【高校环保社团管理心得贴】

黄提太 · 发表于 2013-5-6 03:56:34

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睡不着时写了点关于协会管理的一些心得，谈谈自己的看法，只是一个框架，一些细则还待完善，待补充（个人接触的不是太多，欢迎跟帖）……

个人看法在环协路上能否走的远以及走的好，两个关键：责任、兴趣

注：文中所提只是一个框架，具体的细则还需环协人自己思考，根据实际情况细化其中内容。

下面写的主要是针对一个副会长以下所应该做的事情，当然作为一个会长需要做的不止这些，就下面这个框图主要是两个职能——项目、部门建设。前者一定程度上服务于后者，相当于一个能力的提升及知识的积累；而后者一定程度上可以说是对前者的一个反馈或说应用。

副会、部长：

一个部长或说一个副部长再及一个副会长侧重点或多或少不同。作为一个项目长，主要侧重是前者，而作为一个部门部长可能主要就是侧重后者（接触的部门构架种类不多，希望根据自家协会部门构架多多补充、完善，相互学习）。

会长、副会：

至于会长或是副会，主要负责两个方面：

1. 正确把握协会发展的方向、协调各个部门以及监督、起到一个统筹的作用；

2. 校内争取一切可以利用的资源，校团委、社团联合会、各社团、各院系等。

（当然有些时候也要协调下校外组织，如：环保局、媒体、NGO、高校联盟组织等，毕竟校外组织更多联系以及认可的还是这个协会的负责人——会长）。[/blockquote]

具体信息请见附件（截图不太清晰，具体见附件）

在环保社团如何做好一名部长、副会等的一点建议