绿意中原的发展规划思路

作为一个自发性的民间社团，他不应该按照政府机构的行政方式去运行，也不应该按照企业发展的思路去走，因为作为一个自发自愿的投入性质的公益性第三方组织，它应该有自己的发展模式。在此，我觉得在管理和运行上，一方面借鉴有效的社会政治学的民主平等思想，以及企业管理运行的人性化和战略发展规划等相关的知识，来对一个组织的发展进行宏观上的规划是很有必要的。

    以前在策划筹建绿意中原的时候，我曾经提出过，绿意中原的发展需要其自己的成长之路，真的能够成为一个健全稳定的区域性的环境交流与合作组织，需要经历一个长期的发展过程，因为河南地区环保社团的自身情况和本地区社团建设和活动开展的各种影响和干涉因素（包括来自于学校、团委、社会以及政府等多方面的）绿意中原至少需要五年时间才能成为一个合格的能够独立发挥其社会影响的区域性青年自发组织，而这五年的发展和建设是紧紧围结合校园社团的成长和发展进行的，这个也就是我个人提出的绿意中原五年发展规划方案。

    在这个规划方案里面，我把这五年时间分为两个阶段：第一是绿意中原发展的启动阶段，需要两年时间，很多人会这个启动觉得很漫长，其实不然，我对启动阶段的定义为;从绿意中原宣告成立一直到绿意中原发展成为一个独立稳定的区域性组织，即能够成为一个面向整个区域的信息交流与合作平台，并且具有其常规的长期运作的发展项目，这一段时间未启动阶段，启动阶段结束，也就意味着绿意中原成为一个以大学生为主要建设群体的成熟的区域性自治组织（运用西方经济学说，这个应该叫做企业的筹措及试运行阶段，也就是所谓的市场开发阶段）。随后的三年里，绿意中原将在发展中致力于建立稳定的人力、资金、信息、物资、以及执行多种可行性常规项目开展，开发以环境保护为中心的公益性活动资源 。这一时期称为绿意中原的成长阶段（对于企业应该叫资本的积累和企业的扩张阶段）。
    如果这个五年里能够顺利地按计划达到理想的预定目标，则在五年以后就需要考虑组织运行的长期稳定性和组织文化的延续性，以及组织发展的可持续性等等的相关问题。

前两年启动阶段的发展历程：

  这个阶段我觉得本地区环境社团的发展和建设是紧密不可分的，因为作为一个自发性的学生民间组织，它需要的是大学生环境志愿者的积极的支持和参与，这样她才会有更好的发展机会和发展前景，因此，我将这个阶段又划分为以下几个阶段：即校园环境社团及其成员对绿意中原的一个接受的经历过程：认识、认知、认可、认同

   绿意中原在成立三个月以来，很多的高校环保社团的负责人已经对这个河南地区的交流与合作的区域性组织有了一个初步的认识，虽然这个认识因为大家同绿意中原这个概念组织（我称其为概念组织倒不是因为他没有自己存在形式，而是我认为它目前尚缺乏一个承载这个组织成长和发展的有效的实体）接触的程度不同，认识的程度也有相对不同的偏差，这一点我只能评论到这里，因为很少有人和我谈论关于绿意中原的组织发展问题，由于得不到大家的反馈，对于大家的了解，我只能说大家或多或少的都有一定的了解，但是还没有真正的达到我所说的“认知”阶段。换句话说，绿意中原在本学期自成立以来在各高校环保社团中达到的效果是：各社团主要负责人都对这个区域性合作与交流的平台――绿意中原，有了一定的认识和了解，但是普通的会员和其他非主要负责人，对此似乎还是一无所知，更不用提非环境社团成员对他的认识了！这只是一个理性的说明，在这段时间里大家所作的工作还是应当认可和鼓励的，尽管存在很多的缺陷和不足，在这段时间里绿意中原从无到有，组织建设，人员协调，活动开展等方面也确实取得的一定的成绩，这是大家有目共睹的，也是值得肯定和赞扬的！

    关于“认知”阶段，我的理解为，这一段时间里，各高校环保社团的主要负责人对绿意中原的在区域环境活动和信息交流中的定位有一个明确清醒的认识，并积极地配合，同时熟悉绿意中原的组织机构、人事安排、运作流程、活动项目，了解绿意中原的组织建设的步骤和中长期发展规划，并愿意提出自己的观点和建议来推动这个组织的成长。而社团里的普通的会员和其他非主要负责人 对绿意中原有一个初步的了解和认识。能够有一批人积极的引导大家对相关的问题进行讨论和争辩，从而形成我们自己的文化和思想理念。这个阶段我觉得应该从假期期间开始强化，尽量的利用绿意中原现有的骨干人员里有自己对绿意中原的理解，通过QQ、电子邮件、论坛，以及平时聊天等多种形式向各环保社团负责人和其他有兴趣了解相关内容的人进行必要的解释和说明，通过绿意中原率用南京绿石提供的启动资金举办的外派人员交流会和社团建设能力及项目发展培训活动给大家一个深入的了解 ，另一方面，绿意中原开始筹备自己的活动项目和并积极地向各社团推广优秀的社团活动，从而完成“认知”阶段的发展规划。

    再往下一步是“认可”，也就是大家对绿意中原的定位和发展持一种积极的支持态度，在这个阶段需要大家对绿意中原有一个深入地接触和参与，社团里优秀的人力资源能够积极的充实到绿意中原的组织建设中来，各社团与绿意中原的联系进一步加强，各社团的会员都对绿意中原有一个认识，并有部分对区域组织发展和活动的有独特见解的人和一些有自己想法的人敢于提出自己的观点，有部分人对绿意中原的组织建设和发展中的一些问题能够主动地提出来，并进行有效的批评和探讨（绿意中原鼓励大家进行争论和批判，因为这是一个优秀的组织成长的一个部分）。在这段时间，绿意中原的组织建设趋于完善，有一个良好的运作模式，并形成自己特有的组织和文化氛围，有自己的活动方向，长期合理的规划活动项目和绿色理念，同时建成自己的人力资源梯队，有一个合理的人力资源配置，取得长期稳定的资金来源 ，着手建立自己充实的活动基金，完善绿意中原的基金管理体系，初步建立自己的资源与信息体系。与此同时，绿意中原利用更多的外部资源对一些优秀的有发展潜资的本地区社团进行必要的扶助和支持，推动本地区环境社团走向成熟，走向完善。

    而在“认同”阶段，大家对绿意中原的认识有一个自己的把握，更多的志愿者能够主动地参与进来，能够积极地提出自己对绿意中原的见解和发展规划，并积极地推动和完善绿意中原的组织机构建设和活动项目。这时的绿意中原我想应该是基本上已经能够独立的运作，有了一些具有社会现实意义的长期的活动项目，与各基金会、民间环保组织和其他区域组织有良好的互动与合作，并且可以很好地履行其区域合作与交流平台的作用，绿意中原与各社团的合作进一步加强，在强化自身建设的同时，进一步使各社团的发展也有一个新的突破，在学校中能够产生一批有影响力的优秀环境社团。绿意中原开始利用其在环保活动中所产生的品牌效应和社会影响力，推动其社会化建设，逐步向成长期过渡。

    这些东西，只是我对绿意中原的一个畅想，很多的东西有待大家进一步的思考和行动，有时候，想法很好，但是在做的时候会发现困难重重 。但是有希望就有信心，我不相信人定胜天，但是我相信事在人为，只要大家努力，就一定会有收获的！

关于三年成长规划

    应该说，绿意中原如果要发展起来，成为一个区域性的学生自发组建的民间组织是一个必然，但是关键是看他如何运作，如何走向社会化，但是有一点需要明确的就是，他的根在校园社团，没有校园社团的支持和推动，他就没有发展的动力和前途。三年时间，对于个人来讲可能会是一个不短的时间，但是对于一个组织的成长，却是很短暂的，三年的成长规划不是要他脱离校园社团，也不是让他离开大学生，成为一个专业的民间组织，因为这个时间内不可能会发展的那样快，那样成熟。如果希望绿意中原有一个长期的发展，能够成为一个健全稳定的NPO组织，那需要一个长期的过程。因此，三年的成长规划，只是让他从校园里走出来，去为这个社会发挥其应有的作用！

    我对这三年的总体规划思路为：推动社团发展，以社团活动推动社会影响，以社会力量吸引社团、走出社团面向社会， 逐步发展成为稳定成熟的青年民间环境组织！

  大学生活动的开展，永远都是一个值得关注的焦点，因此做好校园社团能够参与的项目，会提高绿意中原的社会效应，能够增加大家对绿意中原的认同感，因此我提出了这个思路：“推动社团发展，以社团活动推动社会影响”。而绿意中原作为一个区域性的组织，他又能代表河南地区的高效环保社团吸引更多的资源，得到更多的信息和支持，从而能够做成一些社会性的且有现实意义的活动项目，从而吸引校园社团积极地参与进来，使更多的同学能够有机会参与社会性的实践活动，从而能够更好的接触社会，了解社会，了解绿色环保活动的开展，这样有更多的人会对绿意中原的社会性有更深刻地认识，从而使整个组织和每一个参与者能够快速的和社会接轨，这就是：“以社会力量吸引社团、走出社团面向社会”。而最后一句：“逐步发展成为稳定成熟的青年民间环境组织！”应该是绿意中原追求的最终目标，就像共产主义理想一样，但是他在一定的时期内是可以实现的，只要大家努力，不会让大家等到胡子白的。

   具体的三年规划，我没有刻意的去思考太多，正如对绿意中原建设中的很多的具体问题一样，因为我觉得很多的事情想象得挺好，但是在现实操作中会发现有很多的问题，因此我现在有一个思想就是：目光可以放的长远一些，对未来有一定的畅想，但是最重要的是做好眼前，因为我们现在所面临的一些问题和我们现在需要做的事情，是我们走向下一步的基石，一位的往前看，而不注意脚下，只会让我们摔更多的跟头。在这里，我只想给大家提供一条思路，为这个组织的发展提供一个我所想象到的方向，当然这仅仅是一条思路，一个建议而已，很多的事情需要大家去想，大家去做！

总的来说，我对绿意中原的发展有以下概括：
服务于社团
与社团一起成长
在推动社团建设中走向成熟
最终走向独立的社会化

声明一下：在没有经过大家的讨论和认同以前，本文观点谨代表罗强个人意见，不代表绿意中原！                                         
                                                        罗  强
                                                        于郑州
                                                      2005.7.4

庙里没和尚

考虑的很多~~~
我们要好好学习才是!
服务于社团
与社团一起成长
在推动社团建设中走向成熟
最终走向独立的社会化
下一步我们要考虑更多的是如何去把以上几点贯彻好!
我想摸着石头过河不应该是我们的作风,我们还要一起努力!
我很理解萝卜的心情,希望我们能一起在我们的努力下让他茁壮成长~~~
但我们现在出现的问题是管理体制和运做结构~
可行性分析和各项政策及资金支持!
希望这次西安之行我们能好好学习交流,真正的解决问题!
和尚个人对萝卜致敬~~~~~

凤舞天际

看得出楼主很用心去思考。很好！
期待西安的交流。

楼主提出德至少需要五年时间才能成为一个合格的能够独立发挥其社会影响的区域性青年自发组织。很容易让后来的学弟学妹明白环保事业的长期性和艰巨性。不错。

文中提及的实现目的的方法、手段较少，缺乏深入分析。让人不能感觉到希望，说服力不足。

另外，文章的排版可以更好一些，以利于理解层次（特别这样议论性的文章）。可以参考本科毕业论文的排版要求。

以上愚见，欢迎探讨；如有不妥，敬请海涵。
                                          阿勤 于哈尔滨

鸿豪

在这里我只是提出一个概念,具体怎么运作,怎么去实现并不是三言两语说的清楚的,也不是我个人能够主导的.另外这是给大家提供一个对这个问题进行交流的一个引题,他可能会有一些枯燥和抽象,缺乏具体的内容,这是必然的,对于这个组织的建设和规划.我希望由绿意中原更多的人去完善、去充实。还有就是它是一个客观的论点，五年时间可能对于一个认识很漫长的 ，但是对于任何组织来讲都是微不足道的，要想成为一个稳定发展的组织，需要的是一个对长期发展和建设的构想和定位，这是必须要认识的！
    对于李立同学提到的那些问题，我也正在努力的提出自己的设想方案，但是问题的解决并不是靠某一个人或者某一些人去解决的，这些一方面需要认真的思考，拿出合理的方案，另一方面还需要我们大家积极的去探讨，去用行动去解决！绿意中原缺的不是人，而是主动性，主动地去思考这个组织的发展，主动地去参与的他的组织和建设中！这一点是每一个绿意中原的参与者需要考虑的问题！
    还有一点本文并不是要说服任何人接受，而是希望大家在以后的实践中对发展和成长的经过有一个评价的标准，有一个对这个组织发展态势的合理判断,仅此而已！
    感谢阿勤朋友对本文的建议和批评，欢迎继续就一些问题进行交流！
因为时间问题，没有来得及进行合理的排版，这点表示歉意！