从拉赞助谈谈对于社团的归属力

lilida

近期我们外联部为校园部的绿色寝室活动拉赞助，活动历时多半年，需要一千元的赞助，我们外联部自然而然就承担了这样的任务，7号布置下的任务，现在才有一点可以预见光明的进展。
       前日小H跟我说，在我校内部有个后勤开的咖啡厅，刚开，所以希望大幅度的宣传，他去交流下，果然意向很高，只不过希望面对全校学生推广。另外。还给我了一个公司的电话，是也有意向的。很感动他的积极性。
       小H跟我说：“要不是为了我哥，我才不会真认真呢！”原来，他刚加入环协时，跟我们一位06级的前辈很投缘，一时冲动成了拜把子兄弟。“我哥一直跟我说：你可不能给我丢脸！”所以我才会这么认真的拉赞助，我这两天一直在想赞助的事，特别是快要考试了，被这些事整的很烦。”
       心里有点凉。 原来是，为了不让自己的朋友没面子，才会如此的卖力。或许这就是他找到这么多线索的动力吧，我知道，也有不少的会员尽力的去找赞助信息，但结果大多不如人意。不过，我看到的更多是消极的态度。我想到我大一时，也有拉赞助的任务，当时做一个多小时的车去了n次市里（我们这里是大学城），问了很多家，记得有一次还是下雨，在拥挤不堪的车上很是狼狈。而且那时学姐也没有给我们多做指导，而这次我布置任务是非常乐意为他们提供一些有利信息的，比如请了很会拉赞助的牛人给他们做讲座，并表示可以随时跟我短信交流拉赞助的问题。但是，更多的是我感觉到我比较热情，而非他们。
       我了解，最近他们也很忙，文化艺术节、期中考、选课、院系学生会活动还有其他社团的活动，不过，我想，时间，要是想要的话，肯定是有的。所以，这就需要一个对于社团的归属力的问题。就是我为这个活动付出这么多，有没有必要，有没有帮助的问题。
       这个问题，谁都会想，谁希望能从活动中得到些什么对于自己有利的东西。有时，之所以不惜付出，是因为那个结果我会很受用，很值得。这个道理反过来说，也是成立的 ，比如，在一些社团里，往往看到是会长更积极一些，因为是自己的社团嘛，而积极性由会长至会员依次下降，细想，这样也正常。会员对于我们环协的确实还没有什么归属感。这一点我曾经在大一时也有体会。
       记得大一期末做湿地前期准备，入选的三十几名初期成员忙得有点没头绪，都第几次修改稿子了都不记得。临近期末考。大家纷纷萎靡不振，迫切的希望尽快定下最终名单，入选的有了”名分“之后好更好的投入，没入选的可以尽快备考。我在最终入选湿地时，给我们队长发的一条短信就是这样写的“终于有归属感了……”。
       还有，我们安徽大学环协由于在湿地答辩时失利，痛失调研资金，那时全国上下掀起了企业对汶川灾区捐款的热潮（企业比着捐，大众还搞了个排行榜，好像不捐或捐的少，就是对灾区的不关心，不爱国似的！！）这一一定程度上影响了我们拉赞助的情况，所以我们的赞助计划只是一纸文书。为了弥补资金空缺，我们决定打工赚钱——在将近四十度的高温，在不通风的学校多功能厅，我们十几个人帮助一个回收公司整理旧书，桉细类分开，再罗好，再搬回原处，四天时间，累得很，然而也很幸福。艰苦，但跟伙伴在一起，有共同的目标。想了一学期的湿地项目，将通过打工来赚取路费——值得回味的幸福。那时我们就很有归属感与凝聚力，因为是为我们的湿地赚钱。
       回到现在。一些会员没有参与活动的激情，不单纯是因为时间或懒惰的问题，而是对于我们协会没有归属力的问题，如果真诚的喜欢协会的人和事，就会真诚的付出，不是么？
       反思过，我一周开一次部内的例会，布置任务就占据了很多时间，也不像想耽误他们时间，团队游戏就做过一次（人还不全），协会文化做过一次，认真的与其交流的会员屈指数来——不超过十个。而我们部有四十个会员。
所以，我以为会员对于我们部，对于环协，到现在为止，还是不强的。前两天看到江西师大发的野营照片，大家其乐融融，很是羡慕。但是，时间有限，要是如果二十个会员，我想我还能照顾到……
      到了一定阶段，不管多么好的社团还是会有人员流失的情况，那就是会员没有归属力的集中爆发……
所以说，各位大哥大姐，你们有没好办法来调动会员的积极性，拉近与他们的关系，而非上下级抑或学长学姐至于他们的关系~社团文化建设，个人交流能力，活动组织形式或者……大家给我写意见吧， 小妹在这里先谢啦

lilida

一周就一两次看见他们，有时也比较向他们，不过平时真的没有时间见到他么~

王者

这种现象在所难免，任重而道远，加油！

lilida

我很悲观，也许在社团里职位越高，责任感越大，付出的才越多？
不是的，很多优秀的人才就是在很平凡的的岗位上付出多于别人的东西才有更多的责任赋予给他……

有琴越

记不得是听哪位高人跟是我说过，社团的人员流失是非常正常的现象，这样其实是团队优化的过程吧……

有琴越

还有就是，有的时候很难要求每个人都是一直为了一个特别高尚的目标在做事情，能够为了某个人，比如兄弟比如朋友，只要能把事情做好，就值得鼓励啊，而且这样的动力其实更务实一点。个人意见啊

lilida

原帖由 有琴越 于 2008-11-26 15:14 发表

                               
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还有就是，有的时候很难要求每个人都是一直为了一个特别高尚的目标在做事情，能够为了某个人，比如兄弟比如朋友，只要能把事情做好，就值得鼓励啊，而且这样的动力其实更务实一点。个人意见啊

恩，有道理~

spcchenyue

嗯，很有见地哦！[s:101]

斑斑

说得很实在，亲身经历过了才知道责任与付出与收获的关系。

lilida

自己顶