关于建立济溪城市志愿者小组的设想

长安野人

本帖最后由 长安野人 于 2009-1-11 14:43 编辑

济溪一直以来都是广大志愿者的无私奉献和支持才走到了今天，然而，广大志愿者却没有一个明确的身份，有的也不知道自己算不算济溪的志愿者，更多的是济溪一直是无为而治，缺乏较多的自主活动。目前我们一直在探讨这个志愿者管理的工作，比如WWF各地的分站，比如自然之友的各地会员小组。而济溪目前没有实行会员制，是一个松散的志愿者团队，我们也不可能按照会员一样进行管理。

济溪论坛注册会员未来发展方向：
1、维持现状，通过论坛注册为注册用户，自主管理；
2、建立会员制度，实行会员自愿报名，资源内部发送；
3、不实行会员制，但是实行志愿者统一备案制，由济溪办公室统一协调志愿者工作；
4、横向建立项目志愿者小组，纵向建立城市志愿者小组，由各小组对本地志愿者进行联络，组织开展活动，济溪办公室进行统一规划协调。

我个人的想法是最后一个。第一个很明显，志愿者没有明确的身份，除了个别少数之外缺乏组织归属感；第二个管理太严，第三个使办公室工作增加很多。所以我想可以采取第四种方式。

济溪城市志愿者小组的成立
济溪注册用户中，凡是注册一定时间（或者半年以上）、有一定数量（5个、10个等）的注册用户希望在本地成立志愿者小组，则由计划成立的小组成员发起，向济溪办公室提交一份申请和名单，由济溪办公室出具授权书，授权成立城市志愿者小组，则该小组可以以“济溪××志愿者小组”的名义组织开展或参加各类活动。
济溪城市志愿者小组由济溪办公室给予授权书、授予小组旗帜，并为该小组建立档案。

济溪城市志愿者小组的运作
1、济溪办公室制定《济溪城市志愿者小组运作办法》，对济溪城市志愿者小组进行管理和规范。济溪城市志愿者小组应该依据《济溪城市志愿者小组运作办法》进行运作，在授权范围内开展工作。
2、济溪城市志愿者小组的经费采取自筹方式进行，济溪不直接提供志愿者小组活动经费，但是可以通过相关筹资以及资源整合为城市志愿者小组提供支持。
3、城市志愿者小组可以自行组织本地的志愿者联谊活动、志愿服务活动、植树活动，以济溪志愿者的身份参加各类活动。
4、在济溪组织开展的会议、培训等活动中，城市志愿者小组成员在同等条件下优先选拔。
5、各地志愿者小组对本小组成员进行建档备案，对活动记录进行登记，并抄送济溪办公室备案。
6、济溪每年在全国志愿者小组中评选优秀志愿者给予表彰。
7、各地志愿者小组作为济溪各地的通讯员，应及时在济溪网站发布本地开展的各类环保公益活动，并为济溪电子通讯供稿。
8、济溪未来的实习生、专职人员，更多的可以从我们的志愿者团队中优先聘用，培养自身的人才渠道。
……


我想大家一直都是作为各种志愿者参与各种事务，但是在济溪，大家有何想法？都可以提出来探讨探讨。

长安野人

本帖最后由 长安野人 于 2009-1-11 14:50 编辑

上面谈的是城市志愿者，城市志愿者小组以城市为主，主要是在本地开展的相关活动。网上志愿者小组采取的是基于网络的活动，不分地域。可能有的人又要问了，跨城市的怎么办？或者说网络上的相关项目怎么办？
1、城市志愿者小组以实地活动为主，与基于网络的活动不想矛盾。
2、志愿者管理分横向和纵向。纵向则是目前提出的城市志愿者小组，横向的则是目前现有的网络志愿者小组。也就是说，志愿者可以根据地域属于城市志愿者小组，档案管理在城市志愿者小组，而参加各个项目，项目相关材料直接归到济溪，而参与人员的活动情况以及证明可以汇总到各地志愿者小组。
3、城市志愿者小组可以长期存在，没有时间限制。而网络志愿者小组主要是以项目制，围绕某一个网络项目开展，是具有阶段性的。比如自然认知、在线大讲堂等可以长期存在，而年会工作组等阶段性活动则可以随时根据工作需要成立。
4、

kefodshen

别设想了，再设想黄花菜都凉了

雨吻花

好一个城市志愿者！！！野人别忘记了，大部分上济溪的各城市的人都是有组织的人

长安野人

有组织和这个不冲突的。你可以做唤青社的成员，也可以做济溪的志愿者，还可以做CYCAN的志愿者……

holywood

本帖最后由 holywood 于 2009-1-12 11:36 编辑

有两个困难
1、济溪自身体制和能力支撑，目前对自然认知等志愿者团队的支撑体系都还没有做好做起来，遑论落地；建立小组很容易，做什么不做什么，长期支持如何持续才是关键的。从实际情况来看，WWF各地志愿者小组由于支持团队成员有的休闲有的离开有的去世，基本上已经名存实亡；自然之友各地小组，也一直举步维艰
2、外部环境限制，树大招风，此其忧也。

我的观点，城市志愿者小组
1、成分上就将立足于社会人士为主，尤其是参与过济溪和认同济溪的年轻人，学生为重要的参与和推动者；
2、落地从重庆始，开展实地项目，其余地方暂不考虑。
嗣后，重庆要成为范本，能拿出一整套的志愿者管理和支持体系，并行之有效，然后才可以考虑在有条件的地方尝试。

雨峰

关心一个！呵呵

王者

感觉组织是越来越多了，有实质的东西是越来越少了……

不要让组织成为一种形式，更不要让组织成为一种负担、累赘。

很赞同吴的看法~

冷素心

志愿者之所以愿意为志愿者，是因为有自由和自主权
如果成立小组，并不是所有的志愿者都愿意这样
因为有责任、有压力，而这些责任和压力并不是动力，弄不好会成为负担
让很多人对志愿者望而却步
…………

长安野人

一根筷子容易折断，一把筷子不容易折断的道理大家都很清楚。
各类志愿者组织、义工组织目前多如牛毛，而我们为什么老是喜欢单打独斗呢？
某些地区可以先试点先走一步，但是要形成力量，集中人力物力做点事情，我想这还是有必要的。
这么多年，其实有一个想法，就是一帮志同道合的，能够走在一起，共同努力做点事情，但是，往往事与愿违，大家为了各自的生计以及其他原因各奔东西。我们这一帮人，什么样的人都有，各方面有特长的也有，这是一个很好的互补，通过联合，形成力量，我们还怕做出不成绩来吗？
做环保不是做苦行僧，做公益也不等于要穷一辈子。我们不能天天去找别人要钱，成为新时代的乞丐，看别人的脸色行事。我们在一起可以创业，环保创业也是创业，公益创业也是创业，自己要有盈利，只是不将盈利用于分配而已，而是继续“扩大生产”，完善自身造血功能。
一个金融风暴，影响了全球，同样影响着公益事业，很多企业自身难保，更难拿出更多的资金捐赠公益事业，基金会等公益机构资金来源紧缩，而我们依靠基金会支持，依靠企业支持的状况也越来越糟糕。这一次金融风暴给公益事业敲响了警钟，我们是否能够吸取经验教训，是否能够改变自己的思维模式，创新的走出一条适合公益事业发展的道路，就看大家的行动了。