2010扬大绿行社项目部新学年活动策划

万俟金库

本帖最后由 万俟金库 于 2010-9-1 20:18 编辑

第一部分：新学期招新想法
一、前期宣传
（一）前期准备，联系宣传部出一块板子进行宣传，进入新生宿舍宣传招新。
具体内容有：（1）进入宿舍，拿着绿行社的宣传单，尽量做到一个宿舍一个宿舍走
            （2）展板，和宣传部商议后制作（我真是不太会做额）
（二）中期活动，在展台上展示宣传板，积极宣传。

二、招新面试内容与形式
     提问、写策划等形式
  具体内容：（一）提问:
a：对环保组织的认识
b：对做项目的认识
c：学生环保组织可以向哪个方向发展？是以校园为主还是以校外宣传为主
d：你们觉得对于当今社会的环保问题我们能做什么
e：你觉得你是否具备良好的沟通能力和口头表达能力
f：假如我们现在要举办一个活动，但苦于没有资金，我们该怎么办？而且活动又非办不可
g：假如是要我们去拉赞助（或其他的说法）的话，你用什么方式让别人来给予我们帮助？
h：有没有什么社会经验，如收发传单、社会调查、志愿者活动
i： 如果有/没有的话，您今后在环保方面有什么想要做的
j：活动准备过程中出现矛盾，你是选择坚持自己的观点还是听从别人的意见？
k：你是否愿意在大家面前表达自己的想法，如果这个想法比较大胆你是否可以表达出来并使人接受？

          （二）交一份策划：关于一次环保活动的策划，具体内容不限，3天位限



第二部分 部门活动的初步构想
（一）第一次例会，破冰游戏（两个）互相认识，团队游戏增加亲密度，简介项目部活动内容，进行一次头脑风暴，散会。
破冰游戏：先让新成员各自介绍姓名、院系、特长
       A推箱子（我是a左边的b后边的c右边的d），做三四轮
       B 心理游戏（寻找相同性格伙伴）或者签名游戏（互相进一步认识）
（二）关于例会，一星期举办一次，尽量在户外举行，每次例会要求大家积极讨论、交流在济溪论坛上或是生活中的所见所闻。另外，每周部长各带两名社员参加其他部门例会，了解其他部门活动情况，参与其活动，也可以加强部门间沟通，便于今后协作。

（三）为了增进感情，部门会举行一次聚餐，尽量是自带食物，以野餐的形式，避免去饭店。
（四）部门活动：
     （1）        尽量能够争取到资金，针对以前有人提出的污水治理问题看有没有什么解决的方法
     （2）        想就我校的垃圾桶的分布做一次调查，然后看能否重新排布垃圾桶的位置
     （3）        想联系扬州本地的环保企业，合作宣传
     （4）        每周部长各带两名社员参加其他部门例会，了解其他部门活动情况，参与其活动，也可以加强部门间沟通，便于今后协作。




第三部分  部门今后运作、管理、组织结构的想法
（一）        关于例会内容，一星期举办一次，尽量在户外举行，每次例会要求大家积极讨论、交流在济溪论坛上或是生活中的所见所闻。（这个应当作为重头）
（二）        关于例会纪律：由于以前所在部门的纪律问题比较严重，所以这里一定要明确。
     （1）        例会迟到，允许迟到3分钟，超过时间需要在会后为大家表演节目
     （2）        例会迟到，总次数不得超过4次（迟到3分钟以上，算正式迟到），超过4次，视为自动退社（特殊情况除外）
     （3）        例会无故不参加，只要一次，情况特殊例外，视为自动退社
     （4）        如果例会不能参加，需要在例会前1个小时之前告知部长，否则视为迟到一次
     （5）        在例会上只顾玩手机、不积极参与讨论的，在下一次的例会上，要求他来主持一次讨论
（三）在组织上，我们不要求大家每次都要出席社里的活动，但是至少每学期要参与二次以上，否则不予评选部长。
（四）风险预估
     （1)        协调不到位，活动过程中会出现脱节状况。解决方法，任务分派到人，加强联络沟通
     （2)        与政府、商家、媒体等合作出现一头热的情况。解决方法，这很正常，保持平和心态，积极主动地保持联系，磨死他们
     （3)        社员活动不积极。解决方法，首先要使活动吸引人，可以让社员觉得值得为活动付出；其次，培养积极分子，类似于泥鳅效应；在次，适当舍弃一些不关心社团的社员，精简团队，提高效率；最后，事在人为，看个人魅力和社团文化了

万俟金库

各位前辈大虾，给指点下不足之处，欢迎鲜花鸡蛋&拍砖，谢谢啦~~一开始标题打错了，失误失误

浅唱低吟

额 来支持下哈哈 牛仔

伊枫

不错 有计划 有思路
重点在执行

万俟金库

回复 3# 浅唱低吟


    原来是悦姐啊~~嘿嘿

万俟金库

回复 4# 伊枫


    恩恩，新手上路，多多指教

三笑

面试前三个问题有点难为那些新娃了。。。

黄杨居士

拍砖拍砖！

嗯？砖头不在手边。

心源

感觉很策划很详细  考虑的也很周密
关键看在执行的过程中如何应对 参与群体的反映 调整节奏 才是最重要的
先顶一个啦

万俟金库

面试前三个问题有点难为那些新娃了。。。
三笑 发表于 2010-9-2 10:34

                               
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    额，就是想有个总体了解先，然后可以因人而教，可以把问题通俗点问吧，呵呵，也没什么经验