加入我们，成为济溪的网络志愿者！

honglake

一、概述
济溪环境交流网络（济溪）是一家为环境公益行动者提供信息交流和学习平台的独立机构，由一群年轻的中国环境保护志愿者于2004年12月5日创立。济溪希望通过信息的分享和传播让更多人了解到参与环境保护的方法和途径，让发展中的环境组织得以成长起来，让满怀梦想的环境保护活动者拥有更大的力量。
随着济溪的快速发展，大量的会员不满足于浏览网站、论坛的基本需求，希望能够参与到济溪的工作中，进一步贡献自己的力量。启动志愿者工作，运用科学方法对志愿者进行管理，可以使志愿者进一步贡献自己的力量，为济溪的受众提供更加专业、及时、贴心的服务，快速推进济溪的发展。

二、目的
1．调动环境青年积极性，发挥环境青年能动性，为有热情的环境青年提供施展才华的舞台。
2．促进战略发展，提升品牌效应，为济溪的受众提供更加专业、及时、贴心的服务。

三、分工及职责
   

                               
登录/注册后可看大图

                                                                                                                                                                        
三、申请资格
1   认同济溪工作理念，愿意为其发展付出时间与精力。
2.  已经在济溪论坛进行注册，拥有济溪论坛ID.
3  上网方便，且每周上网时间不少于7个小时。
4． 勤奋、有责任心、有较强的沟通能力和团队合作能力。

四、招募与录取
1.    申请人从济溪网站和论坛下载《济溪网络志愿者申请表》进行填写。
2.    论坛申请表下载地址为： 济溪志愿者登记表.xls (25 KB, 下载次数: 294)

2010-10-19 14:41 上传

点击文件名下载附件
济溪网络志愿者申请表

申请人根据工作意向将填写完成的《济溪网络志愿者申请表》发送到办公室公共邮箱（office@gsean.net）。
3.    济溪办公室对申请者择优录取，并通过邮箱发送确认信给被录取者。

五、培训与分工
1.  济溪办公室根据志愿者的情况及意愿将其分配到各小组，并对其进行培训。
2.  志愿者对工作初步熟悉后，济溪办公室给予其适当权限并进行分工。

六、工作激励及认同
1.  身份：
服务时间：不限
激励形式：职位；统一名片; 济溪签章的服务证明；在其参与的活动介绍、总结材料中有参与的志愿者姓名；
批准形式：济溪办公室批准即可发放。

2.  纪念品:
服务时间：累积服务时间达到2个月
激励形式：包括但不限于济溪T恤及其其他小礼品
批准形式：济溪办公室批准即可发放。

3. 补贴：
服务时间：累积服务时间达到4个月
激励形式：网络补贴、通讯补贴；
批准形式：执行总干事批准即可发放。

4.  培训机会：
服务时间：累积时间达到一年或以上
激励形式：济溪主办的会议、培训机会，代表济溪外出的会议、培训机会；
批准形式：执行总干事批准即可发放。

5. 实习机会:
服务时间：累积服务时间达4个月或以上，可向机构提出实习申请；办公室根据实际需求进行公开招募，优先考虑参与服务的网络志愿者
激励形式：实习机会和实习补助
批准形式：执行总干事批准即可发放。

七、工作评估
1.    志愿者每次完成工作后填写工作日志，并公开发表在济溪个人博客中。
2.    每月月末由志愿者发送月度工作总结到网络运营主管处，由其进行审批，并按照第六条激励措施给予志愿者激励。
八、志愿者退出
1.  因特殊情况，不能继续工作的志愿者，通过邮件提交书面申请至网络运营主管，由网络运营主管与其沟通，了解情况，进行挽留。
2.  若挽留失败，志愿者移交工作，然后由网络运营主管批准。
3.  济溪根据志愿者服务情况向志愿者颁发服务证明并给予其他激励措施。

济溪环境交流网络
2010年10月19日

honglake

引用第1楼秦八于2010-10-19 15:08发表的  :
      

                               
登录/注册后可看大图

嘿嘿 有没有意向加入哦

朴犷者

占个楼

guanjian

二叔那天的主意要开始实施啦？

honglake

呵呵 这个实施是必须的

承诺-跳蚤

我想去

guanjian

论坛内容维护组和论坛版主的责任和职能是否存在重叠，应该如何协调？

honglake

论坛内容维护是版主的有力补充
包括信息收集，帖子跟帖等

honglake

版主的功能实际更宽，版主的目的是在大的方向把本版块引向良好的发展方向

guanjian

对于志愿者是有考核手段和激励形式的，但是对于版主几乎是个空缺，缺少一个有效的考核机制和激励（奖惩）措施，也是造成部分版主不作为的一个重要因素吧，不知这一次这个方面能不能也加强一下制度建设。