雨田：“路人甲”对一家民间环保组织的点评

竹林舞步

       下午，参加一家民间环保组织的理事会。大家对该组织近年来的成长与进步，给予了很多积极的评价和中肯的建议，有的长者更是语重心长，有的话令人印象深刻：“牢记宗旨，脚踏实地”、“不要怕，不后悔”……

        自己也算是见证了该环保组织六年多的成长，曾为其喜悦，也为其担忧，有时，也有很多感动，一群年轻人在一位年轻人的带领下，虽时常面临“困境”，但依旧一路走来，这本身就令人感到鼓舞与激励。

        但是，有时候，觉得自己身处其中，虽有所反思，但仍旧不能深刻看到或有时也不愿看到该组织所存在的问题，总觉得当下的民间组织生存已非常不易。

        所以，前几年，在见到该组织负责人的时候，我自己总是迫不及待地给他很多建议，例如常说：“你们应该怎样做”之类的话。但是，现在，自己很少再这样说了，而更愿意说：“看看我能为你们做些什么”。

        之所以有这样的转变，是因为自己和一些伙伴在3年前，也发起了一家草根机构。自己做了机构后，才深深体会到什么叫“柴米油盐酱醋茶”，什么叫“想做不能做”，什么叫“纠结”，什么叫“情绪失控”等等。当时，别人也给了我们很多的机构发展建议，有的真的说的很好，但是，在实际做草根机构的过程中，很多时候又很难做到。所以，对于这些好心人的建议，也只能是感谢，真心的感谢。

        自此之后，自己就很少给别人建议了。当然，有的时候也有一些，但也显得比较谨慎，不像以前那样迫不及待和“自以为是”了，因为在很多时候，自己其实很难体会到别人的真实处境，难以真正理解别人的痛苦、挣扎与彷徨。这也许是当前很多NGO能力建设效果不佳的重要原因，我们的一些讲师和“培训专家”，特别是缺乏较长基层工作经验的讲师和专家，难以真正体会到他所面对培训对象的喜怒哀乐。

        例如，在讲人力资源管理时，讲师难以体会和把握一位草根NGO专职人员拿着每月1000多元的工资，每天要坐2个小时公交到位于家属院的办公室，要面对一些既无草根经验又无项目实践的基金会管理人员的“质询”，同时他还时常飞到国外参加各种类型的培训和会议……诸如这种颇显“分裂”处境下，这些工作人员的真实心态。所以，NGO人力资源培训也只能讲讲那些制度化的管理表格了，难有实质的意义。

       但是，意识到这点，并不意味着就不能或不应“批评”NGO了，而是时常提醒自己，应该努力走进草根NGO的真实脉络和情景中去，努力理解他们，了解这些机构和人员的“喜怒哀乐”，他们的那种“纠结”，甚至“分裂”的感觉等等，在此基础上，再去建议，去批判。虽然，这很难，但我们应该向此迈进。

      也许，上面的话不免又犯了“轻易给建议”或“应该怎样做”的错误，但还是想在这里“谨慎”地说说。

       上述的话与该博文的主题无关，还是回到主题。

       晚上，和自己机构的伙伴们一起吃饭。在等待开饭的过程中，一位朋友随手拿起下午我参加该环保组织理事会时发给我的资料集，她随意翻了翻，大概15分钟左右。她此前从未参加过NGO的活动，只是听我偶尔讲起一些词汇而已。对于NGO，她基本算作“路人甲”了。

       翻完这些资料后，她说：“这家机构做的事情真多，什么都做”；紧接着，又问我“一年他们的预算是多少”，我说“几十万”，她说“这些钱，做这么多的事情，啥都关注，能做深入吗”，我没有立即回答，听她继续说下去

……

       她说了很多，核心的内容可归纳为下面几点：

       1、该机构所编写的资料中，写了太多的感慨，这有什么用？没用，因为谁都会感慨，谁都有感慨，最关键的是针对问题，应该说的是“哪种方法有用，哪种方法要改进，哪种方法没用”，不要老发感慨，老批判来批判去的；

       2、该机构的活动中，围绕大学生开展了好多工作。但是她说：围绕环保，在高校培训大学生不如在小学培养小学生。大学生一年一年，一批一批的走了，明年的还是重复性的工作，而培养小学生，小学生会影响他们的爷爷奶奶、爸爸妈妈很多人，别小看小学生的影响力（她此前也做过多年的小学老师）；

       3、不要总在大学里做，应该到街道、到社区开展工作，本来这个城市的生活比较枯燥和乏味，其实很多人乐意参与，但没有机会和平台，比如街道和社区的热心老爷爷、老奶奶，和他们一起，例如从不在社区随地吐痰的宣传做起，就很有意义；

       4、即使是培训大学生，那么也应该推动他们到社区里去做，而不是跑那么远，今年到这里调查调查，明年到那里调查调查，也要少打些横幅、发传单之类的，政府又不理你，有啥用；而环保宣传和活动，应该抓住市民的行为习惯，从人性出发，从普通人的“善”和“爱”出发，开展宣传工作；

       5、觉得该机构的意义和价值定位在于：基于其所在城市开展工作，她说：衡量机构意义和成功有两点：（1）当我们所在城市的市民遇到环境问题时，就会想到和找到该机构进行呼吁，市上的领导也知道这个机构很有能力；（2）让公众能把“钱”掏出来，能以各种方式支持机构的发展，这才是可持续和成功的。相比大学生，本地的市民生活在这里，既有资源，又有时间，还有关系网络，工作就好开展了；而现在又有多少普通市民知道这家民间环保组织呢？因此，公众并不熟悉和知情，这也是民间组织“边缘化”的原因。

       听完“路人甲”也许显得有些“零散”的感受，或许她还根本不了解国内草根NGO的真实处境或“艰难”等等，但是带给自己很多思考。

       我们很多时候都是“飘在空中”，也许应该和这些普通的“路人甲”、“路人乙”、“路人丙”……多在一起，一同行走，一起跳动，不管我们是做“气候变化”、“清洁生产发展机制”、“低碳”这些“新潮”的东西还是“多骑自行车”、“不乱丢垃圾”、“少用塑料袋”这些普通的事情。但是，仿佛，我们的一些环保组织离路人甲、乙、丙、丁……越来越远，而有时感觉我们反倒是离Mr. John/Director James and Ross Official越来越近，希望这是我的错觉。

       作者：grassroot（雨田），本文2011年1月4日发表于NGO发展交流网，转载经作者同意

Turin

占个位子。。。过几天好好看

竹林舞步

嘟嘟速度太快了 哈哈

guanjian

如果离Bill Mckibben 、Holmes Rolston 、Donald Worster 、Aldo Leopold……越来越近，会不会离环保越来越远？

竹林舞步

关键好样的啊 看来你最近一直在读书啊 呵呵 尽快把你的读书笔记发出来吧
我觉得离这些人近 说明你参与环保的角度可能和他们接近 倒不一定离环保就远了

千年之恋

深思

知了

同···嘟嘟~
复习的好烦躁！

bbsmison

都是在忽悠- -！

Turin

必须啊，必须啊。。。先留个位置

Turin

好吧。。。灰常同。。。表示还有四门四门四门了~~~