九问济溪——不想再沉默了（补充版）

kefodshen

问，可以是疑问，可以是质问，还可以是问题。抑或是一种自言自语。
鉴于本人的水平有限，鉴于写此帖时感情的错综复杂，“问”，是最好的概括，不需要炮轰，也不需要泼冷水。
况且，自2010年初离开重庆后，有相当长的一段时间我是没有在论坛上活跃的，对于一些重大改变，虽然观察了很久，仍然有一些困惑，正好借此九问，一并提出。
有问必有答，我希望，这个回答大家都能来参与，因为，每个人都有自己心中的济溪。
另外，鉴于现在流行的“微公益”概念，我争取在注册四周年之前再拿出一篇帖子讲讲论坛的“微参与”，可以理解为意识方面的新手向导，作为对此帖的补充。

一：升级是为了什么？
印象中，仅论坛就经历了PW到DZ再到PW的变革。升级是为了什么？通过升级后的功能实现已有的计划？可第一次PW到DZ的标志性的wiki现在基本从群众的视线销声匿迹，杂草丛生；第二次DZ到PW的标志性的群组，貌似也是乏人问津。
工具需要有人使用才能发挥效能，可制造者们意图提供使用的对象们，很多还不知道哪里有工具提供，有什么工具提供，拿到工具怎么用……
于是，工具生锈了。

二：印象中前段时间有IT时空和文史阅读的版块，怎么现在不见了？
当然，这只是一个印子，由此引申的问题是——内容规划。
根据某创始人的2.0系列展望帖：
http://forum.gsean.org/read.php?tid=54962&u=10981
【济溪2.0展望】机遇与挑战——济溪2.0问路
http://forum.gsean.org/read.php?tid=60459&u=10981
【济溪2.0展望】与小心失去一席谈，跳出圈子和形式创新
http://forum.gsean.org/read.php?tid=55857&u=10981   
【济溪2.0展望】济溪论坛版区大调整构想

再结合其他发展探讨，无非还是扩大人群的老话，引用一句话“从服务于青年和学生环保社团向服务于关注环保的人群转变”（实际上，GSEAN的S很早就从student变成society了），“在实践操作上，济溪应当以稳固现有学生和青年社团人群为基础，向外拓展，定位关注环保的人群。济溪不会削弱，反而会更加加强对学生环保社团的平台交流支持”，这些帖子发表已近一年了，事实上还是每天那些面孔。“稳固”和“支持”，说真的，感觉不明显。
翻翻08年的帖子，有人说要慢慢来，于是转眼3年过去了，沧海桑田，愚公移山何其难也！
于是，八卦的继续八卦，感动的继续感动，争吵也成了圈内新形式的自娱自乐……
另外，我个人还是比较喜欢IT时空和文史阅读这两个版块的。

三、“哪里有工具”？
也许很多人需要这样一个平台， 然而他不知道，他只是不知道。
我举个很简单的例子，以前在论坛上还能看到流量来源分布图，通过此图，大致能了解济溪在哪些地区的推广力度比较薄弱。然而现在这个……只供内部研究了么？
当然这个要和二、结合起来分析，你要给哪些人提供工具，你需要达到什么效果，再选择推广渠道。如以下为一个互联网营销公司对网站流量和网站排名分别采取的解决方案：

现在济溪主要又是哪些推广渠道呢？

四、“工具如何使用”？
前些天看到一些帖子果断的汗了，还是我09年搞的积分规则和版面介绍，如今却成了入门教科书。深感自己为祸不浅啊为祸不浅（挺郁闷的，我更新的最新版搜索功能不看，看过期的指导，也真够个性的，不过……谁让那两个帖子现在还置顶而且还加粗加亮的！！！），但是，新人向导现在貌似不属于我的权责范围，貌似也不属于谁谁谁的权责范围……囧。
那，聪明的新手们，自己来摸索怎么使用吧，你行的！

五、人治还是法治？
终于说到规则这一块了。其实也是老生常谈了。
按照我的理解，经过必要的“民主”程序后在论坛上公布且标注为“试行”及以上（例如“正式版”）的，才是有效的规则。
翻2010年的帖子是一件很不爽的事情，评分最混乱了。寥寥几句话，就是某某大牌要来了，刷刷刷，下面加分的简直跟疯了似的，还有的居然纯表情也加分。一些会员辛辛苦苦整理的经验分享，都没有这个来的快。
虽然说大家是年轻人，但拜托能客观一点行不？
另外么，在其他论坛肯定被删的帖子，在济溪论坛，是要看主人打狗的。像一些老会员发的可能不是很合适的帖子，版主因为关系熟就睁只眼闭只眼了。

六、新闻该由谁发？
这是一个我有些不能理解的问题，因为看到办公室的工作人员经常在论坛上发资讯……
始终觉得这个事情还是可以外包的，毕竟那些招聘、会议、培训等信息自转发起就已经没有时效性可言了。

七、昙花一现的系统？
在线调查问卷系统，恐怕现在已经没有会员知道这个神奇的事物了。然后它有着不可磨灭的功勋：
厦门大学绿野协会的减袋行动问卷，参加人数380人，调查结果纳入厦门大学减袋行动项目总结中；绿色大学生论坛的青年环保组织（社团、地区性组织）与环保NGO合作问题调查问卷，参加人数149人，调查结果在第二届中国民间环保组织可持续发展年会发布；中外对话利用该系统开展读者调查活动。
除调查功能，该系统还成功应用于青国青城中国大学生校园环保行动创意大赛的网络投票，总共有20402人次参加了投票，共投出102010票。
在线项目申报系统，算了，真不想说了， 先发介绍：
济溪环保公益项目在线申报系统（ http://action.gsean.org/shenbao/ ）于2009年2月开发成功，为济溪与SEE联合主办的青国青城中国大学生校园环保行动创意大赛提供了项目在线申报支持，并顺利完成五百多个项目的近万个数据的生成。
看到我以前整理的这些文字材料我就心疼。
还有一个邮件系统，不知道现在的情况怎么样了？

八、如果济溪重新回到草创初期，该如何应对？
九、济溪如何应对未来挑战？
八和九是莫名想到的两个问题，可能我个人过于悲观，这两个问题非常开放，分析下来非常复杂。例如导致倒退的可能原因，造成挑战的可能因素，但，个人觉得，这两个问题，又不得不想。

QQ空间上有人回复要我莫气，但我是很淡定的写下这个帖子。不过既然被误解了，我就干脆补充一些内容：
第六条，“新闻由谁发”，其实我想引申的是团队问题，即办公室、论坛管理团队及各种志愿者，这三者的权责是什么？办公室对论坛管理应该持怎样的态度？论坛的变动申请办公室通过即可？内容管理志愿者，说真的，我不知道现在是怎样的状况，麻烦知情的解释一下。

第八条，悲观的直接原因，无非就是07的马上也要毕业了，08的即将大四，09和10的，说真的，特别突出的我还真看不到有谁，这时不趁一些老家伙余热未尽还能贡献一些精品内容，做出一些改变，以后怎么办？思考的越来越少，老会员们越来越不愿意参与。然后再转做实体项目？嗯，貌似现在济溪在成都还是比较吃的开的。做实体的话，估计发工资养活几个人还是没问题。

第九条，可能的挑战就更多了，单就互联网的发展，过去有网站、论坛，接着wiki、sns，现在又有微博、LBS，以后不知道还会出现什么样的概念。频繁的升级系统适应时代需要？我还是觉得，意识比技术更重要。运营本身没有互动、协作、微内容等代表互联网进步的意识，升级只是看上去有个壳。
其他挑战，资金、竞争对手什么，暂时不多说了，我想看大家的发言，自言自语多了也没意思。

雨峰

IT时空和文史阅读两个版块是因为广告贴过多，而且不容易区别，经办公室同意后隐藏的。

济溪不可能回到过去，这是历史的必然，济溪很多网络工具使用率低，从某个角度说，应该是同类产品的竞争。

论坛优先法制，前提是论坛整个运营比较稳定，有法可依也是以人为本的核心。
人治和评分混乱，一方面是论坛改版和升级，导致数据需要更新修改，一方面是缺少系统完整的制度去遵循。

群组化后，小家的概念明确了，大家的氛围淡化了，我们可以感受到，有思想的分享少了，活动信息多了，活动报道多了，于是大家更多选择浏览而过。

济溪百科和百度百科的被优先索引的情况？
在线问卷调查系统，网络上有足够多的自动系统，济溪的显然不够自主。

砖头

很多技术上的东西，我不懂

但升级技术是为了什么？
求解

升级技术后目标达成了么？达成了多少？

guanjian

越来越有种有心无力的感觉……

砖头

济溪仅仅是个个平台，随大家怎么弄？
还是也要做好服务，
做引导

济溪是仅仅一个网站，服务对象为环保组织
还是一个环保组织，以网站为服务平台，推广环保

朴犷者

沈老师，你以为是九问共产党么？

kefodshen

你说的我没听说过
我的标题和内容构架是因为文科生的思维
我本来是想平静的进行一个交流
结果还是激动了

kefodshen

蚂蚁一直很勤劳，不过啊，精力不足很多事情可能也没顾及到吧
一些工具的确可以割舍了，但是有的没有推广显现不了它的价值

kefodshen

那就期待我的“微参与”分享吧
现在还没有到束手无策的地步
先就这个帖子开始讨论吧

kefodshen

李春华 Lorna 2011-04-17 14:33
就第一个问题，当时在学MOT的时候，学到北欧航空公司的例子，我觉得很有趣~他们公司的原则是一切从乘客的角度出发，有一段时间，各大航空公司都在上一种新的机型，这个机型的在操作系统上采用了非常先进的技术，机舱也比之前加了一列，就是从4列座变成了5列座，当时，北欧航空公司的很多人都想引这个机型，因为能装更多的乘客，因为驾驶员可以去使用更先进的技术。但是，后来，他们放弃了，因为，乘客对花哨的新技术并不感兴趣，他们感兴趣的只是，费用增加了，而且将有更多的人必须选择自己不太喜欢的中间座……