你们到底是做公益的，还是一个俱乐部(2L3L内容不要忽略)

被封印的左手

我不是环协的，只是曾经在环协待过一年
然后在某大学非环保类的协会待了两年
在学生会待了三年
但是不影响我对一些环协的了解
所以在此问下

然后不详细说，我们自己反思
1、和乒乓球协会比，你们协会有啥不同？如果在校内自HIGH，你们都一样做了针对同学们的活动。如果你目标就是在校内玩玩，OK你成功了。
2、大点的协会都有暑期活动，比如登山协会。和登山协会比，你们暑期的XX营有啥不同？我坐次火车都会和同行的旅客闲聊，聊自然教育聊公益。做啥是一种态度是一种习惯，就像某些大讲堂的人把QQ签名改成大讲堂的广告一样。你们是对外对外对外的啊，对着几个学生扯几句就感觉自己做了很多了吗？
3、自HIGH啊自HIGH，最近我老是说这个词。做公益的，就是要和陌生人打交道的。交际能力沟通能力什么的都是必须的。你讨厌勾心斗角讨厌复杂，窝在协会的家里……干什么？拖累协会吗？如果我要做什么事，一个非环协的个人素质高的，一个环协长不大的，我肯定要前者，因为我会更放心。
时间充分，可以慢慢锻炼你，时间紧，就只有怎么效率怎么来了。
4、慢慢锻炼的时候，你到底有紧迫感没？有木有！成长了？告诉你 人家别人也在成长，只要你没死，你一直在成长。我不是说你这样没成长，而是说你这样成长的没别人快。到处转悠圈，知足了？满足了上大学前没离开家长自己出过门的遗憾？
送你三个字——累赘
5、药家鑫必须死，陈俊也必须死

被封印的左手

说到这些了，就顺便说下项目制和部门制
中间是证明过程，懒得看的可以直接看结论。

从发展来说吧
社团最开始都是部门制的
正常 模仿学生会嘛
然后也算实用，因为社团起步的时候只是俱乐部（注意，是刚起步）
所以事情不多，部门制更适合
当然，也可以理解为整个社团是一个项目组

然后社团发展，事情多了，需要分工，或者说同时应对两个热点问题
就像打仗一样，南北两面都有敌人，你能让炮兵全部向北步兵全部向南吗？
肯定是各一半然后两面迎敌撒
社团也是一样，需要同时处理两个事情/任务
你不可能A部门一个任务B部门一个任务

然后，就是会长副会长分别带几个人兵分两路
当然，几个人来自各个部门积极的人
具体遇到什么事需要什么部门配合再找什么部门的负责人
这也算是项目组的雏形吧

然后需要三线四线作战了
不能这样简单分工了
项目组就产生了
项目制也就适用了

然后就是项目制和部门制的冲突了
其实无所谓
甚至两者结合也行
只要你们社团用着方便就好
制度不就是用来提高效率的嘛


所以
你们社团简单玩玩事情不多，部门制
你们社团很牛事情很多有很多活动要做，寻找自己适用的项目制

OVER

被封印的左手

然后是个人的态度
我们都在假装，这没错，生活就是这样
关键是你假装什么
你是个学生，社团有事时把社团的是当工作，戴上面具去做那些宣传？
还是你真的想做愿做这些？

在你周围没熟人的时候，你还愿意做这些吗？还敢做这些吗
某人群说，自然体验啊，我们不敢对人说啊，我们积累不够啊，知识不足啊……
你不足的到底是知识还是理念，或者仅仅是勇气……甚至是责任感？

qq3215676

透彻啊

刘洋

引用第2楼usiris于2011-05-19 05:23发表的  :
然后是个人的态度
我们都在假装，这没错，生活就是这样
关键是你假装什么
你是个学生，社团有事时把社团的是当工作，戴上面具去做那些宣传？
还是你真的想做愿做这些？
.......

                               
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这个 可能缺少一些勇气 不过还是缺少积累 缺少知识

love--summer

做啥是一种态度是一种习惯

love--summer

不解释

jixi小高

把环保协会比喻成一个企业
OK,企业要的是什么？
做事的能力抑或家文化？
做事的能力=做公益
家文化=自high

老头

当把公益作为一种习惯，无论是公益组织或者是俱乐部~都可以~~

砖头

当然了
但是现在社团中有在 践行 把公益当成一种习惯 了么？