开场白：
有个外号叫蚂蚁的家伙来古城西安，六年干了一个事情，折腾环保，但这个家伙并不真的环保，在告别西安之前，纯个人的友情提供主题的分享，但绝对不免费，因为免费的没有人珍惜。
正题：
第一步：了解这个家伙，请百度“王雨峰”（因为这个家伙把自己写进百度百科，所以很好找）。
第二步：思考下，这个家伙对我，对于我的团队，有啥价值，可以从中榨取点啥？同时，我和我的团队目前需求哪一个方面的支持？
第三步：根据申请基本要点，制定计划，发邮件到：yufeng@mscyes.org 。
第四步：等待邮件的回复与进一步沟通和信息确认。
第五步：出色的组织好分享会的会务工作（场地、设备、参与分享的成员、以及其他）。
第六步：完成分享会后续的相关工作（包括信息统计+反馈评估+建议）。
分享类型：
10人以下的，一般面谈，这个特权仅限互助网络内部的邀请。
10-40人，这是培训课程，时长2-4个小时。
50人以上，这是讲座或者交流会，时长1-2个小时。
主题分类：
1、 我们是一家人——家文化的创建与传承
2、 我是谁？——团队角色与分工
3、 从想法到行动——项目策划
4、 借船出海——网络巧运用
5、 有效沟通
6、 时间管理
7、 行动力
8、 问卷设计——问题树开发模型
申请基本要求：
1、 初选主题；
2、 结合自我的需求对选定主题进行分析，核实需求本质；
3、 确定时间和地点；
4、 参加成员的群体特点；
培训前期工作：
1、 申请好场地；
2、 通知并初步统计参加成员；
3、 准备培训需要材料（主要是白纸和彩色笔）；
4、 给培训师反馈最终的时间地点和参与人数。
培训中的工作：
1、 提前半个小时，进行现场布置与设备调试；
2、 提前20分钟，确认培训师到达现场；
3、 提前5分钟，确认参加的人员基本准时参加；
4、 培训开始前，组织签到（姓名+E-mail）；
5、 培训过程中，协助培训师发放相关材料；
6、 培训结束前，收集培训反馈的评估与建议。
培训结束后一周内工作：
1、 参加培训成员的姓名和E-mail的统计表；
2、 培训现场反馈的评估与建议，整理成电子版；
3、 发送培训资料和现场录音等给参加培训的成员。
友情不免费的原因：
1、 天下没有免费的午餐，免费直接贬低培训师付出的劳动价值。
2、 培训师本身的收费的很高的，故有友情价一说，所谓友情不免费。
最后一条：收费标准
真的很贵哦~做好心理准备撒：
参加成员需要写下一条自己的公益承诺（一式两份哦），并坚持兑现这条承诺。
样式：
***的公益承诺
***承诺***** 承诺人：*** 时 间： 年 月 日 ……………………………………………………………………………………………………… ***的公益承诺
***承诺***** 承诺人：*** 时 间： 年 月 日 ****主题活动计划书
一、团队基本信息：
1、团队名称+简介（300字以内）：
2、活动负责人和联系方式：
二、培训需求与期望：
1、培训需求：
为什么需要开展这次主题活动？
2、期望目标：
希望通过此次主题活动达到什么目标？
三、活动基本信息：
主题：***
培训师：***
时间：***
地点：***
参加人员：大概的人数，共同点？
四、工作计划
（一）前期准备工作：
1、***
（二）现场工作安排：
1、***
（三）培训后期工作：
1、***
五、财务预算
附件、培训师资料
培训师简介：**** | 
窥视卡
雷达卡
发表于 2011-10-20 11:25:11
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
发表于 2011-10-20 13:42:56
楼主
