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2007 年国际资源大奖─ 可持续发展集水工程项目管理

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清泉

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发表于 2006-6-25 22:39:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
2007 年国际资源大奖─ 可持续发展集水工程项目管理
International ReSource Award for
Sustainable Watershed Management 2007
www.swissre.com/resource
申请准则
本文件向申请取得 2007 年国际资源大奖可持续发展集水工程项目管理的参选单位提供所有必要的
信息。但我们仍建议您同时查阅我们的网站:www.swissre.com/resource,以取得关于资源大奖的
最新资料。
何谓国际资源大奖?
国际资源大奖于 2002 年发起成立,总奖金为 15 万美元,授予经一国际专家评审团选定的一个或
数个项目。国际资源大奖是一个国际公认的奖项,用于奖励在集水管理领域中执行可持续原则的杰
出项目。国际再生资源大奖每年评选授予一次。奖金仅可用于授予执行相关的项目的杰出单位,而
不能用于建立或加强申请组织的本身。
谁有资格参选以及如何申领这一奖项?
非政府组织、私营企业、科研机构或国家机关以及类似机构均获邀请参与竞争可持续发展集水工程
管理国际资源大奖。包含一个以上的机构共同参与(例如公私合营)的项目也有资格参与竞争此项
大奖。特别鼓励与水源所在地各社团保持密切联系的机构一同参加。但是,参选单位每年只能推举
一个项目。参选单位须提交一份经过验证属实在具体的水资源管理领域符合可持续发展原则和项目
规划/管理的记录,方能达到参与竞争此项大奖的资格。
哪些类型的项目可参与申领此项大奖?
我们关注的是真正谋求有助于提高发展中国家和新兴国家对水资源和集水工程管理认识的项目,特
别是在生态、社会和经济意义三个方面的认识。将获优先考虑的项目需包括:在保护水资源方面表
现出采取了具有创新精神的预防性措施,亦即该项目在当地(文化、机构或技术层面)具有先驱示
范意义,以及促使当地社团和/或地区机构参与进来的项目。这些项目应具备可转移性,从而便于
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作出持续的努力以保护其它地方的(饮用)水的水质和供水量。项目的开始时间不可迟于 2007
年。获发放奖金的重要里程碑的完成时间不可迟于 2008 年。
资源大奖的申请
资源大奖的所有信息资料,包括申请表、申报程序、守则、时间表等,均可以在我们的网
www.swissre.com/resource 上找到。申请分为两个阶段:初始提交和最后的完整计划:
第一阶段:
参与者须将初始申请(可从 www.swissre.com/resource 下载申请表格)发送至以下电子邮件
resource_award@swissre.com 。只接受用英文填写的表格,总长度不得超过 4 页。此阶段不接受
附件。
提交关于2007 年资源大奖的申报材料的截止期限为 2006 年 7 月 31 日。超过上述期限提交的申
请将不予考虑。我们将于收到并甄别您单位的申请书以后立即确认您单位的申请入围本次竞赛的情
况。
第二阶段:
所有提交的申请将由一个专家小组根据一系列预先确定的准则进行审查,并受评审委员会监管。在
2006 年 8 月底,我们将选出 15 至 25 个最佳初始申请,邀请它们提交完整计划。从这些接收的计
划中,将根据全面的评审,选出大约 6 个提名项目。一个国际化的独立评审团将对这些提名项目进
行评估,最终决定一个或多个获奖项目。
如参与者无法通过网上以电子形式提交申请表格,可将表格寄至下址:
ReSource Award
Swiss Reinsurance Company
Corporate Sponsoring
Mythenquai 50/60
P.O. Box
CH-8022 Zurich / Switzerland
如果提交的项目在评审过程中取得其它得资金,则提交团体的代表应立即通知资源大奖秘书
resource_award@swissre.com)。
评审团的决定是最终裁定。特此明确排除任何法律程序上的追索权。我们将不参与任何类似通信联
系。本次评奖适用于瑞士法律。
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重要日期:
􀂃 2006 年 7 月 31 日:初始提交的截止日(只有申请表格)
􀂃 2006 年 8 月 31 日:邀请预选申请者提交完整计划
􀂃 2006 年 10 月 16 日:提交完整计划的截止日
􀂃 2007 年 3 月:公布 2007 年度资源大奖得主
2007 资源大奖的评选标准
提交的项目将根据下列标准进行评估(亦见申请表格):
a) 影响:项目在生态、经济和社会方面的预期影响?
b) 创新:为什么您认为您的项目在整体和地方意义上具有创新性?
c) 本地参与:本地社团和地区机构在多大程度上参加了有关项目的规划、执行和评估?
d) 可行性与治理:请详细说明项目执行的可行性,以及将就位的治理措施(如:根据规划的行动
计划、目标及里程碑、组织结构以及制度的建立、关系和人员与伙伴的技术等)。
e) 财务结构:请提出项目财务结构的详细分析,包括资金赞助、实物捐赠,以及财务可持续性。

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溪流

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QQ
发表于 2008-3-24 23:30:38 | 显示全部楼层
收到了~
绿色是我们的生命,文明是我们的素质 哈尔滨商业大学 绿色文明协会 01级 阿勤/广东
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