如果和团队领导人意见发生冲突应该怎么办?

流浪人生

如题,作为团队的成员之一,如果和领导人发生了冲突,应该怎样处理?冲突可能是理念上的,也可能是行动方式上的.而且各有各的道理,很难看出谁对谁错.是即然大家都是平等的,有意见就该提出来,大家一起讨论解决,还是应该尊重领导,服从领导,维稳更重要呢

被封印的左手

听RL的
把自己的事情做好

不爽可以事后提可以走人

流浪人生

或者,按照自己的想法去做吧,为了坚持自己心中的“真理”,也为了证明自己是正确的,或者要以大局为重,以和谐为重,领导和大家要求怎么做就怎么做,即便自己认为那样做是错误的.或者,道不同不相为谋,宁愿离开,也不做自己不认同的事...

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流浪人生

领导,领导就一定很NB么?特别是现在,拿绿色营来说吧,很多团队的领队也只是大二的,很多营员特别是外地营员也有大二的,能力经验啥的也就是半斤对八两吧,何况领队再NB可是还有人无完人呢,毛泽东斯大林照样有犯错误的时候.

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被封印的左手

兔^o^兔:领导,领导就一定很NB么?特别是现在,拿绿色营来说吧,很多团队的领队也只是大二的,很多营员特别是外地营员也有大二的,能力经验啥的也就是半斤对八两吧,何况领队再NB可是还有人无完人呢,毛泽东斯大林照样有犯错误的时候.

内容来自[手机版]  (2012-07-04 10:00) 

                               
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听领导的
错了
责任是他们的 他们担得起

听你的
除非领导愿意为你担责任

既然你说的前提是你和领导理念冲突
那他肯定是不愿给你机会去尝试然后担任失败的风险了

所以我说听领导的

你觉得你对
可以给你个队伍你说了算

流浪人生

还有一种情况,比如团队出了问题了要讨论该何去何从了,就像现在的济溪发展研讨.要是听领导的跟着领导干就行了,团队咋还会出问题了呢,要是听领导的就行了,一帮人还研讨什么,直接让领导自己去制定方案,大家去执行,就行了么

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被封印的左手

兔^o^兔:还有一种情况,比如团队出了问题了要讨论该何去何从了,就像现在的济溪发展研讨.要是听领导的跟着领导干就行了,团队咋还会出问题了呢,要是听领导的就行了,一帮人还研讨什么,直接让领导自己去制定方案,大家去执行,就行了么

内容来自[手机版]  (2012-07-04 10:09) 

                               
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情况不同

你说的是理念不同沟通没用
那就听领导的了

如果领导能听得进去意见
能综合考虑
那是最好

这时
自然有必要都说说

流浪人生

还有一种情况,提了不同意见的人,并不是团队内部的人,比如是前辈和“老人”,比如是学校团委或者指导老师,比如是项目资助方...他们的意见有时还真的不能不考虑,而且他们的意见未必就没有价值,而且还没有办法把团队交给他们做,而且责任还得自己来担.

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被封印的左手

兔^o^兔:还有一种情况,提了不同意见的人,并不是团队内部的人,比如是前辈和“老人”,比如是学校团委或者指导老师,比如是项目资助方...他们的意见有时还真的不能不考虑,而且他们的意见未必就没有价值,而且还没有办法把团队交给他们做,而且责任还得自己来担.

内容来自[手机版]  (2012-07-04 10:19) 

                               
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指导老师的面子要给
毕竟人家有后台
无法协调可以组建2支队伍

资助方的意见肯定要听
如果无法达到 应该充分说明要求
这就是队长的沟通能力了

老人和前辈的话，看多老
大三的不用搭理
毕业了还在做公益的话，参见对待指导老师的态度

流浪人生

还有一种情况,有不同意见的不是个别人,也不是少数人,甚至有的时候有一半人支持领导的想法而另一半人是另一种想法...

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