变味的家文化—绿色营精神的侵蚀者

袁烁

恩。最初在和楼主的讨论被加上去了。这些天忙完六门考试赶了两天作业终于有空出来吼两声了。

1.楼主原本有说，“我感觉在社团里这个问题虽然存在，但还不算严重。但是在绿色营里，这问题该引起我们注意力。亟需反思，亟需解决办法！”

2.虽然不知道这样截个图合不合适啊，但重点是我看见楼主确实已经在努力了，楼上天津的朋友也支持是有问题的呀。



最后表明我自己的态度，我还是持中立态度，不支持也不反对楼主，通读全文我也感受到了确实不像是在讨论了。这是我的个人感受，可以无视，可以喷我，如果你确实想这么做了，==请回头看2。

木铎金声刘

先发一帖（从制度层面弱化家文化的不利影响）。（后面再发下一贴：从文化层面强化家文化的有利作用）
欢迎批评、指正、添加。谢谢！

1, a,完善营员手册中的纪律、活动等各方面的规定。制度和规定应该尽量预料到可能出现的各种不和谐因素，对于无法预料到的因素，应作出一定说明（既有协商机制）。当然，制度不能太死板，有些事情不能太强硬，就要靠文化去调节。（举两个个例子：（1）制度中不能规定每个营员相互之间必须就某一件事情进行交流，因为每个营员性格不同，有的人并不善于交流，这时候就需要家文化调节，良好的家文化可以让人感到亲近、温暖，可以打开心结；（2）制度终不能规定谁遇到困难时其他人必须伸出援手，只能提倡。这时候，也需要家文化所塑造的队员之间深厚的感情来调节）。
b,营员手册的完善过程可能非常复杂，因为对于筹委来说，他们本身经验并不一定非常丰富，因此许多情况是无法预测到的。但是这个过程至关重要。这时候，绿色营的前辈就显得至关重要。请他们一起来完善。
c,高效地执行营员手册中的相关规定。我说的这个执行不是机械地、死板地执行，而是有一定的弹性空间，就像法律（这个比喻可能不太合适，但道理相似）。如何做到高效执行呢？我觉得应该做到下面几点：
（1）有一部分筹委同时也是营员，与其他营员不同的是，他们对本营已经有了一定了解。他们应该做到以身作则，按照事先约定好的规定约束自己的行为，为新营员树立榜样；
（2）一视同仁；
（3）在营前培训期间，应该至少有半天时间集中学习营员手册（包括纪律、营歌、团队文化等内容）；
（4）迅速而尽可能公平、准确地处理不和谐状况（当然这一点对、队长、协调员、纪律委员等自身能力有较高要求，这就需要在选拔委员时充分调动每一位营员的主观能动性，看到每一个人的长处）。暂时想到以上几点，未完待续。。。。。欢迎补充!
总之，上面所说的主要是从团队制度层面来削弱家文化的不利影响，强化制度对团队的掌控。

禺溪

家文化是需要经营的，不忘初心。

壮壮

DA_huyang:二叔说得对
后期制作成果册阶段消失的，无非就是在团队建设阶段入戏而非真实成为团队成员的
这也是瓜子说的 很多东西 走心 又有些 走脑的，走心的大多坚持不下来，走脑的，却可以坚持很久 (2014-04-23 00:14) 

                               
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走心，坚持不了很久，走脑却能够坚持下来。很赞这个！
如果当融入一个团队，真正去经历了去做了，那么总能够找到其中的价值。
无论走心还是走脑，最重要的在心里认可事情的本身的价值。

壮壮

花了将近半个小时，基本看了一遍回复和文字。
家文化，绿色营，好像在NGO工作后就很少去讨论这样子的事情，不过对于一个曾经在绿色营呆过三年多，毕业后也一直关注的人来说。绿色营带给自己真正有影响的是两点：1.真正去了解并付诸行动的“在这过程中，你付出的越多，得到的也就越多‘ 2.寻找并发现到了自然教育这件事本身的价值。
团队建设是否重要？家文化是否重要？是否已经变味？
其实可以换一个角度去想，什么是家文化？我们接收的什么样的信息？是否值得去坚持？
绿色营是一个家，这个家，代表的是什么？
对于我来说，是认识了一群志同道合的朋友，是看到了彼此的优点之后能够相互成长。同时学会了思考，明白了团队的重要性。当然，这个家也是当你一个人支持不下去的时候，能够去找家里的亲人聊聊，去谈谈最近的困扰。
深入到家中去很重要
相信LZ也是因为深入了，所以才会有这样子的理解与认识，这个帖子能够这么火，也证明了绿色营其实对于大家来说，都有各自的感情。

如何去让绿色营可持续发展，并且从现状的混乱中解决问题
不只是需要在这里的讨论，更重要的是实践，从实践中探索，改变。

所以我更建议目前还在绿色营、或者还在关心绿色营的伙伴，可以去想办法行动
去做了，才知道结果如何

木铎金声刘

壮壮:花了将近半个小时，基本看了一遍回复和文字。
家文化，绿色营，好像在NGO工作后就很少去讨论这样子的事情，不过对于一个曾经在绿色营呆过三年多，毕业后也一直关注的人来说。绿色营带给自己真正有影响的是两点：1.真正去了解并付诸行动的“在这过程中，你付出的越多，得到的也就 .. (2014-04-25 01:55)

                               
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壮壮说得对。  其实，我觉得家文化的较好的状态就是”这个家也是当你一个人支持不下去的时候，能够去找家里的亲人聊聊，去谈谈最近的困扰“。当你迷茫的时候，家人可以给你力量！

讨论时为实践找办法，但是实践才是最终的目的。

多谢回复！

秋叶的静美

春野然然:为什么你会认为 唐锡阳老师会失落呢？

既然你质疑了绿色营没有成果、没有收获
那么作为营员，我们可以扪心自问一下，我们从绿色营收获了什么呢？
....... (2014-04-21 18:20) 

                               
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我没说绿色营一点收获都没有，至少收获了很多友情。但是绿色营真正的目的没有达到。唐锡阳既然开创了绿色营，他也提出了1234就希望后边的大学生们，关注环保的人们，可以往这些目标上面做去靠拢甚至做出实际的东西，那么，你觉得真的做到了吗。 自然体验，我虽然没有怎么去参与，但是，给我的感觉就是玩，体验和玩有着本质区别，为什么我从一些自然体验营的成果上看不出来那是体验，反而觉得就是玩呢

tulip1

木铎金声刘:先发一帖（从制度层面弱化家文化的不利影响）。（后面再发下一贴：从文化层面强化家文化的有利作用）
欢迎批评、指正、添加。谢谢！

1, a,完善营员手册中的纪律、活动等各方面的规定。制度和规定应该尽量预料到可能出现的各种不和谐因素，对于无法预料到的因素，应作出一定说明 .. (2014-04-23 23:03)

                               
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不要去强调如何凸显家文化了，如何实践环保才是正道

达协二黑

在很长的一段时间里，我一直想不明白一个问题：为什么绿色营的营员们在营期可以顶炎炎烈日步行一百多里、可以适应馒头加咸菜的艰苦生活、可以笑对路途中那些充满质疑的眼光、可以靠自己的力量用一元钱在城市中生存一整天……而到了营期后，他们不愿意花两个小时静下心来对自己的营期进行总结、他们不愿意完成仅需耗费脑力和少量体力的成果册、更不愿意仅仅点一下鼠标来宣传一下活动成果。   
              赞这一段话。可是，营期后期的懒散我认为并不是家文化导致的，我觉得家文化本事是没有大的错的，只是人本来就是有惰性的，营期中太苦了，营期后自然就会反弹回来，所以要让大家持续完成后期的工作就是一个很大的问题了。相反，没有家文化的维持，后期工作就更难开展，各自纷飞，约束力何在？所以我觉得家文化并不是拖沓的源头，做好后期，必须有人催也必须有人奉献，也正是有家文化，才能让营期真正的出成果吧。
              个人观点，求拍砖。

鸟组的小小强

看完了通篇评论，持中立态度