济溪核心管理团队分工建议

长安野人 · 发表于 2007-11-7 17:19:35

引用第6楼honglake于2007-11-07 16:22发表的 :
网站,博客,论坛,在线调查的技术问题我都可以参与的

另外,naturaller,在线调查其实很简单的.
下次好好跟你沟通下

上面只是提到某人牵头而已，并不是说他个人完全负责，核心管理团队要配合。
另外，我觉得前面提到的济溪技术团队的组建应该提到议事日程上，一方面济溪的每部分有人牵头负责，另外有个总的技术团队来做支撑。

有些事务我们还要逐步给其他人去做，留下更多的时间和精力做规划的问题。

holywood · 发表于 2007-11-7 21:02:21

博客大赛没有什么有质量的社团和项目博客，可能需要从来来过

年度勋章该开始提名了

三周年庆如果要搞活动，我没什么想法

naturaller · 发表于 2007-11-7 21:10:28

引用第12楼holywood于2007-11-07 21:02发表的 :
博客大赛没有什么有质量的社团和项目博客，可能需要从来来过

年度勋章该开始提名了

三周年庆如果要搞活动，我没什么想法

我个人认为活动就不必了,一些文字性的东西倒是可以趁这个机会整理出来

长安野人 · 发表于 2007-11-7 21:19:17

引用第12楼holywood于2007-11-07 21:02发表的 :
博客大赛没有什么有质量的社团和项目博客，可能需要从来来过

年度勋章该开始提名了

三周年庆如果要搞活动，我没什么想法

博客大赛的问题，我觉得到个人的没有什么必要评太多，重点在鼓励社团博客或者项目博客的推广。个人的不好评。

这个活动不是说面对面的，大家聚在一起才算活动。可以通过网络的一些工作进行。将一些归类整理后就是三周年的产物。

心蓝 · 发表于 2007-11-7 21:23:40

我觉得可以把分享项目博客和社团博客不错的
尤其是把社团的信息和社团活动发挥到一定境界

kefodshen · 发表于 2008-6-10 14:29:39

顶起

让论坛新任管理层看看，呵呵

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[济溪发展探讨] 济溪核心管理团队分工建议