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楼主: qidixx2

绿色营,能否承担一些社团成员成长的任务?

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发表于 2010-6-4 17:37:32 | 显示全部楼层
楼主 确实说的也是事实 这就要看当年的主办方的意图了 有时候我们太重视所谓的长远利益 所谓的成长 。。。。太多太多的所谓让我们觉得这个时代不是属于大众的 而是属于精英的 很多时候不是我们不够努力 不够用心 或许所处的环境制约了一切成长的可能性 我也真切的希望能给那些渴望成长的娃一些超越自我实现团队整体成长的机会~~~
欢迎登陆中南林业科技大学“绿源”环保协会网站www.lyhb.org

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发表于 2010-6-4 17:43:02 | 显示全部楼层
对不起,希可以修正项目组名称:普氏原羚项目组!!!回复 2# qidixx2

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发表于 2010-6-4 17:53:14 | 显示全部楼层
不太赞成楼主的看法
   一切还是要靠主动的,机会是要靠自己争取的。社团成员成长的任务不应该由绿色营来承担,正如楼主在文中所说的,一些社团的成员在社团中已经获得很多的成长,承担社团成员成长任务应该是社团而非绿色营,发现大家一个不好的现象神话绿色营,好像绿色营出来的就是牛人一样,参加了绿色营的就成了社团骨干一样,那我觉得绿色营应该改名字了改成高校环保社团干部进修营算了。社团内部平时不好好培养人才,而寄希望于送一个人参加绿色营去培养,这种投机的做法对于一个中小社团或许有用,但是都是短暂性的。接触过几个这样的社团,大起大落。
   在说第二点,绿色营出来的就一定牛吗? 别的不说,只拿我们社团来说,我们的社团不是你说的那些牛B的社团,在全国范围之内也只能说是一般,在我大一的时候出去3个人,回来之后一年,留在协会的只有我一个。有个人参加绿色营回来之后问他什么感受,他只说了一句话:挺好玩的。协会的会长也没参加过绿色营,协会的骨干大二之后才去参加的绿色营的。那年我们送了5、6个人出去,包括我自己很看好的人,但是回来看他们在协会的表现并不比没有参加过绿色营的人强。反而会有一种自傲觉得自己参加了绿色营多么厉害一样。不要神化绿色营,这只是一个活动,寄希望于绿色营培养你想要的人才,我只能说你浮躁了。记得在观鸟营的一个营友分享的一个故事:他们协会为了做观鸟项目,协会的几个老人用了整整一年的时间去培养小孩,教他们技术,然后才成立观鸟小组。这个事情对我影响很大,现在社团的快速流动性造成了社团部管在活动还是人才培养上的浮躁性,有多少社团有为你的成员制定成长方案呢?单纯的寄希望于绿色营只会让你们失望。
    第三点,关于绿色营选人的问题,绿色营确实是强强联合,楼主有想过这里本质原因吗?绿色营里团队氛围很重要,本人也组织过一些类似绿色营的活动,在选人上我也倾向于这个强的社团,我曾经也选过一些中小社团的人,过程确实让人很不舒服。先从通知来说,亲自一个个打电话给他们,有的人还不屑于顾,志愿者发短信甚至都不理的。从积极性上来说,这些社团确实差很多。然后说活动的时候,经常遇到一些中小社团的人放不开,甚至是自以为是,严重影响团队气氛。大社团都有比较完善的培养机制和良好的文化氛围,在团队合作性比那些社团的人要强。别的地区的社团我不知道,江西地区的社团大多数还处于较为封闭的状态,很多机会要送上他们眼前他们才看一看。所以一切还是要靠自己,完善自己。
    适者生存,强者生存。
    靠别人不如靠自己,而且培养人才不只是绿色营。何况现在的绿色营已经不是当年的绿色营了
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 楼主| 发表于 2010-6-4 18:07:30 | 显示全部楼层
回复 12# 成泥


    恩 已经改了,呵呵 ,失误,向兰大绿队致歉……

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 楼主| 发表于 2010-6-4 18:08:55 | 显示全部楼层
回复 10# holywood

厄,那我们是不是得想办法提高报名量了?毕竟环保不是靠这点人就可以做出成绩的,只有带动更多人,才能有所受益吧 呵呵

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 楼主| 发表于 2010-6-4 18:10:39 | 显示全部楼层
回复 11# 流传风


    恩,每每看到或者亲自拒绝那些不是精英的人,感觉内心很彷徨,是不是自己决绝他真的正确。我们传播绿色营的文化是为了带动大家一起参与还是只是做自己的那个特定的项目?

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 楼主| 发表于 2010-6-4 18:18:32 | 显示全部楼层
回复 13# 伊枫

    恩,你所说的那些问题我也发现了。组织09重庆营的时候,我们选人的原则还是强强联合。至于说绿色营出来的是不是强人,或许只有实践去证明了。但是,至少他们参加绿色营会学会团队建设,这点对于团队的生存很重要。
    我所在的社团,知道团队建设还是07年我做会长的时候,跟一个参加过绿色营的老人学习的,然后现在逐步有了团队建设这个概念,也在认真实施。相信上济溪的人对团队建设并不陌生,但是,还有一部分人不上济溪啊…… 呵呵
    我在想的是,怎么将绿色营的这种暑期实践的方式推广出去,只有这样,才能使大众受益。每年就算各个省都有绿色营,外加其他几个项目,也就是40个左右的项目,估计也就是800人不到的受益量,怎么去扩大它?当然是数量与质量并存的发展哈……

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 楼主| 发表于 2010-6-4 18:20:38 | 显示全部楼层
何况现在的绿色营已经不是当年的绿色营了

呵呵,这句话点出了现在绿色营的要害……
我之所以组织绿色营而又没有参加,是因为我发现它偏离了我所想象的方向,我无法去掌控方向的时候,我选择了后勤……
重庆青年环保协会  1346586648@qq.com
发表于 2010-6-4 18:26:05 | 显示全部楼层


是气氛问题,现在南京学生环保社团发展进入低谷,没有什么人知道和了解可以去报名绿色营开眼界。
去绿色营多的社团,形成了传统氛围
所以地区性组织的引导作用,这时候就更加突出了
发表于 2010-6-4 18:36:09 | 显示全部楼层
用心观察,敢想敢言。很不错
不过呢,这里面也包含了大数法则及马太效应
报名的人数多了,入选的几率也会跟着增加
某社团在某些项目上做好了,参加活动的时候,情感上会更倾向于与好的交流,这也就是马太效应。
估计不会有哪个绿色营是专挑没项目没经验的人进来培训的吧?
另外,就像沉浮说的:在珠三角社团中,在Fresh不变差的情况下,很期待看到有其他社团迎头赶上。
但,这需要各社团的无私与进取
这么多人在假装正经,我只好假装不正经!当你把所有人都得罪的时候,其实你谁都没有得罪。注意你的思想,因为思想将组成你的语言; 注意你的语言,因为语言将导致你的行动; 注意你的行动,因为行动将变成你的习惯; 注意你的习惯,因为习惯将形成你的性格;注意你的性格,因为——性格就是你的命运。
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