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楼主: 十九

有你,一路坎坷,一路思考。(自己成长反思帖,勿水——于2011年5月10日)

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印度洋

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 楼主| 发表于 2011-3-12 23:27:53 | 显示全部楼层
那你走到哪步了?

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太平洋

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发表于 2011-3-12 23:31:29 | 显示全部楼层
不知道
当局者迷
父母  2/0  算我运气不好 快乐的生活  0.1/0  这样就满足了 找个人陪着  0/0  没必要,享受一个人的感觉 WOW账号  1/0  C键不再华丽,O键一直黯淡.我们的时代结束了? 感情  0/0  年轻就该冷漠,年轻就该残忍 活的阳光一些  0/0  我必然阴暗的,喜欢黑暗和寒冷 APM  150/180  不复辉煌,不可能回去……虽然战术意识进步了 纹身  2/N  还有什么值得标记的呢…… 身体  N/A  身体就是用来糟蹋的 相信我的人  ?/A  呵呵,不要相信我,我肯定不是好人 GSEANer的愿望都会实现的

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 楼主| 发表于 2011-3-13 22:10:12 | 显示全部楼层
我想,在这一刻,我终于 有那么一层 体会 去理解你这段话。
一年的改变,做出的改变与事情,让自己满怀自信与激情去做一些事情。
当看到自己去从事全新的东西,免不了有小白鼠的感觉了、、、
可是,依然有激情去做,去面对那全新的挑战。
半年,可以让人认识到很多东西了,有些事 不会像想象地那么简单的。
于是,自己变得平静了。想要做些事。
当自己的努力没有成果,或者自己的力气没办法发出来的时候,失落伴随而来、
当事情发展到很尴尬的时候,当你突然感觉只有一个人在面对的时候,那层失落感更加强烈,放弃的想法,随之而来。
那层失落,可以让自己放弃自己原来的坚持与梦想。如果那一刻,要他做出选择,他会毫不犹豫选择放弃。
很多人,走到了这一步,不管那件事小还是大。。我想,我现在,我走到哪了。
在写下这些东西的时候,或许,我发现我的心情平静下来了。
我不知道,这样的感觉什么时候会出现。那个时候,是否会做出令人失望与后悔的决定。

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发表于 2011-3-14 16:03:21 | 显示全部楼层
那种感觉不会只有一次
反复几次很正常的
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 楼主| 发表于 2011-5-9 02:00:55 | 显示全部楼层
看的多了,说的多了,理论加强了。
反思多了,有自己的思想了。
实践呢?
意识到自己的问题了,
知道自己的不足了,
分析原因在哪了,
方案有了,
坚持否?

其实,一直在成长。
我有感觉到的。

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发表于 2011-5-9 02:04:08 | 显示全部楼层
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希望-天还是那么的-蓝 水-还是那么的-清

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发表于 2011-5-9 16:35:51 | 显示全部楼层
呵呵
可以加点分了
父母  2/0  算我运气不好 快乐的生活  0.1/0  这样就满足了 找个人陪着  0/0  没必要,享受一个人的感觉 WOW账号  1/0  C键不再华丽,O键一直黯淡.我们的时代结束了? 感情  0/0  年轻就该冷漠,年轻就该残忍 活的阳光一些  0/0  我必然阴暗的,喜欢黑暗和寒冷 APM  150/180  不复辉煌,不可能回去……虽然战术意识进步了 纹身  2/N  还有什么值得标记的呢…… 身体  N/A  身体就是用来糟蹋的 相信我的人  ?/A  呵呵,不要相信我,我肯定不是好人 GSEANer的愿望都会实现的

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 楼主| 发表于 2011-5-10 01:32:00 | 显示全部楼层
关于  团建的思考 ——————写于10年暑期
关于一点,湖南营的团建的想法,呵呵,不是很成熟。晒晒
关于团队建设,我的感触很多,可以说,团建,我完全是纠结过来的。团建的艰辛,不亚于走完一次绿色营,永远不能忘记,黑夜,豆腐坊,虽然,外面的流水声很大,我们围在一起,聆听彼此的心跳,述说埋藏在心底很久很久的真实的话语,那一刻,我们的团建完成了,团队真正的融合了。始终记得,灵杰流着泪说过的一段话:我用营期大部分的时间去想着怎么去融入这个团队,可是,我现在却只用了几分钟的时间真正的融入了这个团队,我有很多话想对大家说,很想和每个人都私聊,可是,营期却不多了,我好后悔,好后悔。队长却说了一句话:我很开心,因为我看到了团队真正的融合,就算是下一刻闭营,我也不会后悔了,因为,你们已经得到你们想要的东西了。在纠结中寻找团队,如果不经历这些,你们会有此刻的感觉吗?仔细去沉淀那个感觉,这便是你们来之不易的收获。

是啊,为了寻找而寻找,只会在寻找中迷失,在纠结中寻找团队,也许会迷茫,但是,当团队融合真正来临时,那样的心情,那样的收获,也许只有经历过才会刻骨铭心。我们从开始的破冰到最后的融合,不得不说,经历了很多,也很艰辛,虽然灵杰说我们的融合只需要了几分钟,可是,我们何尝不知道,这几分钟是建立在多长时间的打磨与纠结中才达到的。回忆往事,历历在目。。。

我们,走在一起,就是一个团体,每个人的性格都不同,互相不了解,特别是外地营员,来到一个陌生的环境,接受新的理念,自然不会很适应,甚至会长期陷入自己原来的理念与环境中,迷失,从而,对新的东西进行排斥,团建变得异常艰难。但是,我们拥有一个共同的目的,有着相同的兴趣,破冰自然不是很难,虽然,经过一系列的破冰游戏与一段时间的相处,大家大体上都有或多或少的了解,彼此之间也可以互相调侃,大家也相处得挺不错,没有什么矛盾。可是,那也仅仅是表面的。在魔王与天使的游戏中,团队前期融合存在的问题在这个游戏中暴露无遗。我们有我们的不足:1,没有人用心去听队长的要求,虽然只是短短的一句口令,却成为我们的拦路虎,挡住了我们,让我们措手不及。如果,在以后的事情中,没有人去仔细思考队长的话,不重视队长的安排,那么,以后是不是会出现拦路虎,甚至,付出更大的代价,没有仔细去听别人的想法,不深入思考别人的想法而马上去反驳,这样,相互理解,相互了解也成问题!2,遇到问题没有人站出来,来承担,一遍又一遍旳为团队尝试,,付出。在一个团队里面,没有一个承担者没有主导者,团队怎么发展,可以说,如果队长出了什么事情,那么湖南营是否能走下去,没有去主动承担一些事情,那么,团队面临困难后,是否能坚持。3,解决困难时,却无形中分为几个小团体,这也是前期融合的弊端,大家只是和很少的人交流,从而无意识旳形成了小团体。这对了解其他营员和团队的发展是很不利的。这些就是在前期融合所暴露的问题,当然,我们在一起的时间是有限的,如果解决了这些问题,也是一大收获。

当然,思考与解决这些问题这又牵扯出自我定位问题。形成一歌团队,在彼此不了解的情况下,自己的定位也会变得模糊,如果解决得不好,将在整个营期陷入迷茫。其实,自我定位也很好解决,主动性是最重要的,清晰的认识到自己的优势与不足,然后主动去承担,自我定位便明晰了。那晚的SWOT分析与盾形图的分享,做的比较匆忙,大家也是简单思考与分享了一些自我定位,也许,有的人在那个分享中找到了自己的定位,但也许有的人依然还在迷茫,是很正常的但如果解决不好,营期找不到方向,将会浪费很多时间。可是,殊不知,,队长也犯了一个严重的错误,那就是自己的定位,虽然,队长与外地营员有过一两次私聊可是还是不够,他们依然无法接受她的处事风格,甚至,不了解队长的想法与做法,意料之中地爆发了。每个人都有自己的情绪与不满,关于队长,关于自己,其实爆发也没什么不好的,甚至是一个契机,问题全暴露出来了,就可以去解决,不担心解决不了,就担心一些矛盾与不满埋在心里,一旦积压,以后的一条导火索就能轻易点燃,后果,严重的可能导致团队破裂。那个晚上,是队长与外地营员真正的交流。想要去了解别人,首先得先让别人了解你,述说往事也是不错的方法,起码,别人对你有一个认识了,那个晚上,也成为团建的基石

团建还在继续。我们从前期的培训到策源中学的入户,大家相处其乐融融,仿佛大家很开心。这是我看到的,可实际上呢?真的是有那么融洽吗?灵杰对大家的忽视,肖聪的独自一人的静默,利雅的不在状态与情绪化,子燕的沉默,我的浮躁,镜子的让人无语的自我纠结,丹丹的没主见,一个又一个小团体的出现于发展。。。好多好多,有谁说了有谁指出来了,大家都保持沉默,依然相处得很开心,可如果,团队出现了问题,一起去解决问题时,怎么办,这样的一个团队,队友的问题都没人指出来,遇到困难了,会怎样?心与心之间存在很大的隔阂,客气,因为那一层客气,担心,怕指出来后别人不高兴或无法接受,心里有个疙瘩,信任,有完全信任去相信一个人吗?这个问题便是不信任,是在心底上的隔阂。那么批斗会便要进行了。依然是一个晚上,地点却是在策源的操场上。也许,之前没有意识到执委之间的问题,也可能是选择了逃避。批斗会所做的便是要自己去面对那些问题,直视它,解决它。可貌似这个批斗会的强度不是很大,没达到预期的效果,真正的融合并没有出现。

那么,团队还要面临融合问题和考验,也许是认为的(队长出走)也许是突如其来的打击。梨树洲夜行,本来是一个行程,需要徒步,可谁也不知道,那一段行程,让我们深刻体会到了队友的关心,相互帮助的温馨,路程很长,谁也不真的什么时候会到,我不知道了的进程在哪,只有不尽的上坡和感觉越来越重的登山包。饥饿,疲惫,伴随着我们,天空越走越亮,黎明就要来临,可属于我们的黎明何时才来。鼓劲,加油,唱歌,让我们忘却饥饿,疲劳困倦也在我们的歌声中烟消云散。一条绳子,牵引着二十一个人的心,尽管路,没有尽头,累了,休息会,相互捏捏肩,把自己仅有的水递给其他人,女生无法坚持了,男生毅然抢过女生背上的登山包,尽管身上的登山包是很重很重,尽管胸前挂满了东西,我们需要的是坚持,坚持,想要放弃时,是营友一个加油坚持的眼神。梨树洲之行,虽然很累,但收获是巨大的。关系是可以在困难中历练中培养的,相互信任,相互照顾,相互关心,搀扶着。梨树洲之行,七个多小时,第二天接着徒步三四个小时,穿越森林,峡谷,走在崎岖的山路上,感受着彼此手心传递的力量与温暖,对,那是一种安全感,那是队友的力量。感情,是在路途中培养出来的,也许,团建,那是一种飞跃。

虽然大家都有缺点,相互包容,相互理解,努力帮助别人去克服那些不足,团队,便发展到一个高度。也许,只需要一把钥匙,彻底打开心扉的钥匙。不知道不觉中,营期走完大半,那层薄膜依然存在,团队也未彻底融合,也许,队长就是喜欢让我们在纠结中成长,收获。

“队长摔了棍子,头也不回的背上登山包走了。”出走了。。。??我们,措手不及,队长出走?为什么啊?他会回来吗?我们要不要找他?找不到怎么办?一连串的问题,乱了,彻底的乱了。以前残留的问题又彻底的爆发,相互质问,毫不留情的指说出自己的不满。对队长的,对其他人的。情绪,弥漫在每个人的心里(呵呵,效果出来了)队长的出走让我们失去冷静。永远忘不了,豆腐坊内,女生相拥而泣的悲伤,永远忘不了,珠帘瀑布,我们一起淋雨,只为劝说队长,“我们在这等着你,豆腐坊的人也在等你,我们二十三人都在等你。”在珠帘瀑布的亭子里,我们相拥,只为给对方传递温暖,尽管全身被雨水打湿,尽管自己在发抖。我只知道,拥着我的手越来越紧,冰冷的身体变暖,因为火热的心,因为队友的温暖。那是队长,出走的队长,我们找到他了,似乎,心打开了。一起淋雨,一起狼吞虎咽的啃着方便面,雨中相拥,只为队长,只为等待的那群人。

永远忘不了那个夜晚,在那狭小的豆腐坊,一群人来来往往地穿梭着,一碗又一碗热乎乎的姜汤,那已经搭好的帐篷,那一句句督促你喝完姜汤,马上换好衣服的话语,虽像命令,却无法拒绝,很暖心。豆腐坊内,充斥着感动,女生主动洗掉全部的衣服。我不知道发生了什么,我只知道,感动,充斥在自己的心头。永远忘不了,那个晚上,漆黑的夜,旁边是很大的流水声,我们围在一起,聆听彼此的心跳。有泪水,有欢笑,那个晚上,打开了彼此的心扉。清晰的记得灵杰那句话,始终记得那种自责与后海。依稀记得,队长的那番话,团队融合了,足够了,就算下一刻闭营也没遗憾了。我们已经得到那最宝贵的东西了,那是属于我们的感情,真挚的感情。

团建一直贯穿整个绿色营,团队需要交流,只有交流才能了解;团队需要关心,只有温暖才会有那深深的归属感;团队需要挫折,需要矛盾,甚至需要争吵,只有思想的碰撞,才会有更快的提高;团队需要信任,不需要客气,当你完全信任你的队友,客气便不存在了。一个好的团队,才能更好的做好我们的绿色营,才会给我们更多的启示。

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 楼主| 发表于 2011-5-10 01:32:32 | 显示全部楼层
关于环保的思考————————写于10年暑期
关于环保

呆在“绿源”一年,也做过很多关于环保的活动,但是,我依然对环保很模糊,可以说我们不能算是环保志愿者,只能说是这方面的爱好者。

湖南营期间,经历了好多事。从前期的筹备阶段,到后来的闭营,经历了好多无奈,关于环保,那时只剩下无奈与失望。

在第二次炎陵的踩点,我们在县城去过几个部门,分别是县政府,教育局,旅游局和环保局,无论是这几个部门的地理位置环境与人员,属环保局最次,我不知道是环保局不呗重视还是环保局发展太过艰难,一群做环保的人,得不到别人甚至政府的支持力量很小很小而已。都说政府抓环保重环保,可行动呢?政府都这样了,我们一群大学生能做什么,唯一能做的,只是增强自己的环保意识,让新生的环保力量壮大而已。这些无奈,我也无能为力。

再就是让我无比失望的是在策源中学与神农古。我是垃圾委员,一条潜意识,到一处地方,第一件事是要弄清,当地的垃圾处理情况。策源中学的一个大叔是这样告诉我的:你可以把垃圾倒在河里,也可以找到垃圾坑,会有专门收垃圾的车来。神农古的一个工作人员是这样对我说的:你就把垃圾倒在那吧。他指的地方的确是那专门倒垃圾的地方,不过,是在一条河道旁。于是,我问了一句,这样将来会不会污染河流,塑料垃圾降解很慢的!“那是将来的事,现在是现在。”说完便不再理会我,那一刻,我很无奈,真的很无奈。明知道会那样,却依然去做,而不是想好的办法去解决。真的是缺乏环保意识么?当时,针对策源中学的垃圾处理情况,我想做一个调研,却无疾而终。种种原因,没有做。到了神农谷,镜子也提出了那个神农谷垃圾问题,说着说着,眼眶竟然湿润了。哭自己无能,哭自己做得不够,哭自己看到问题却无法解决。突然发现,我离镜子好远好远,看到垃圾问题,我的反应仅仅是无奈而已。所以,她又提出了做一次调研,看能否解决这个问题。可以说,我当场就反对了,因为一系列原因,我没有对她说我的原因,现在,我写下来:我反对的原因是不想让她再失望,我怕她听到那个大叔那么不负责人的话语,怕她努力做了却毫无结果而愈加失望,怕她从此对环保失望,因为,我已经失望了,在炎陵,在策源,在神农谷。。。

后来,队长的一番话点醒了我。

无论是强迫谁去做环保,去遵守所谓的环保守则,到最后,效果会更差。人的价值取向改变了,偏向环保了,才能算是真正有了环保意识,这种意识才会长久。否则,也是昙花一现,无法长久。做为大学生的我, ,做为一个想成为环保志愿者的我们,我们不是救世主,也不可能去改变什么,而是我们自己去做,提高自己的环保意识,发自内心的去做一些事,用行动做给别人看 ,如果是自己都在走形式或者什么,怎么要别人去做?当一个人走出协会,没有了那种氛围了他能坚持下去吗?或许呗大众同化而已。

绿色营,也许真的不是为解决问题而出现的,能带给我们的是思考,是熏陶,是学习。正如绿色营的三个希望:希望在我们绿色营里,能够出一个,两个自然保护的英雄,希望有几个同学通过这次活动,将确定他们的生活坐标,把自己一生奉献给自然保护事业,希望比较多的同学将改变自己的价值观,人生观,,宇宙观。正如我们的老人说过,绿色营,现在无法改变那些环保问题,那不重要,重要的是你在这个过程中你学到了什么。那么在以后的十年二十年,你能为环境做些什么,也许在某个领域,某次决定时,能放环境一马,那么这就足够了。

很喜欢这段话:我们可能无法掌握风向,但至少可以调整风帆,我们可能无法左右事情,但至少我们可以改变心情。方法总比问题多,不是不可能,只是没有想到办法而已。你无法改变外部环境,可以选择改变自己,要想事情改变,首先得改变自己。环保,亦是如此!

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 楼主| 发表于 2011-5-10 01:33:28 | 显示全部楼层
关于执委与负责人的思考————————写于10年暑期

作为湖南营的垃圾委员,我的心得只有一句话:言必行,行必果。

虽然,这很难,可以说,在第八届湖南营期间,我没有做到这句话,但是我相信,做到这句话也不是不可能的。

垃圾委员,顾名思义,就算垃圾处理者,这句话用在垃圾委员身上我觉得大错特错,垃圾委员的确要带头处理垃圾,收集垃圾,可这只是最低级的想法,垃圾委员真正的责任是对其他营员的关于环保和我们所没涉及到的生活环保小常识的学习与了解,让大家更深刻的了解环保,并为之付出行动!他可以是个带头者,也可以是个督促者。

很惭愧,虽然我在营期自己注意了一些环保细节,而且我自信地说我做到了,可是,根本没学习我所不知道的。虽然想带动大家更加深刻地了解环保,然而,一些话说出来也没实现,一些想法也没有去实践。我所做的,也仅仅限于低层次的垃圾收集处理者。

在营期,垃圾委员需要做的是什么?首先是以身作则,然后才是带动其他人做好环保,那么他所具备的便是:言必行,行必果。

做好垃圾委员,第一,在营期你必须有一套环保守则来规范自己,自己做到了你才有资格去要求你的营友去做到。第二,在营期,公共卫生垃圾处理必须有一个合适的安排表,不然,事情可都落在你的身上,这也是必须的。第三,和学习委员相协调,带动大家主动学习关于环保方面的知识。第四,善于发现,如果你有什么好的想法,比如做一次垃圾处理的调研,想到就做,不管结果如何,重要的是哪个过程中,你收获了什么,行必果并不是要一个好的结果,而是自己的成长与收获,这才是最重要的!

我说的这些,并不算要求下届,下下届垃圾委员怎么做怎么做,而是希望他们知道,垃圾委员,不是简单的处理垃圾,它需要一个规划,这样学到的才会更多,仅此而已。

同样的道理,关于社团负责人,我没做过负责人,对于这个,我也很模糊,但是就我个人而言,当好一个委员或者负责人最重要的是心态的改变。只有意识到那份责任,你才会真正去付出。

首先,是责任心。就拿绿色营队长来说吧,没有那份责任心在,他是做不好队长,也走不完绿色营的。因为这是最基本的也是最重要的。也许因为那份责任心,对自己,对其他营员,对协会的责任,队长面对无数次压力,各方面压力,协会的,外界的,自己的…在看到自己的队员迷茫时,做得不好时,甚至失望时,不是因为那份责任在那,营期,队长是走不完的。也许会爆发会发火甚至“出走”,但是因为对湖南营的责任,他会冷静对待一切,湖南营才会走完,尽管走得不好,毕竟,走完了,那便不是失败的队长。依然记得哪个晚上,那是我们第二次去炎陵踩点,我们四人在县团委的办公室纠结了近五个多小时,为了湖南营。我永远忘不了,那个正书记的冷漠,一个安全问题无法得不到保证,就否定了我们的湖南营,禁止我们露营,要求我们第二天必须回家,不然把我们送拘留所。那一刻,我的心彻底冰凉,怎么办?怎么办?失去炎陵县城这个点已经是不争的事实了,万一她打电话给策源的校长,安全问题丢过去,策源,也保不住!如果,她打电话给学校,就算她不说什么,那么我们“绿源”的绿色营也会做不下去,那么对协会的影响是巨大的。那一刻,我的脑子全乱了,毫不给退路的话语让我更加失望。也许,我只是害怕,对,害怕而已,没有队长的那份责任在,队长,不会让湖南营做不下去,不同我的干着急,而是认真慎重地寻找解决的办法。在保住策源那个点时,我的心情是多么高兴,对于队长而言,那是轻松,如果不是那份责任,我也不知道湖南营会因为那个书记而无法进行下去。责任,面对压力,不是崩溃,而是冷静地寻找办法,全力以赴地去解决事情!

其次,便是亲和力。做为队长或者负责人如果你的队员或者小孩不了解你,甚至不理解你的做法,沟通不够,那么也是失败的。做为一名队长或者负责人,要让你的队员或小孩有那么一层归属感在那,只有有了归属感,团队才能做好。亲和力,不得不说,这很无奈。在营期,队长与营员的交流欠佳,特别是外地营员,本来,外地营员在一个新的环境,适应队长的理念,更需要交流,这一环没做好,导致矛盾爆发,营员没有归属感,自然无法融入,不在状态,最令人记忆深刻的是前期培训那晚与在豆腐坊的那个晚上。当然,、爆发未必是坏事,关键是调和与引导,这也是互相了解的契机。所以,交流,了解自己皒想法与做法,培养自己的亲和力,必不可少。

最后,便是统筹指导力。如果我是队长或者负责人,尽量去掌握全局,你是主线者,引导者,有一条很清晰的思路在那,这步需要做什么,下一步需要做什么,必须明晰,至于怎么做,可以提供思路给你的小孩,可以不插手,因为锻炼是必须的,不过,不能把自己的思维强加给别人。

做负责人,重要的是心态,其次就是责任。我做的远远不够,也许理解的也远远不够,需要不断的努力
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