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楼主: 小心失去

团队建设游戏分享

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溪流

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社区居民

发表于 2007-8-26 09:05:35 | 显示全部楼层
好帖  多长时间都不会老去 

需要我们共同的去补充  共同分享
绿色守望者 守望绿色

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湖泊

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QQ
发表于 2007-8-28 23:27:22 | 显示全部楼层
迷失丛林
活动目的
通过具体的活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。
操作程序
1.  培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:
“你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。
2.  在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。
3.  当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要次序再排列,把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。
4.  当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。
5.  用第三栏减第一栏,去绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏,得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。
6.  培训师把每个小组的分数情况纪录在白板上,用于分析:
小组
1  全组个人得分  团队得分  平均分
2      
3      
4      

7.  培训师在分析时主要掌握2个关键地方
  找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1>2
  挑出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组影响力
有关讨论
  你所在的小组是以什么方法达成共识的?
  你的小组是否有出现意见垄断现象,为什么?
  你对团队工作方法是否有更进一步的认识?
  供应品清单  第1步
顺序
个人  第2步
顺序
小组  第3步
专家排列  第4步
(3-1)
个人和专家比较  第5步
(3-2)
小组与专家比较
A  药箱         
B  手提收音机         
C  打火机         
D  3支高尔夫球杆         
E  7个大的绿色垃圾袋         
F  指南针(罗盘)         
G  蜡烛         
H  手枪         
I  一瓶驱虫剂         
J  大砍刀         
K  蛇咬药箱         
L  一盆轻便食物         
M  一张防水毛毯         
N  一个热水瓶(空的)         

第六步   个人得分(第四步的总和)                     
第七步   团队得分(第五步的总和)                     
第八步   最低个人得分(小组中)                        
第九步   个人得分低于团队得分的总和                     
第十步   个人得分的平均数                           
专家的选择
1.  大砍刀
2.  打火机
3.  蜡烛
4.  一张防水毛毯
5.  一瓶驱虫剂
6.  药箱
7.  7个大的绿色垃圾袋
8.  一盆轻便食物
9.  一个热水瓶(空的)
     10. 蛇咬药箱
11.  3支高尔夫球杆
12.  手枪
13.  手提收音机
14.  指南针(罗盘)
蜘 蛛 网
活动目的
让学员们体会计划的重要性及团队合作精神。
操作程序
1.  培训师先找一位领导及一位观察员,而后单独向领导交待任务并给他一份说明书:
  全体人员必须从网的一边全部过到网的另一边
  在整个过程中,都有不得触网
  每个洞只能被过一次
  你们的获取最高分
2.  由领导回到小组中传达培训师的指令。
3.  培训师及观察员开始观察小组在听领导分配任务时间的反应,以及他们的计划能力。
4.  观察员记录小组在执行任务的过程中都有出现些什么问题,包括计划方面,沟通方面。
有关讨论
  你对计划的重要性都有什么认识,及你认识这次活动的计划做得怎样。
  该游戏最难的地方是那里,下次你会怎样改进。
  活动过程中,你感觉团队的合作精神怎样,是否有信任感。
蜘 蛛 网
组员人数  最低分  最高分
6  800  2200
8  1200  3600
10  2000  4800
12  3000  5800
14  4200  6600

计分单
组员人数  最低分  最高分  计划得分  实际得分


10.电  网

活动目的
体会计划的重要性,执行计划时的团队合作精神.
操作程序
培训师先挂起一条绳子代表的是监狱的电网,而你们将要进行胜利逃亡,也就是说全体小组成员都要从电网的一边越过电网的另一边,最后一名队员要把竹子也带走。
有关讨论
  在你们接到任务之后,所做的第一件事是什么?
  整个游戏中最困难的部分又是什么?
  整个小组团队合作精神发挥得最好的一面在哪里?

小 泰 山
活动目的
小组成员之间的传教能力,计划能力以及团队合作精神。
操作程序
1.  培训师告诉小组的全体组员,他们要从悬崖的一边带上一桶水,借助这条麻绳,跳到另外一面(在全过程中,水不能洒出来及人不可掉入悬崖)。
有关讨论
1.  回忆这项任务是怎么开始的,谁出的注意,大家为什么接纳他的主意。
2.  谁来做最艰巨的任务(带水桶),安排在什么时候,为什么安排在这个时候?
3.  怎样使小组中的每位组员都有学会了荡泰山绳的技巧?
4.  该游戏中你的感受是什么?
.全体离地

活动目的
让学员体会自己的团队在接到任务后,如何进行计划,分派工作,沟通及合作,以最快的方法来完成。
操作程序
1.  培训师发给每组9条粗竹子和9条小白绳。
2.  该小组必须在20分钟内建起一个架构,核架构可以使全体的组员都同时离地3分钟。
有关讨论
  你们的小组是怎样开始行动的,有没有进行脑力风暴来收集最好的建议?
  是否每位组员都参与了整个过程,并对所需要执行的任务很清楚?
  在配合过程中都出现了什么现象,你认为应该怎样进行改进?
核 弹 头

活动目的
让学员体验自己团队解决问题的能力,计划能力及团队合作精神。
操作程序
1.  培训师让学员们把25米的绳拉成一个圈,并把水桶装9成满的水放在圆圈的中间,用砖头把水桶垫起来。
2.  培训师开始给学员们讲下面一段故事:“在伊拉克的一个山村中有一枚没有爆炸的核弹头,给该地区造成了威胁。你们作为美国的特工人员将去该地区取得核弹头,并进行引爆。圆圈内为辐射区,所有人员都不得进入圈中,2条20米长的绳子及2条竹子为防辐射物品,帮助可以进入辐射区,但不能碰到地上。”
3.  全团成员必须在30分钟内把水桶提出,水不能洒出来。
有关讨论
  全队中共出现过多少个主意,为什么采纳了现在所使用的主意来执行任务?
  在全过程中你认为最佳的表现在哪里,团队的合作精神体现在哪里?
  团队在解决问题时,采取的是什么步骤,这些步骤有什么地方可以改进?
循着晨曦的轨道攀援 寻找蓝天白云的广阔 脚印烙下的点点滴滴 遍洒芬芳 汇成信仰......

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湖泊

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发表于 2007-8-28 23:28:02 | 显示全部楼层
一些关于团队建设的游戏~
分享下!
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发表于 2007-8-28 23:35:33 | 显示全部楼层
嘿嘿,学了和小朋友分享去

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印度洋

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认知组社区居民

QQ
发表于 2007-8-29 04:22:00 | 显示全部楼层
看到很多拓展活动的项目~都挺不错的~
记得上学期参加红树林的拓展~其中也有信任被摔~弄哭了很多人~也锻炼了很多人~
真诚、清净、平等、正觉、慈悲,看破、放下、自在、随缘……

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发表于 2007-8-29 06:53:55 | 显示全部楼层
[s:67]
不求尽善尽美,但求尽心尽力!!! 希望能尽自己微薄之力为环境保护做一点贡献!! http://www.5jia1.com/g/xinyade 长沙环保学院新芽环保协会

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清泉

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发表于 2007-8-29 18:10:27 | 显示全部楼层
好东西。有些以前用过,增加知识了!谢谢!
给布拖彝族女童的未来多一个机会 http://b819909.xici.net

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太平洋

I am the Forsaken.

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发表于 2007-8-29 19:27:47 | 显示全部楼层
呵呵,那次迷失丛林游戏我好象得分不低呢
挺有意思的
父母  2/0  算我运气不好 快乐的生活  0.1/0  这样就满足了 找个人陪着  0/0  没必要,享受一个人的感觉 WOW账号  1/0  C键不再华丽,O键一直黯淡.我们的时代结束了? 感情  0/0  年轻就该冷漠,年轻就该残忍 活的阳光一些  0/0  我必然阴暗的,喜欢黑暗和寒冷 APM  150/180  不复辉煌,不可能回去……虽然战术意识进步了 纹身  2/N  还有什么值得标记的呢…… 身体  N/A  身体就是用来糟蹋的 相信我的人  ?/A  呵呵,不要相信我,我肯定不是好人 GSEANer的愿望都会实现的

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水滴

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发表于 2007-9-13 01:26:38 | 显示全部楼层
记得7月24号湖南绿色营在长沙某个植物园做团队培训玩皇后椅,简直不堪回首啊
留下后遗症了
继续着不能实现的

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北冰洋

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 楼主| 发表于 2007-9-13 11:42:01 | 显示全部楼层
按理说帖主因该是我呀?怎么是兰州……什么的?


这年头要注意保护知识产权
交流是一种积累的过程,学习是一种习惯。 期待有识者共进~~~~~
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