突击检查，都诚实点

被封印的左手

没几个诚实的

Turin

刚才竟然是这个“ 不理解 。。。我还是纯真？嘿嘿 还是觉得既然是自己的事就应该做好   既然是自己选择的不管有多难也要走下去”受不了~~

明哥-小葛

刚才只有个引用,不知道算不?

Re:回 13楼(知了) 的帖子
引用
引用第14楼我是干爹于2010-12-18 23:39发表的 回 13楼(知了) 的帖子 :
我也裸完回来啦。。呵呵。。杯具啦。、、  



呵呵
听上去像行为艺术一样!!
  
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中南林业科技大学
野生动植物保护协会

十九

话说 刚打开电脑 CTRL+V硬是没得东西！

holywood

谢谢

superli

卡布奇诺
这是我刚复制的~~~我刚在看咖啡知识 顺便一起共享吧 咖啡知识.pdf (150 KB, 下载次数: 0)

2010-12-19 15:22 上传

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老蒋

基于现行行政化部门管理制度，各部门的职能在社团方面，相对于一个社团体制的稳定和全面性来说，有着较好的稳定行和明晰性。不明职能大多相对于社团的管理，只在一个社团的各方面职能的健全性。
  同样基于现行行政化部门管理制度，他过于强调职能的重要性，各部门职能明确后，便带来了部门间相互交流不足，部门协作调节等问题，这种制度对于单个职能而言有其明确性和效率性，但对于一个需求文化发展和创新的社团组织来说，这种职能死板、固定的模式是无法在如今快速变化发展的环保氛围情况下相适应，并取得进步的。也就是说很难做到与时俱进，也就更别说自主创新了。
  社团部是国家，没有其强制性；也不是企业，没有其利益性。社团只是一个学习的平台，一个锻炼的基地。有兴趣者、有志者可进社团。而为什么有兴趣者、有志者想进社团？因为社团应是一个能鼓舞人的地方，能让其兴趣价值得到实现的地方，也就是能让其在兴趣上大展拳脚之地。更重要的是社团是一个引导人学习和成长的地方。所以一个社团必要给其会员以学习的机会和风味。
  社团的发展建设全在于人，制度的作用不只在于管理，更重要的，其相对于在社团的人来说-----是一个引导。行政化的制度，引导人走向管理化，这是从“绿源”及其它社团都可借鉴出来的。如此的制度则在社团文化建设及创新方面缺少潜在的动力（包括项目，活动的创新）。若是让一个社团一直把很大精力放置于管理上，那么这个社团势必要使其根本----也就是其核心价值（除非它是一个专门研究管理的社团），也同时揭示出这个社团的体制存在着严重的不足。
  俗话说：变则通。
  我私以为协会的发展已到了一个瓶颈期，如此下去协会很难有很大的跨越。而且很多老人都可以看出来的就是，协会的核心价值——环保已在一代一代的弱化，深化得更多的倒是项目，活动及管理。“绿源”目的是要培养“绿色环保的人才”，培养人才确实需要项目，活动等，但若是连最最基本的环保观念都没有，其非就是只干不想，白忙一场，将来出了“绿源”，就算你能力有多强，也许跟环保也扯不上多大关系。私以为环保对于个人来说需要学习和思考，然后吸收，再然后是观念和行为的改变。
   关于协会改制，选择的方向，我的意见偏向于：（知识性）——（开放型）——（创新型）通过这三个阶段才会拥有进步性及自我更新的能力。
   针对绿源现在的阶段，改制要考虑的方面有：
内部文化延续、建设及创新
资源管理
时事环保主题的学习及研究
外部联系

下面分条说明改革后各点的内容：
外部联系：
与校外环保社团的联系
与NGO的联系
与校内指导层的联系
与校内社团的联系
与政府的联系
与企业的联系
与媒体的联系
整理所有联系建立档案叫由“资源管理处”（暂名）管理
资源管理:
协会历史资料的建立、整理及保管
协会物资的管理及备案
与协会有关的外联资料的管理及备案
人力资源调查及管理（可以传承以前的每月之星，也可以发展创新出更有意义的奖励及管理制度）{这里的想法是按照参加活动的多少和形式内容等分等级制：蛋黄——鸟蛋——菜鸟——小鸟——大鸟——大虾，不同的等级有不同的认证及奖励}
信息资源的收集、管理及发布（包括网站管理）
活动及项目的监督（旨在提醒每段时间的活动方向：如每月一次环教等）
内部文化：
文化氛围及制度的建设与创新（如绿源人环保准则等的创建及创新）
环保氛围的建设
对会员的环保学习进行合理的管理及考核和奖励
{这里有个想法：对于环保的学习可以定下几本经典的教材如（《寂静的春天》，《错错错》《绿色营十年》等）给会员学习，每隔一段时间进行对学习的考核，考核的形式可以多样化，考核后给予协会相应的等级认证：种子——嫩芽——幼苗——小树——中树——大树——参天大树，并在相应的等级下给予相应的证书或是奖励。}
4、所有资料备案到“资源管理处”
关于组织文化的研究
四、环保动态的掌握和研究：
    1、针对与环保有关的时事进行研究及探讨
    2、针对于有利于环保的举措进行挖掘及研究：如植树怎么做，环保的生活态度等
    3、对有关环保的的事宜，节日，大事件及项目和活动的研究与分析报告
    4、所有研究资料记录备案到“资源管理处”





如此一来，可能会有人问，协会的项目及活动呢，
活动是定期的，打个比方：每月进行一次环教，哪个月份进行一次怎么样的活动或项目都在改制之前拟定好（活动和项目符合时间、季节、气候、地点、人员等因素、还有一些可变因素）。
这样把协会的价值观转移到核心价值——环保上，也不失对项目的学习和管理。在大一小孩进入协会时，先让其了解环保，有一定的理论，而后再到实践的过程。相信这样对于社团的“绿色环保人才”的培养会更有本质性。



鄙人漏思，以上改制想法只是一个初步，当然还有很多衔接及补充。不足之处还请各位前辈及同仁指教，也希望中南林“绿源”在能在我们的改制在迈进新的时期。

老蒋

哎呀   不小心恰巧打广告了  悲剧

被封印的左手

这都行  顶上去 继续

水猩

1738230886  一个人的qq在某论坛上发帖反映西安水源地有人捕杀鱼类的，想通过qq了解情况。