我对绿色营的一些想法（欢迎拍砖）

晨枫翔宇

在今年星星火换届时，我做了主题为“做影响广泛的专业化高效环保社团”的答辩。在社团前面我用了四个定语，分别是影响广泛、专业化、高效、环保，我认为做好这四方面的改革，即使不会脱颖而出也会受人关注的。
影响广泛就是要做宣传，我们的星星火虽然在西工大有很大的影响力，但要是放眼陕西省或放眼全国的环保社团中，我们的影响力实在不大。星星火给我的感觉是没有太多的人在做推广，说白了只有部分人在坚持推广，而且还都是那么几个老人，但老人们也都会有自己的事情，因此在各大论坛或环保组织中表现的不是很积极。拿绿色营来说，我们确实做了很多，但我们宣传推广的力度还是不够，有很多媒体、网站、基金等，本来我们都是可以争取的，可是没有专人负责，就被耽搁了。在宣传中还会遇到如何联系媒体这个挑战，稍稍说一下我的想法，对于每年都会有活动的绿色营来说，我们是不是可以派一个专人来负责这件事呢，即使在平常也能适当联系，保持一份私人联系是最好的，比如在一些特定的节日，可向记者打一个电话，发个邮件，寄一些社团自制的纪念品或发一封电子贺卡对他们的支持表示感谢。这样，我们的新闻就容易发布，影响力也会提高。还要尽量减少社团外联人员的更换频率。如果不得不更换，最好能提前做准备，让有经验的培训新的外联协调人，比如一起工作一段时间、介绍外联技巧和一些主要的记者认识等。在平时要充分利用平时的机会，了解当地主要媒体中有哪些记者对环保类新闻有比较多的报道；有意识地搜集和记录当地媒体人士的联络方式，并在适当的时候做邀请来报道我们的内容。最重要的，我们需要反馈需要致谢。比如活动结束后，我们可以打电话致谢记者对社团活动的支持，并询问新闻可能在何时登出，能否得到他们的报道资料。这个深有体会，我们在神木县电视台有报道，可是我们一直没有获得视频资料。

绿色追逐者

这或许和咱学校三实一新的校风有关吧，公关工作做的不到位，不过我坚信未来是光明的，我们也是一直在摸索中前进么。至于你说让固定的人去做联络员，我觉得这个可行性不大，首先我们很难和那些人搞好个人关系，再一个随着换届，搞好的关系也就没用了。我们只能是积极争取，推广的工作还得从长计议。

晨枫翔宇

昨天晚上宿舍断网了，今天继续

晨枫翔宇

为了使宣传效果达到最大化，还有几个方面是需要注意的。
要与政府部门建立联系。社团在开展活动时，尤其是绿色营，要充分开发和利用有关政府部门的支持。主要的可能与有合作关系的政府部门有省环保厅和省环保局的宣教中心。我们举办一些活动的时候，可以主动与宣教中心联系，联合开展活动。宣教中心一般会有较多的宣传漫画、环保录像和介绍当地环境问题的小册子。我们可以借来一用。最重要的还是绿色营出营期间可以获得更多支持。
与大型环保组织的合作。有的国际环保组织在北京、昆明等地设立了办公室，开展湿地保护、生物多样性保护和环境教育等工作。如：世界自然基金会、绿色和平等。他们也都有针对大学生环保社团的暑期社团活动。还有互助网络等也可以联系。一方面，我们可以借助这些组织来提高我们的影响力，另一方面我们也可以学习先进的管理经验及环保理念
与其它学生社团的合作。在校内，星星火与其它学生协会的合作空间非常大，是我们值得花精力努力拓展的一项合作。比如环保协会与其他青年志愿者协会、绿色行、摄影协会、自行车协会等社团的合作，是一个非常好的“双赢”合作。具体优势不言而知。

晨枫翔宇

与校外环保社团合作方面（我曾在棋协与其他高校的棋协有过联系），虽然跨校活动可能容易得到媒体的关注或是公司赞助，但学校对社团组织跨校活动管理比较严格而且跨校活动的组织成本非常高，需要花费很多的时间和精力在联络社团成员、制定计划、拉赞助、准备实施、实施中的协调、项目的总结和评估等环节上。我的想法是，我们可以定期与其他高校环协交流活动总结或项目成果（不提倡联合活动），这样也会提高我们的影响力

晨枫翔宇

高效就是要提高团队效率
社团是一个大的团队，又有小的项目团队。如何树立团队意识，整合团队的力量，提高团队效率是社团发展的基础。
我认为团队的整体效率受三个关键的因素影响，即：团队领导，团队成员和团队目标。团队目标的明确、合理和可量化是促成团队成员整体配合的前提，团队目标不清楚，大家就如一盘散沙；团队的整体配合是每个成员共同作用的结果。我们是由环保志愿者组成的团队，榜样的作用尤其不能忽视，好的榜样可以成为志愿者携手共进的精神动力。不论你是协会的负责人，核心会员还是普通会员，请一定不要低估了你的言行对整个团队的影响，对团队目标的影响。绿色营给我的一点启示就是：从我做起、榜样他人。而作为团队负责人需要执着、包容和不断改进。没有谁可以轻而易举地解决好上面的三个挑战，所谓“付出多少，得到多少”。要设法让每个人都感觉到自己是在做一项很重要的事业，这样才会更进一步贡献时间、技能和对该事业的执着。此外还要努力创造机会表示对会员的欣赏并感谢会员对社团发展所做的努力和贡献，尤其是宣传部办公室等幕后会员，这将是对会员提高工作热情的最大鼓励。
还要营造民主、向上的团队氛围，环保社团志愿者的团队，民主、透明、互助、包容、不断改进是志愿者期待的团队氛围，也是志愿者发挥创造力的必要氛围。团队成员，特别是核心成员对新成员的包容性和积极鼓励，会使团队的整合性更强。此外，让会员承担恰当的责任，帮助他取得一些看得见的成效，并积极肯定这份成效，既利于团队氛围的形成，也利于会员建立自信。另一方面，要避免使一个人承担过多的责任。会员的时间是有限的，做得太多，难免有做不好或干脆不做了，这样既耽误社团项目的开展，又会影响该同学的自信心。通过社团活动，帮助社团成员建立自信也是团队的重要目标之一。团队成员的自信与团队的创新和发展密不可分。
提高会议效率
高效的召开会议可以鼓舞会员的参与热情，否则，会使会员感到你在浪费他们的时间，失去参加会议的兴趣。因此，在召开社团会议时，一定要坚持“在有限的时间内，首先解决核心问题”这一原则。很多人都反映星星火开会时间太长，这是他们离开协会的一个原因。我想说一些需要注意的问题：
开会前不仅要通知会议时间、地点还要通知议题
开会前让大家知道会议的主要议题和本次会议的协调人很重要，它让参会者在参加会议前有机会做些准备。

晨枫翔宇

现在各高校的环保社团特别多，如何从中脱颖而出呢？除了上面讲过的要做宣传之外，最重要的还是我们要有好的团队好的项目。于是我想到了专业化。
"专业化"有两点内涵，一方面是项目专业化，另一方面是管理专业化。星星火的管理，我是很欣赏的（不了解的同学咱可以私聊），这里主要说说项目专业化，由于人们视野的开阔及欣赏水平的提高，因此环保宣教和活动推广再不能停留在初级阶段了。许多人都说我们星星火的活动没实质内容，其实是有的，只是我们表现的不专业化而已，若是能提高一下会员能力，使各个活动都显得专业化起来，我想，对于社团对于会员都是有很大帮助的。
如何培养专业化的会员呢？在平时可以根据各部组的需要分别对会员进行培训，这对拓展社团的人力资源非常重要。培训可以是讲座的形式，经验交流会、野营等形式。可以邀请一些有经验的老会员或者一些有社团管理经验的老师做系列培训，以专题形式开展，每一次可以选择一到两个专题，像“如何与新闻媒体打交道？”、“如何做宣传？“项目设计、实施和评估？”、“野外活动的安全要素”、“当地主要的环保组织有那些？”、“目前我们身边的主要环境问题”、等等。而且，在培训时要将知识和技能培训与社团实际工作结合起来，这样基本上每个培训大家既可以学到很多有用的东西，同时不至于很无趣，也为暑期的绿色营培养了优秀的人才，这里又能和绿色营扯上关系，对于营员的组成，我是这么想的，首先，男女要协调，其次可以根据需要来配置有不同擅长的营员，比如要环教，就从环教组来选拔两个营员，要自然体验，就要从观鸟组和植物组各选一名，要宣传就要从宣传部选一两名，还有要融合团队，就可以从培训组选两名，还有做项目，就可以从项目组选五六名，再加上队长一个团队基本就成型了，在营期的时候，这些有长处的营员就可以分别带领大家活动，而其他营员就可以学到更多的知识，形成一个比较专业的团队。
这样上面说的是培养专业化的会员，这里再说一下专业化的项目，我们不仅仅是做个外场宣传、回收旧笔芯，我们是不是可以调查一下某个产品在生产过程极其运输销售过程中产生的环保问题，是不是可以组织一次低碳旅行，是不是可以组织大家去污水处理厂了解一下污水处理过程……这样看来我们是不是就比较专业化了，做宣传也就容易了，也就容易筹集资金了。
不只是在活动中要专业，在整个活动的准备及结束阶段也需要专业，比如活动前的策划，联系活动支持单位，发邀请还有最重要的反馈，拿我们绿色营来说，在神木做了两次宣传，但反馈做的不太好，也不知效果到底如何，神木县电视台的视频资料也一直没拿到，这就不太专业了。

星星火土豆

今天刚看到一篇帖子，正好可以用来概括的回答你的问题，要想在众多环保社团中脱颖而出，一个环保组织有没有足够的胆识，有没有足够的想像力，是很难的。其实就在于挑战难题的过程中，能给出多少种解法，能创造出多少种“不可能的可能”，才能更有影响力吧

不过作为学生，很多事情说起来很有激情，做起来却很难
　　

晨枫翔宇

环保方面，我想说的是，我们绿色营或者说环保社团应该拓展视野，应该了解环保真正的内涵，他不仅包括对自然环境的保护，也有对人类居住环境的保护，还有对地球生物的保护。由此绿色营可以 开展的方向就多了，比如气候变化，能源的浪费，新能源的开发利用，生物多样性的减少，快速城市化带来的环境问题……好多好多，视野开阔了，项目主题就多了，筹委就不用整天冥思苦想要做什么项目了。

星星火土豆

嗯，我突然有个想法，把筹委聚集到一块，让你给培训培训，说说你的心得，怎么样老赵？