对GSEAN（济溪）的论坛管理体制的建议

holywood

下面是引用hutu7927于2005-05-05 17:01发表的:
支持
呵呵，  我要做大仲裁员
权限的问题请暂时不授予
交流问题，还是在群下建立讨论组吧
.......

那你就着手和名单里的人联系看看他们有没有意向吧，主要核心职责就是仲裁纠纷，监督论坛运作

holywood

下面是引用hutu7927于2005-05-05 17:01发表的:
支持
呵呵，  我要做大仲裁员
权限的问题请暂时不授予
交流问题，还是在群下建立讨论组吧
.......

那你就着手和名单里的人联系看看他们有没有意向吧，主要核心职责就是仲裁纠纷，监督论坛运作

先拟出一个管委会名单吧.......

管委会？你意向中的管委会是什么层次的？

我意向中的管理团队是：
1、狭义的，就是指 站务管理人员
2、广义的，分为三组：
（1）站务管理组：由全体版主、总版主、管理员组成，负责管理
（2）站务技术组：现在就是我和qiliu在管理这一块，实际不需要单独列出了，将来可以考虑
（3）站务仲裁组：由非版主（不含相对独立的合作论坛版面）的注册成员代表组成，负责监督和仲裁纠纷

所以，似乎也就不需要名单，就是现任的各版主、总版主、管理员了，你还需要非版主的人员加入管理组吗？或者怎么构成？

沧浪剑

下面是引用honglake于2005-05-03 17:04发表的:


总斑竹和斑竹70％ 其他30％

我同意以上的意见。我指的管委会就是狭义的，专指站务管理组
我查找不到斑竹、总斑竹、加管理员到底有多少人，分别是谁？

另我不赞成糊涂作大仲裁员，大仲裁员要有非常丰富的阅历，了解各组织之间的大致情况，并与各地区组织有良好的关系，还要有良好的语言表达能力，客观的评价能力，理性解决问题的能力，呵呵，在这些方面，我觉得糊涂兄还有待提升：）
我更愿意推荐邀请安徽营的周翔、西安营的李弘或成都的李绚，就不知道他们有没有时间和精力：）

当然，个人意见，仅供参考。

hutu7927

hehe
对不起，说错了，小强说的对哦
我还做不了大仲裁员，我当初的理解是仲裁组都是大仲裁员，所以就那么说了
恩，表达能力欠缺……

holywood

其他30%太抽象了？这具体到底是什么呢？

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大仲裁员只是一个协调人，我们需要一个协调人，或者说仲裁组长吧，我们不能想象每次需要仲裁员做点事情或者仲裁员考勤的时候没有人负责协调吧？既然是协调人，有多少资历就不是最重要的了，关键要做事情。不需要一个超级德高望重但是啥事也不做空挂着的大仲裁员。这个协调人，我相信只要有热情有责任心，就可以做好。

在GSEAN的体系中，今后也要倡导大胆启用新人——目前GSEAN的前期建设社团老人居多，现在是重点放到新人的参与和进入管理层的时候了……

我的潜台词中，还有目前的仲裁员可以是未来的管理者的后备队。

这个仲裁组，资历不重要或者说相当灵活，可以是初出茅庐，也可以是经历丰富，要能够充分体现和代表GSEAN网友层的多样性，真正体现和代表网友监督，而不是来自单单某一层次某个人群的监督。

仲裁要以理服人，而不是以威压人。大家的眼睛是雪亮的，仲裁组的仲裁结果也是需要大家评议的。具体能起到多大的作用，还是未知数。

honglake

呵呵 多样性是最重要的额

绿行之子

这个不错，民主，对我们的发展更有益。

沧浪剑

呵呵，我同意各位的说法，新人充当协调员是可以的，但首先要学会头脑风暴法：）
解决问题是在对前因后果有充分的了解的前提下的，而不是说以威压人，借用真平的话说，不懂得历史，怎么解决问题？所以，仲裁组必须要有非常了解历史的老人在，新人是很好，也需要，但凭新人热情解决不了争端的，只会越帮越忙：）
绿网绿色营论坛的很多争端就没有解决好，呵呵，影响不是很好。

紫阳山民

晕。

郑健呢。

紫阳山民

糊涂也不错呦
要培养新人呦
都是一帮老家伙，没有持续性：)