漳师环保协会向大家征求提些意见

kuxiu56

引用第16楼枫叶有情于2007-11-19 19:57发表的 :
首先你们协会自身将自己定位在何种方向上，其次采取什么样的模式，建议采用部门制与项目制乡结合的制度进行，其三开展活动的前期准备各部门可分开进行有针对性有效率，但是活动开始的时候是个整体，以此来培养一些全才，具有领导能力的后续接班人，最后就是活动作完不是目的，重要的是今后的接班人能从这个活动中能得到什么启发，总结会也是有必要的。暂时表述一下个人观点，仅做参考。

恩，总结会！！！

风想改变

恩
至于要设什么部门,我也不敢随便建议
举个例子:你们现有的部门如组织部,那么这个部门可能就会.让里面的会员都觉得组织部就是组织策划的,其他部门就没有权利做.
如果你能设个项目部,在项目部底下再设几个项目组
这样的话这些机构就可以独立来运作
也能让会员们大胆的去作去创新了...
只是一个小小的建议....

爱的宣言

可以把外联部延伸到协会的所有人,即撤掉外联部,而所有协会人员都是外联部的人