help me——怎样提高会员积极性

绿色浪子 · 发表于 2006-5-3 05:18:03

我不认为直接升干事做会长有不妥之处，既然他做得已经很优秀，为什么不可以重用呢？
做社团需要有魄力和热情；热情，干事已经有了，你可以选择一个更有魄力的作为你的接
班人-----个人意见

天亦逍 · 发表于 2006-5-13 16:34:51

命运相同，但相信你我都能做好

xiguan · 发表于 2007-9-3 16:38:06

l楼上的分析的都好强以后有或问题看来拿到这里来讨论是个不错的选择

guohaostar · 发表于 2007-9-8 16:54:22

一个社团不可能一直都是只有一个领导者的，社团是要靠大家不断传承下去的

竹节 · 发表于 2007-9-13 13:51:20

很多问题大家都会遇到，我们也是，谢谢大家了

owl · 发表于 2007-9-29 00:37:41

还是归属感的问题,,,让每个人都觉得被需要都很重要,,, 这很重要

lijq02 · 发表于 2007-10-20 20:39:43

关于提高积极性我觉得这是每一个社团多面临的问题
但是我觉得至少应该在以下方面做出较为合理的安排
1.按照每一个人不同的特点，给他们安排合适，恰当的工作
2.让每一个会员感受到自己是这个协会的一员，要有与协和工存亡的心态，具体你就自己理解吧
3.，给会员提供新鲜，有趣的工作，尤其是不要老是开会，结果不搞一个活动
4.最后一点就是在一个社团中总是有那些拉后腿的人，对于这些你可以不理

赛夜翼飞 · 发表于 2007-10-21 00:17:15

1、个人认为激励和授权最重要，如果能够重视的话，请您往这两点上多放精力。

2、看到问题的多样性，在解决问题的时候，寻找到根本问题、主要问题、次要问题，把多半的精力放在根本问题和主要问题的解决上，当这两点搞定时，其他次要问题，自然而然解决。

3、看到问题的必然性，想通一句话“有问题才是应该的，没有问题是不应该的”

4、以理性的态度对待其中的问题，多问问为什么？？怎样解决？？

5、相信这只是一个过程，问题迟早会解决，并相信艰难过后的光明一定会出现。

6、给自己和别人多一点自信，用积极的，乐观的心态对待其中的问题，相信自己没问题。

7、多学习些管理学，心理学，组织行为学，成功学方面得书，并有计划的在协会的实践中运用。

8、多作批评与自我批评。

9、认识到协会发展也必然有个过程。

10、低头做事，抬头看天。

三木森娥子 · 发表于 2008-5-5 23:14:32

把握得好，应该没有什么冲突的。会长也并不是什么事都亲历亲为嘛，你只是掌舵，把握协会大的方向
别那么纠结自己……

飞絮飞絮 · 发表于 2008-10-24 09:59:48

引用第23楼guohaostar于2007-09-08 16:54发表的:
一个社团不可能一直都是只有一个领导者的，社团是要靠大家不断传承下去的

团队合作很重要，终于认识到一个人的力量是多么的渺小！

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