我对绿色营的一些想法（欢迎拍砖）

晨枫翔宇

说完这个，接着回来谈绿色营。
营期结束后，不少营员都说我们的项目做的不完美，可是如何才能完美呢？是不是需要优秀的营员，需要发展全面的营员才能做好？许多人认为我们应该在营期来学习来成长，我也不能完全赞同，你想想，若是前期把基本功做好，在营期是不是能有更多的时间更多的精力来学习其他知识并做好项目，这样就不会产生失落感。也有人认为，我们绿色营主要是培养绿色人才，项目不是重点，好吧，我承认现在好多的绿色营也这么认为，但我不能同意，这就好比上大学，为什么会有９８５工程、２１１工程、还有普通大学之分，他们的区别是什么？他们起初的目标不都是一样的吗？所有的大学都是要培养高等人才。可是为什么逐渐分出了重点与普通，还不是因为学校的课程质量有差别从而培养了层次不同的人才？绿色营也是一样，更好的项目同样能培养更好的人才，当然我也不能说一定是好的项目才培养了好的人才，但我敢说，一个好的人才一定离不开好的项目。至于有些人问的如何在前期来培养对绿色营的兴趣，普及绿色营所需的基本知识，我想方式很多，就看各位的能力了。

晨枫翔宇

当然，对于项目做的不成功，除了上面的一点原因外，还有几个，我一一列举：
出去半个月却要跑好多个点，除去吃饭赶路，平均在一个点的时间顶多两三天，这还包括了我们自己闭门讨论，排练环保节目的时间，其实真正与当地人交流的时间少之又少，了解的情况也就不太充分，我们就如萍水相逢般经过，又想起强哥说的我们在店塔做环教就像是在耍猴，当地人真的没有几个响应的，我不知道他们会不会记住我们，也不敢奢求有几个人记得我们活动的主题。网上也有评论某个协会的绿色营，主题相当大但实际和游山玩水一样，他们在一个点停留的时间绝不超过一天，我想这样是绝不会有什么实际效果的。鉴于此，我的想法是绿色营选点要少，三个就差不多，这样每个点就能呆五天，我想，用五天的时间应该能让当地百姓记住我们。至于有人说，点少了，是不是调研方面就不全面了，我觉得若这三个点选择了最具代表性的地方，其实就解决了。

晨枫翔宇

绿色营每年都有一个项目去不同的地方，感觉没有连续性，不如每年搞的渭河行有影响力，我的想法是星星火 的绿色营可以每年固定在秦岭和渭河。至于有人说的，我们每年跑一个地方是继承了全国营的做法，每年找环保热点来做，我想说的是，全国营开始这么做的时候确实有效果，可是到了后来呢，影响力是不是变小了（开头讲过的），绿色营贵在创新，不要一直吊在这儿。做秦岭项目可以和互助网络这边合作啊，至于你说的咱和互助网络的秦岭组有点小纠结，这事儿不太好办，我想，咱就是退一万步讲，不和他合作，我们自己也可以做啊，项目贵在坚持，只要年年做，一定会有好的收益，就如我们 的渭河行，就如厦大的红树林，不都是每年都坚持同样的主题么？

晨枫翔宇

还有一个原因就是我们的支持资源太少了，这里主要想说的是政府资源和企业资源。星星火现在不拉赞助，据说原因是怕有的企业披上环保的外衣搞破坏，我想，可以不拉这种小公司啊，可以拉一下大型公司，拉一下与环境污染没有关联的公司。政府资源方面，我们可以申请各种基金或者实物支持。当然在寻求这些帮助时，我们要说明我们能为他们做什么，只有双赢才有合作，所以不要抱怨政府不要抱怨某个公司，想清楚我们能为他们做些什么

晨枫翔宇

太晚了，睡觉呀 ，白天接着写

晨枫翔宇

嗯，过几天必然会拜读

晨枫翔宇

正因为大家都认为是校风禁锢了大家的思想，所以我的想法显得有点激进。至于你说的换届问题，其实大部分人都进入了理事会，他个人保持这份联系还是很有必要的，比如咱要出营了，由他负责与记者打招呼，现任营员负责具体事宜的商谈，不是很好的么？

晨枫翔宇

你说的不好搞好关系，其实人都有感情的，我觉的这个关系，只要你真诚与他交流，会有一份好的私人关系的

晨枫翔宇

老孟，筱雨说过我的想法有点太理想，可是我想说的是，一个协会若没有一个比较长远的发展目标，只是一年一年得过且过，这样的协会是不行的。至于看起来理想化的想法，我记得我说过：只要有人做美梦，就终有美梦成真的一天。因此，老孟，你可以适当把要求严格一些。只是建议啊

晨枫翔宇

等我把这个东西都写完了，看看大家的评论我再做决定，万一大家还是不认可我的想法呢