乡村之眼 绿色青年实习生 邓佳瑶 实习日志

湫雨

——25.8.15实习第33天

周五，阴雨。

在制作净山海报时，我了解到：看似“天然”的厨余垃圾，“反正能分解成肥料”，实则暗藏生态威胁。果皮果核在野外分解远比想象中缓慢：橘子皮需2年，苹果核甚至要数月。这让我想起环保手册里的提醒——上周在溪边还看到半年前被丢弃的香蕉皮，早已发黑硬化，与腐叶淤泥黏连成团——它们远比人类“健忘”得更久。而烟头则需18个月到500年不等。事实上，果皮残留的农药可能毒害野生动物，而食物气味更会诱使熊等大型动物靠近人类活动区。更令人忧心的是种子传播。那些野生长出来的植物，极有可能会挤占了本地动植物的生长空间，破坏生态系统的平衡，这就好比随意放生。这些“不速之客”正悄悄改写山林面貌。

湫雨

——25.7.30实习第27天

周三，阴。

在设计农民画文创的初期，我尝试借助PS、可画等数字工具对传统图样进行再创作。然而，在提炼其中蕴藏的泥土元素——那些质朴的植物、生动的动物、鲜活的民族意象时，我突然意识到：既然这些艺术符号本就源于土地，为什么不直接让真实的自然物质“开口说话”？

于是，我放弃了仅停留在屏幕中的设计，转向一种更直白、也更贴近灵魂的表达：去社区、树下捡拾落叶、枯枝、落花，将它们与农民画中的意象结合，制成一系列充满手作温度的轻量化文创，如冰箱贴等。

这些作品不仅延续了农民画热烈饱满的色彩与生命力，更因真实自然材料的参与，而承载了土地的呼吸、季节的痕迹。它们不再是单纯的商品，而是废弃材料获得重生，乡土意象得以触摸，农民画真正从墙上“走”下来，融入日常，唤醒年轻人对自然与本真文化的共鸣。

湫雨

——25.8.1实习第28天

周五，雨。

不知道是不是因为坐办公室的原因，我常常感觉与我的初衷离得很远。我明白NGO有大量资源是用于运营、监测和评估，办公室角色是确保资源高效配置的关键，这些“看不见的工作”却是项目成功的基石。这些天我总是思考我加入到这个行业是为什么？我发现自己有点想当然。我的项目管理好像没有什么长进。这些都使我不断陷入内耗。

湫雨

——25.8.18实习第34天

周一，阴雨。

如何把环保做成一件好玩的事情让打击参与进来是件趣事，但也是件难事。纵观环保公益活动，无不是招揽公众加入我们，因此公益传播势在必行。以前渐渐接触那些类似“二十二条”的环保守则，但这些像教条一样的东西总停留在表面，其实没几个人真正会在生活里践行。这也成了我近来不断反思的一件事，但还好，在涓流交流营中，我又遇到新的小伙伴，她们给了我新的理解。

起初只是因为对自然活动的好奇而加入环保社团，又因为好玩和贪恋那种大家庭的温暖，便断断续续参加了一些活动，包括到后面的带营、带新。因此在看到这次青新伙伴的项目，我又一次带着好奇来了。但总的来讲，我收获良多。

湫雨

——25.8.19实习第35天

周二，阴雨。

本来想去净山的时候捡垃圾的同时收集材料，把这些垃圾再通过艺术加工转化成文创，最后再去义卖。可惜想法很美好，现实很残酷。在此之前，我从来没有组织过净山活动，所以这一点我求助了小伙伴的帮助，但是一连快两个星期阴雨连绵，昆明的雨季今年尤其漫长，眼看着联系的场地即将到期，最后无奈取消。倒是下有机会会多有一点经验和准备。

湫雨

——25.8.20实习第36天

周三，阴雨。

听到鸟鸟讲述她的环保理念，她说，我们的生活可以选择“环保浓度”，真的有很多感触。在这个注意力愈发稀缺的时代，无论身处哪个领域，我们都无法回避传播的力量——公益事业更是如此。作为国内新兴的行业形态，NGO不仅承载着使命，也始终处于公众的注视之下。因此，把公益传播做好，已不再是一道选择题，而是一种必然。

尤其当我们投身于环保公益时，传播的意义更为凸显。我们不仅希望获得关注，更期待促成行动；不仅寻求认同，更呼唤同行。在我看来，环保本质上是一种行为的选择——它藏在我们每一次的消费、每一次的出行，甚至每一次的丢弃与保留之间。而公益传播要做的，正是在人们心中悄然埋下一颗意识的种子。它也许不会立刻生根发芽，也未必能马上改变什么。但正如蒲公英的种子，看似轻盈、随风飘散，一旦落在适宜的土壤，便能静默生长，蔓延成一片绿意。我们的传播对象，未来或许不会专职从事环保，但当他们带着这颗种子走向各行各业、走进不同的人生场景，它就有可能在不经意间影响一个决定、唤醒一份责任。

所以，公益传播不只是信息的传递，更是价值的播种、行为的塑造。它不急于追求即时反馈，而是愿意等待时间深处的回响。当我们谈论守护地球、爱护环境，其实是在推动一场漫长而深刻的社会改变——而这一切，或许正起源于一次真诚的对话、一个善意的念头，和一颗看似微小却蕴含无限可能的种子。

湫雨

——25.8.21实习第37天

周四，晴。

在上大学之前，我总觉得“环保”离自己非常遥远。那些“垃圾分类”“保护濒危物种”之类的概念，仿佛只存在于课本里，对于当时的我而言，几乎像天方夜谭。但回想起来，朴素的环保意识其实一直存在——它藏在长辈们那句常挂在嘴边的“不要浪费”里，成为一种不言自明的习惯。

如今我认识到，气候变化并非遥不可及的宏大议题，它其实与环境保护的每一个细微层面都紧密相连。在农业领域，我们可以通过绿色防控技术减少甲烷排放；在科技层面，也能借助节能创新提升资源效率。那么作为个体，我们又能做些什么？答案或许正在于那些看似微不足道的日常选择。充完电拔掉插头，用完水关紧龙头，使用一次性物品前多犹豫几秒——这些小事看似寻常，却是应对气候危机中不可或缺的“微观实践”。真正的改变，既需要宏观规划，也依赖于每个人在具体生活中的持续践行。只盯着宏大叙事，容易迷失方向；甘愿从小处着手，才能走得更远。

更进一步看，气候行动中还存在着“主动买单”与“被动买单”的深刻差异。主动者，是那些出于对土地与生命的热爱而自觉行动的人：有人将环保视为一生的事业，有人把它贯彻为生活的准则；国际上基于命运共同体理念发起的各项倡议，也正是这种集体意识的体现。而“被动买单”则往往伴随着不公与代价：气候难民的产生、发展中国家在历史排放与现实发展间的艰难处境，都源于某些国家或群体曾以环境为代价换取经济利益，甚至进行资源掠夺。

湫雨

——25.8.22实习第38天

周五，晴。

联系好了场地，差不多开始做项目并招募志愿者了。说起来这种招募，我心里有些惶恐，不免想起这些天学习的青年领导力。

我认为青年领导力的本质，并非某一种固定的风格，而是一种令人信服的人格魅力。它可能体现为从容不迫的沉稳，也可能是风风火火的行动力；可以是严谨苛求的完美主义，也可以是宽厚大度的包容姿态——风格各异，但核心在于团队愿意相信，这个人能带领大家走向更远的地方。

而要成为一名真正优秀的团队领导者，最关键的一点，在于将集体利益置于个人利益之上。这并不是说“精致利己主义者”毫无能力，但如果要真正引领众人、成就事业，领导者必须心怀超越个人得失的更大目标。唯有这样，团队才会产生真正的信任与归属，愿意共同奔赴远方。

因此，青年领导力的培养，是一项需要系统训练和自觉修为的功课。它首先始于心态的转变：学会放下自我中心的倾向，形成以团队为重的价值观；其次则要锤炼实际的能力，包括如何协调成员、推动项目、化解冲突与把握方向。这两者相辅相成，共同塑造出一个能够在现实环境中凝聚人心、实现价值的真正领导者。

湫雨

——25.8.25实习第39天

周一，晴。

经过两天的踩点，最终确定场地并收集材料。

说起来这还是第一次独立做项目，从前是和社团的小伙伴合作或者是科研团队一起，在我看来，领导力更像是一种由内而外的影响，是一个人用TA的远见和信念带动一群人向前；而团队管理，则更接近于一种由外向内的凝聚，是一群人为了同一个目标，彼此支撑、共同引领。坦白说，我并不认为自己是一个天生具备强大领导力的人。我的路径更多是协作式的——不是站在前面指挥，而是走在伙伴中间，通过倾听、沟通和分工，与大家一同把事情推动下去。这种方式或许少了一些所谓的“魄力”，但它让我更真切地理解到：一个团队能走多远，根本上不取决于一个人能走多快，而在于这群人是否愿意朝着同一个方向去。

湫雨

——25.8.26实习第40天

周二，晴。

制作海报以及项目推广物料ing...

但是团队出现了小小的矛盾。其实团队里大部分的争执，其实很少是纯粹的黑白对错，更多是方法与路径的分歧，是“哪种方式更适合我们此刻的处境”。它不是一个非此即彼的单选题，而是一道需要我们结合实际情况、相互理解妥协的多选题。在这个过程中，我们尤其要警惕“人”带来的复杂性——比如流于表面的形式主义，或是滋生距离感的官僚做派，这些都会无声地侵蚀团队的信任根基。因此，光有目标远远不够，真正让一个团队区别于简单人群的，是那种看不见却感受得到的凝聚力——也就是我们常说的，“团”在一起，才能“队”得起来。尤其在这次实践中，我深深感到，凝聚力不是靠口号喊出来的，它来自于每一个成员都被重视、被需要的感觉。就像拉绳子，不能光靠一两个人使劲，必须每个人都出份力，才能真正拧成一股绳。

说到这里，我特别想提一下“自然名”带给我的启发。当我们暂时放下“经理”、“前辈”、“新人”这些社会标签，彼此以“石头”、“溪流”、“木棉”相称时，一种奇妙的平等感便油然而生。它温柔地提醒我们：在追求共同目标的道路上，我们首先都是平等的个体，是大自然中同样真实、同样值得尊重的一部分。这种认知，是建立真诚友爱关系的强大基础。所以，究竟该如何凝聚一个团队？我的结论是：我们需要一个超越个人的共同意义。这个意义，可以是一个温暖的团队传统，一个只有你们懂的内部暗号，或是一起完成过的一个艰难项目所留下的精神印记。它必须是独特的、能引发共鸣的，它让每个成员都能在其中找到属于自己的归属感，并由衷地说出——“我们”是一个队伍。