有你，一路坎坷，一路思考。（自己成长反思帖，勿水——于2011年5月10日）

箬芜

我表示后面的那些楼层可以分开去主题贴了
不分也好，我们见证济溪最有营养的新人报道帖的诞生

十九

重复的东西，用新的东西填充吧

十九

今天，在整理小组的资料，呵呵，一年快过去了。
先说点感性的吧，看着他们一张一张的笑脸，又想到他们刚刚面试的情景，又想到他们第一做活动的热情。然后，看到，大部分的人已经离去，各种原因，呵呵，但是，我这个做负责人的人脱不了干系。
其实，我觉得我没有必要在这上面纠结，所以，只是感慨下。
在做总结的过程中，我愈发觉得，负责人，其实是终极受益者，负责人，是成长的过程。
做负责人，眼高手低，做总结，随便了事。
其实，做总结，不管是大活动还是小活动，很重要。特别是对于组员的评价，各种记录，我现在用原来的眼光看自己，不足太多太多。
记录，于做活动积极的人，这是一种鼓舞，一种可以看出他原来是怎么样，现在又怎么样，不足存在在哪里，又是哪些已经突破。
于那些最终会离去的人，也是一个成长的历程。很遗憾我们协会的会员成长没有做到很好。
现在的我给了我原来的我一个评价：一个没有大局观的人，一个不知道观察的人。
又想起老人不久前给我说了一句话，做活动，做项目，先把团队做好。
呵呵，绿色营即将来临，我舍弃了一些东西，那么就要做出一些东西，这样，才能勉强对得起自己舍弃的东西，为自己的不负责任做出一些补偿。

诡异的燕塘

多少人为自己的环保岁月歌唱，但多少人又能冷静沉淀？
成长就是战胜过去不成熟的自己，我们一直在努力啊！

“承诺”马桶

那时候的你跟我现在一模一样，我现在极力想让自己改变，变得自信、活跃起来。
老人说，迈出第一步就是成功的一半，
我一直提醒自己，要相信自己，相信自己。可是加点实际情况后，一直没什么效果
他们说这个转变不是一蹴而就的，所以我慢慢来，
这些天都在想，我到底是为了协会还在为了环保才留下来的，
可是不管是为协会，还是为了环保，最终还是要为环保做事，
现在要做的就是要让自己变得强大起来，才更好地做事。。。

ysysys

有时候总会觉得你说得好多，有时候又会觉得你说得好少，有时候看着你总是觉得很心疼，你已经很不错了。继续走下去吧、、、、

十九

湖南营队长。
一段故事的结束，并不代表一件事情的结束。
一段故事的结束，我想，更加代表了一段故事的伊始。
一段故事的结束，代表会有更多的东西衍生出来，那便是我们的精神。

        2011年8月11日晚，我褪下了作为队长的最后一丝东西，理智几乎被想念湮没。
        2011年8月12日早，差点就木有赶上火车。不过，事实证明了，不到最后一刻我们还是不要放弃的好，现在的我已经坐上火车，来述写自己的东西。不过，光是自己的不放弃还不够，这要看公交车司机给力否，正如我们的绿色营，需要我们的不放弃加上社会上各方面的努力。政府，媒体，社区，学校，还有那可亲的策源乡的人儿啊。永远不要忘了第一届的成功是来自于多少方面的努力。
        96年，云南当地政府为了发展经济，想要砍掉那边的一片原始森林，森林里生活了几百只濒临灭绝的滇金丝猴，有一个人给TXY老师写了封信告知了这件事，视自然为生命的TXY老师想要保住那片林子和里面的猴子。他和他的妻子MX阿姨选拔了一些热爱环保的大学生创建了首届大学生绿色营——远征白马雪山。首届大学生绿色营通过自己的努力展开调研和宣传，并联合政府，社会各方面的力量，终于保住了那片原始森林和里面的滇金丝猴。于是之，大学生绿色营开始崭露头角，登上社会的舞台。每年都有一批优秀的大学生参加大学生绿色营。参加完大学生绿色营的营员觉得有必要把份力量传下去，于是，在当地成立了环保社团，并组建当地的绿色营，比如，厦门绿色营。从96年开始，到现在，绿色营的火焰已经燃烧在全国各地，星星之火已经燎原。
        湖南营就是在这个背景下应运而生。而今，湖南营已经走完了她的第九个年头，一路坎坷，一路收获。
作为第九届的队长，我想我有必要留下点东西。那么，现在，我就简单谈谈关于绿色营运转的整个流程，以第九届湖南营为例。不是很深入，仅作参考。
前期筹备
        第九届湖南营是从2011年4月上旬开始筹备，到7月中旬结束。因为我们协会的特殊性和存在的一些问题，我有必要说几句。有句话要清楚——绿色营的筹备及成员的选择绝大部分一定要是协会的核心，但协会的工作核心不能仅是绿色营。
队长的确定。队长是通过协会选拔，会长与上届队长占主要作用。不过，潜意识里，上届的湖南营营员会有人主动去承担下一届队长的职责。如果没有，由协会通过选拔确定。队长的基本要求：责任心。必须有强烈的责任感，愿意为湖南营无条件的付出。其次是对历届湖南营，对绿色营的理解，湖南营是怎么运作的，其基本理念是什么，主要产出是什么。最后是能力与时间。决策，领导力，魄力，还有亲和力等等。第一条必备，后面两条可以不全部具备，但是，必须有想去了解并且具备的心，队长的心态由为重要。
        大二筹委组的确定。大二筹备人员主要是向协会本届的大二负责人招募。一般是由队长、随队，协调人员和其他筹委组成。因为湖南营是附属协会存在的，协会不仅仅只有湖南营。所以，必须和其他的暑期队伍相协调。比如：湿地使者，护鸟营，绿色长征，支教队伍。协会下学年必须早点确定暑期队伍有哪些，或者准备做哪些队伍，并选出相应的负责人做好协调。
        大二筹委组的协调由当届队长完成。确定每个筹委的作用，做好协调，特别是随队。有的随队可以自己确定自己的定位来辅助队长完成任务，其他的，就需要队长来确定其定位。如没有协调到位，大部分的工作只会落到队长自己身上，不堪重负。大二筹委组必须完成整个绿色营前期筹备的时间安排表，然后，按照安排表来执行筹备工作。时间安排表需和协会相协调，可以灵活应变。
        策划的确定。由大二筹委会确定此届湖南营的主题，按照时间安排表，完成相应的初步策划，然后逐渐去完善初步策划，直至对外公布策划。策划的确定，我这里有几点意见，仅作参考：1、主题与方向。主题不定，可以延续历届的主题，可以选择环保热点等。方向不可过大、过空，导致难以执行，主题很广，所以需选择小方向与切入点去有目的性地去执行。第九届湖南营的自然教育就是没有选择合适的方向与切入点，导致执行时没有明确的方向和亮点。（后期媒体的感悟），大学生的局限并不可以成为我们不做事或者轻率做决定的理由。2、选址。不要排斥去相同的地方，相同的地方有更巩固的联系基础。选址不可过多，营期短短十几天，辗转反侧各个地方，时间大部分都浪费到路上，成果自然大打折扣。可以考虑比较近的地方，费用大部分花在路费上自然后期费用比较紧张。第九届湖南营只有两个点，策源乡和长沙市，尽管只有两个点，花在车费上面的钱也有不少。3、做好项目评估与风险性预测。这项一般是草草了事，暑期队伍出去安全第一，在保障安全的情况下去执行我们的工作。4、活动背景。一提到活动背景，就是百度，复制粘贴。当然，这些资料是可以，但是，活动的背景的前提也是确定活动主题该有的，在背景里介绍清楚，这个活动是怎么来的，为什么会做这个主题。5、活动目标。我们这次活动想要达到一个什么程度，我主张把目标量化，量化的目标给人更有实质性的感觉，方向性，指导性。我们一个营期就做这几件事，做完了，做好了，就OK了。可以参照TXY老师的一、二、三、四。
        至于策划的排版，复制粘贴的笑话，错别字等一些细节问题，这里就不说了。我只说，一个协会的强大程度，一支队伍的强大，也会在细节方面体现得淋漓尽致。
        大一筹委组的选拔。选拔绿色营筹委，必须要让他们了解绿色营。那么前期的宣传工作就必不可少了。可能会在平时有些负责人传输了些关于绿色营的东西，但是，那些是不完整不系统的。绿色营的宣传工作需从招新开始，绿色营的报告会，做好上届的总结，这里就打好基础。现在，就是绿色营的宣讲会。宣传绿色营的起源，湖南营的历史，吸引协会的成员，提起他们去了解的兴趣。从这样的一部分人里面，根据更方面的因素，协会小组（小组中需要主要的成员去完成自己小组剩下的事情），团队（角色与定位重复情况），能力（关于协会，关于绿色营，关于技能），培养人员等方面去考虑选拔人员，协助队长做好绿色营的筹备工作。选拔的方式有很多，报名表，培训，集训，面试，单聊，向负责人了解情况等等。至于想要什么样的人，由大二筹委组确定。大一筹委组的性质与工作也是由大二筹委组去赋予的。是以之为主还是辅助。我个人觉得应该从做事中去培养团队，培养能力。在筹委的工作中熟悉绿色营的筹备情况。
        集训。这里的集训是整个协会的集训。为什么在这里说，湖南营只是协会的一个大型的暑期实践队伍。还有其他的队伍在那里。集训队需要由大二的做主要决策。我建议协会集训队应早点开始。因为，之前会有一些外地队伍陆续浮出水面，我们的集训为的是选拔，培养人员。为了防止人员的分布不均和流失，几支队伍需做好协调。应成立相应的大二暑期队伍筹委组，安排暑期集训队。确定大致方向，然后逐个去执行。除了一些必备的知识——协会，绿色营，湿地使者，护鸟，技能，环保等各方面的培训，集训还可以按照集训人员的需求，让相应的大一的出来带集训。集训需要完整的策划方案，严格的考核与纪律评估，选出相应的参加暑期队伍的人员。至于绿色营，这里，根据集训队安排的内容，做好绿色营的宣传讲解工作，开始在集训队伍里物色人员。
        踩点与联系。在做出初步方案后，需要确定此次绿色营的需求。我们需要哪些方面的帮助。对各个方面的需求又是哪些，我们可以为他们做什么。在踩点之前，我们需要清楚我们这次踩点需要解决哪些问题，做好记录，根据这些需求先解决学校方面的介绍信。通过学校团委的关系让我们更好的去联系。比如，如果你的最终需求是一所学校，一般是从本地的学校开始，然后按照上级至下级的链状形式去联系。当然，我个人看法，如果你是想去联系学校，那么先联系学校，根据学校的需求，需要哪些方面的介绍信与推荐信，逐个去攻破。这样联系更具有针对性，也排除了很多不必要的工作。当然，联系不是一蹴而就的，需要我们多次联系，还有与当地保持联系。
        总之，具有针对性的去联系我们需要的力量。在联系中，队长主要负责联系工作，解决各方面的问题，衡量当地是否适合开展我们的活动，根据当地的现实情况做出策划更改，方案完善与资金预算工作。至于怎么去联系，联系时注意的细节与问题，可以询问上届联系人员，或者在联系方面有丰富经历的人，寻求经验，这里就不献丑了。
        营员选拔。这里的营员选拔分为外地营员和本地营员。之前，解释一样东西，“绿源”涉外分会称为本地营员，只是因为地域原因，选拔人员会和外地营员一起进行面试。营员比例调配由队长决定。因为安全和机动性，一般绿色营队伍最好不要超过二十个人，男女比例相差不要太大，最好是一比一。因为协会需求，本地营员一般居多，但是，根据现实情况，可以适当增多外地营员人数，减少本地营员人数。一般的，湖南营会有一个或者两个名额是给在湖南省除开中南林的其他高校的环保社团。
        1、关于本地营员的选拔。我个人建议是，暑期队伍本地营员的选拔先进行，然后进行外派工作。第九届湖南营因为一些原因，参与报名人数很少，陷入尴尬局面，幸运的是这几个营员都是合格的。除开这些东西，本地营员选拔，会员平时表现和心态占很大的比例。
根据本届湖南营的需求，选拔合适的人员。营员选拔需要制定出完整的选拔要求（对协会，绿色营的了解，技能方面的储备，对环保的理解，团队意识，团队角色定位，大二意向等等），根据这些要求制定完整的选拔方案。面试，作业，集训，平时表现，各种考核，确定最终的营员。本地营员确定之后，协助筹委组进行工作，逐渐接手绿色营的准备工作。
        2、关于外地营员选拔。同样要有完善的选拔方案，利用各种平台与方法去选拔合适的外地营员，其中，最重要的一点，对营员对筹委负责。（如果出现一名营员在没有确定被刷掉之前报两个或者两个以上的绿色营队伍，将给予严厉的惩罚——两支队伍将都会刷掉他。）在今年，山西营的队长和我说到一个很好笑的事情，有一个想报山西营的营员，貌似山西营还没有面试他，山西营队长就接到了一个来自XX地方的电话说是这个营员已经被他们选了，实际上，那个地方的面试都还没有进行。我不得不感叹，绿色营的人员选拔已经水成这个样子了么？不管是什么形式，起码对营员负责。这里就不说选拔营员的攻略什么的了，你想要什么样的营员，他心态过关，你选他就是，然后，对他负责就行。各种其他附加的东西，自己明白就行。关于选拔人员的人，合理分配，客观看待他们的意见，做出评价与决断，收集各方面的信息，尽可能了解你所选的营员。
        3、关于外派营员。一个很常见的现象，很多人想去外地，想去外地看看，或者想去家里所在绿色营。这些都无可厚非。但是，在追求这些的同时，请你不要忽略了最基本的东西。该了解的还是要了解，关于协会，关于湿地使者，关于湖南营，关于护鸟营。如果你这些都不知道还傻乎乎地想要出去，当别人问到这些的时候，你个哑口无言，你叫你自己情何以堪，你叫协会情何以堪。湖南营虽算不上超一流的绿色营，但是也是优秀的，看看自己的营的历史，看看湿地使者的足迹，哪些不是让我们仰望的存在。舍本逐末的事情我想你自己不会做，我们也不想你们做。或许说，你们的主动性不够，那么，我们就创造机会让你们了解，先选拔本地营员，让你们准备本地营的选拔，绿色营的准备是相似的，不妨碍最后选择报外地营。我们希望我们派出去的营员都是负责任的，都是带着很多东西出去的，不是什么都没有的，那么前提就是这些，对这些东西的了解与感悟。
        其次，外派营员需要制定一系列的要求，方便协调与选择。每支队伍只报一个人，避免撞车现象出现。这也是体现筹委组的协调工作的程度做到如何。
        最后是外派营员的安全问题。这是最重要的，外派营员要有很强的纪律性，营期与相应的人联系，了解每个外地营员的动向。
这些工作准备完毕之后，后面就是利用各种时间来完善我们的策划，让这份策划更具有操作性，准备活动需要的物资，做好本地营员的融合工作与分工，与外地营员保持联系，让他们知道举办方的动向，让外地营员做相应的准备，比如学习哪方面的东西，比如统计身份证号码买保险，比如装备的购买等等。其中，与当地保持联系尤为重要。
        前期培训。接完外地营员之后会有为期几天的前期培训。前期培训的工作有很多，其中最重要的还是营员融合与工作的准备。这个时间段是外地营员调整心态，深入了解举办方的意图与工作进行程度，需要自己做些什么。貌似第九届湖南营前期培训我因为一些事情，错过了，主要是随队帮忙带。这样的事情尽量不要出现，这个时间段，队长除了安排各方面事情的准备与完善工作的同时需要和每个外地营员进行私聊，了解外地营员，帮助其调整好心态，毕竟外地营员从一个氛围到另一个氛围难免会有些不适应。这个时候，也是物色人员的时候，了解他们，这样给他们很好的分工，选择执委。
    其实，这个时间段也是队员相互融合，队员了解队长的时间。虽几天不够深入了解，起码建立在一定的基础上了。我表示今年我错过了很多东西了，真是遗憾。
       前期培训除了准备物资，完善方案，学习，交流讨论什么的，我个人建议安排全体的类似于生存的活动。这样也可以培养他们的团队合作能力，也可以考验一个人的做事方式。通过做事来升华团队，来了解一个人的做事的风格。
开营。
        营期
        各种定位
        1、队长的定位
安排好队伍的大体行程，给大家创造锻炼交流的机会，融合整支队伍，锻炼与成长的机会需要队长创造并让出。你可以是一个家长，把握全局，在队伍遇到不能解决的问题，或者决策迟迟不定的情况下，队长需要来处理和做主要决策。
队长需要威信。工作的时候，该体现一个队长的威信的时候必须要有。确保工作的按时按量的进行。
队长需要亲和力。生活的时候，队长需要和每个队员接触，了解队员，更让队员了解自己。因为，队长的一言一行队员都看在眼里，队长的行为与情绪都对整支队伍影响很大。
        队长需要控制自己的情绪。但是，又能及时释放情绪。一个没有任何情绪的队长是不真实的，起码，在队员眼里，你是不真实。一个需要坦诚的队伍，队长都不是真实的，队员如何坦诚。
        你是队长，但又是他们的一员，亦师亦友。所以，队长不是完全放手不管，像酱油一样的存在。队员开始是迷糊的，需要队长做好引导，队伍缺乏的因子需要队长去创造去弥补，然后让队员学着去创造，整支队伍走向成熟。
        队长做好协调。物色人，那么肯定是建立在你对队员有一个大体的了解上的，合适的人，做合适的事情。
最后，队长，理解，包容。毕竟，自己也是那样走过来的。
        2、执委的责任与定位。（只说几个）
        副队：协助队长安排营期与行程，协调整支队伍的运作。创造型副队，需要想法，敢于创造。在一定的情况下，根据营员的需求，可以不按照队长的计划，去安排属于这支队伍的行程，大体的方向不变。执行型副队，严格按照前期计划，落实每项工作的完成情况，起到监督反馈作用。协调型副队，安排工作，像一根线去贯穿各个执委执行工作，构成一根完整的生产线。让整支队伍合作体现得更加明显。首先自己就需要理解整支队伍的方向与意义。
        学习委员：构造学习氛围，有意识地去准备后期总结资料和计划，监督完成学习任务（日记，队志等）。主持会议，安排人员主持会议。创造讨论主题与氛围，产生思想碰撞。安排工作需要和其他执委特别是副队进行协调。可以和队长探讨这支队伍需要一个什么样的氛围，需要哪些元素（绿色营，环保，社团等等），然后有针对性的安排任务。
        纪律委员：首先自己要有强烈的纪律性，坚决执行营期纪律。
        财务委员：不管最后会不会报账，收集各种发票与收据，动用营费要有收据，做到财务透明化，严格控制营费输出。后期有一个财务报告。
        摄影委员：专业的摄影委员善于捕捉镜头，前提是，相机不会离身。后期照片整理工作。多些记录片，多些短片。要有全体的合照。
其他的执委就不说了，在选拔执委之前会有详细介绍。
        3、队伍的定位。我们是一支绿色营队伍，不是什么夏令营，旅游队。我们有属于自己的纪律，具备着绿色营的精神，我们背负着整支队伍的任务与责任。我们同样背负着来自自己协会，政府，社会，当地人的期望。
        有的队伍做调研，做宣传，做环教，做自然体验。有的队伍专注某个点来做，不管是以什么样的形式，都必须秉着认真负责的态度去对待我们自己做的事情。有很多人都说现在的绿色营已经变味了，不像以前了。TXY老师说的好，与其说我们是做一次调研，做一次宣传，做事，还不如说，我们是去完成一次心灵的洗礼，心灵的升华。我不管我们的大学生存在怎样的局限性，社会的力量提供怎样的帮助，但是，我们可以多做一点，可以多说一点，可以多学习一点，可以多思考一点，可以多一些矛盾，有了矛盾就会有激烈的讨论与争吵，就会有新的思想衍生出来。心灵在这个过程中得到冲击与洗礼，最后得到升华。要影响别人，先影响你身边的队友，然后抱团，一起去影响别人。星星之火，必定燎原。敷衍了事，只会腐化这支队伍。
质疑越多，我们就要做得越好。从绿色营出来的人，近期留在社团做负责人，以后会有一些从事环保与公益的事业中去，或者，在社会的各个地方各个层次去关注环境问题。不管是什么，但这些人必定会改变自己的未来。这些并不是为自己的绿色营无产出做辩解，产出是相对的。个人看法。
关于团队融合。第九届湖南营里，我会有意识地去融合这支队伍，不断去创造队伍融合的机会与队员彼此坦诚的契机。所以，团队建设一直是贯彻整个营期进行的。
        构建团队，团队游戏只是一个辅助作用，所以营期会有一些设计的考核点，有必须要完成的事情——比如，今年要做的环保晚会；有高强度的徒步——凌晨零点夜行梨树州，有批斗会——梨树州上的批斗会，他们在做事的过程中，在完成考核的过程中，在批斗的过程中，逐渐去培养团队合作的默契，逐渐去了解身边的人。
        有人问我，什么样的状态，队伍才算融合了。我想，这没有固定的答案，每个时间段会有不同状态的队伍，或斗志昂扬，或情绪低落。队伍在进行融合的时候会遇到各种状况。
        或许，你们在共同完成一件事情的时候你们会觉得这支队伍融合了。
        或许你们共同完成一个挑战，在完成挑战的时候经历时间的冷暖，被遗忘，被照顾，了解实际情况，完成心灵上的纠结，深刻体会到理解与队伍的温暖，承担，队伍的速度是最慢的那个人决定的，各种关于团队的东西，对，那就是你获得的东西，每个人加起来，就是整支队伍获得的东西。队伍就完成了属于那个阶段的升华。当你在埋怨承担的太多时，当你在埋怨没有人照顾你的时候，其实，其他人也一样，有的人承担的更多。有的人更需要你的照顾。在一支队伍里，注定会有人承担的更多，多一些理解，多一些了解，你会在整支队伍中看到你忽视的东西。
        或许，你从批斗会上了解到别人对你看法与误会，让大家彼此敞开心扉，不奢望改变，不奢望马上解决，只求每个人说出自己藏在内心的心事，彼此了解，彼此理解，彼此包容。在你们合作的过程中，如果不了解队友的缺点与习惯，是不会很好的理解他的做法与风格，导致事情不能按时完成，每个人心里存在一个疙瘩。当所有的人坦诚相对的时候，我想这也是一次融合。理解，包容，还有信任。真正的队伍是共同成长的，共同成长势必会存在队友之间的相互辅助与成长。   
         一个人的感觉，是孤独的，是落寞的。
     关于感情。在队伍进行融合的时候，在一起生活这么多天的时候，感情自然而然培养出来了。有人批判绿色营只剩下感情。我先不说这是对是错，是全面还是片面。我想，一个绿色营连最基本的感情都不在，我想这个绿色营也是可悲的。只剩下感情，什么叫只剩下感情。有的人会有一段时间会沉浸在感情世界中，这不是正常的么？我只能说，当我们褪去感情的包裹后，我们还剩下什么，我们沉淀的是什么，我们不要被感情冲昏了头脑就行。感情只是附加的东西，来势凶猛，随时间慢慢淡化，最后剩下，才是我们真正获得的东西。成长，心灵的转变，关于自己的人生坐标，关于自己人生观，价值观，乃至世界观。
        至于爱情，我不想多说什么，自己判断与抉择。我只想说一句：绿色营里的姑娘都是好样的。
        关于自然教育。第九届湖南营的主题是自然教育，这个主题是很广的，需要一个方向去实质化，我们并没有找到一个合适的切入点去做。此次主题的致命缺陷在申请项目与媒体报道体现得淋漓尽致，我想我们的营员也有深刻体会。1、该主题的长期性如何。我想，自然教育是需要寻找一个方向，一个点，一个地方长期性的做下去，这样，才能更加体现出它的价值。而此次湖南营对这个方向并没有做深入探讨与做出相应的准备与考虑。这也是我们的心里没底的一点。2、没有切入点，没有方向性。在申请康师傅的失败经历中，也看到了我们此次的主题与方向并没有得到举办方的认可，我们没有吸引他们赞助的点。在后期与媒体的交涉中，媒体提出的一系列问题，在执行的过程中，我们都有所忽视，或者不是忽视，是根本不想去面对。有没有特别的案例分析，有没有解决自然缺失的具有针对性的一连串的办法归纳，有没有一个分析报告，给教育界提供新的思路，有没有一个大家都觉得都深以为然的现象，然后配合去进行。或许这些只有做出效果来之后才会逐渐体现出来，但是，我们连这些方面的问题都没有面对。3、带孩子的模式单一。我们带孩子分为这几个方面，作业辅导，歌曲舞蹈，叶拓，植物贴画，生态游戏，与孩子单聊。这些东西，与自热教育方面挂钩的方面太少。或许，连我自己都没有一个合适的办法去解决这些事情。而且，和我们在一起的孩子大部分的人都算是比较好的，不是典型的案例。4，宣传面太狭窄。好像观看我们的宣传配合我们做调查问卷的人都是对这些方面非常赞同的人，他们有主意到这些问题，而实际上有这些问题的人大部分都不是很乐意参与其中，或者只是看看而已，还是固执己见。这个时候，我是充分感受到了大学生力量的不足。但是，通过和媒体的对话，又让我受益良多。来自社区，来自媒体的帮助，或许，我们可以影响更多的人。那么我们就先影响社区的人，媒体的人，让他们知道有这样的事，有这么一群人在关注这些。其中一个媒体还受益良多，表示对这个活动很感兴趣，只是迫于活动的局限，报道效果只能听天由命。
        其实，这些，我也挺满足的。起码，在与媒体，与社区的交流的过程中，每个人，每次我都会提到绿色营，提到唐锡阳老师，马霞阿姨，提到绿色营的起源。影响，从小的方面开始。
        后期总结
        1、后期反馈。给予我们帮助的人后期反馈，于当地的反馈，不能做完之后什么交代都没有。这是一个地方的大忌。我们要给策源那边学校校长与乡镇府做最后的联系，做好后期的联系工作。也可以了解我们做的程度到底有多少，我们做的是不是起了反面效果，当地是否支持我们继续在那做下去。
        2、成果产出。一个记录片，一本书，一个调研报告，一个报告会。第九届湖南营的视频，出一本湖南营的营集，做一个关于自然教育的调研报告，后期做一个关于第九届湖南营的报告总结会。其他的附加的营员的个人总结。
        3、经验总结与资料存档。队长与各个执委做好相应的总结与反思，为下一届湖南营筹备提供经验。今年湖南营的纸质与电子档资料在协会资料进行存档，方便寻找与观看。

最后想说的话：
        不管结果如何，我们走过，笑过，哭过，后悔过，遗憾过，开心过，伤心过，最后我们无悔。不管后面的人怎么说我们，我们只知道，我们的青春，有这么浓重的一笔，我们的思想曾经不断地升华，我们的心灵曾那么单纯，我们的理想曾是那么的崇高。
        我们有相互指责过，有相互抱怨过，但最后，我们走在了一起，那么温暖地走在了一起。伙伴们，珍惜这段特别的经历，珍惜这么一群因为一个梦想走在一起陪你走过短短十几天的队友们。无论你身在何方，我们都会在那里。绿色营，走过当藏，精神当随。
        身为第九届湖南营的队长，我很幸运，有这么一次当队长的机会。有这么一群可爱的人陪我走完了我的第二次绿色营之旅，不同于第一次的感觉，因为，我因为她狂放过，有冷漠过，有温暖过，最后，有幸福过。
        不管我们以后的路会怎么走，但是，我希望，湖南营，曾在我们的生命的足迹中像流星一样划过，璀璨过，慢慢消失，但是，流星划过的轨迹永远都在那里，不曾改变。
        湖南营，走完了她的第九个年头，风雨兼程。湖南营的十年就要来临，希望我们的营员更加努力，让湖南营成功走完她的第一个十年。
在这次旅途中，你们付出得越多，得到的也会越多。
——————————————十九于2011年8月15日20:30于电脑前

被封印的左手

参见队长

十九

我可以选择蛋疼不？

被封印的左手

直接裂吧