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楼主: 山药08

中国百所高校动物与自然电影展走进华中农大

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发表于 2011-5-27 18:20:32 | 显示全部楼层
我姐做的不错的。

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发表于 2011-5-28 09:55:54 | 显示全部楼层
可惜啊,不在,没有看到啊

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发表于 2011-5-28 12:58:35 | 显示全部楼层
我说严总 真的不要逞气 大家也都理解 也都明白一个会长确实不容易 客观因素 客观条件要考虑 社团发展要考虑 人才留任要考虑 成就感要考虑 很多很多东西要考虑
这点上 我们包括牛羊超群都是懂得 也明白 和佩服的
但是呢 既然在一起了 就相互倾听意见 你也不能保证你能的视野就是全部 也许牛羊看见的 你没有看见 而你看见的 牛羊米有注意 包容和理解下很需要
领导,要得到信任和尊重才能得到佩服和遵从 也许严总是沟通上和我们少了点 和干事也少了点 而对于我们的家的关怀也少了点 所以,牛羊才会激动,但是 我作为旁观者和当事者来说,严总确实是有的。
我明白 一个协会要首先考虑能否生存下去的问题 所以我们要宣传和壮大 这样才会有人才 而另一方面,宣传又让人觉得离我们的核心价值好远 疲惫又对干事不负责任 或许 这种矛盾协调上很累吧
两者可以做啊 就像说环教一样,有人怀疑 但是只是分工不同而已 那么宣传上和别的上面也仅仅分工不同罢
你和牛羊的视角不一样,才会这么样子。我和你待了2年 我不了解我的部长,但是我还算了解你。而牛羊我也算了解。
两个如此爱社团 爱家的人,最后都能相互理解的
有得争吵就不错了,证明还有路 还有很远的路可以走 还有更多的思想可以融合。我们一起加油

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发表于 2011-5-28 13:05:06 | 显示全部楼层
严总,其实你也和我们错过了好多
不过呢 ,说出来比较好。、、
还记得我给你发的短信吧 偏偏我是个比较情绪化的人  呵呵 其实你狠不错的
记得多沟通就好了。还有 和牛羊一样,整个协会的人 都没过分得把自己当谁 只是希望协会能是谁
恩 这点 是你不知道的啦 呵呵 至于你们俩激动不激动 我想说道协会 只要是绿协人 都是激动的吧
愿安好~

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发表于 2011-5-28 13:11:22 | 显示全部楼层
至于风采月 我是总负责人 活动怎么样 和我的关系是最大的 就不需要拿这个和牛羊说了
毕竟 让大家累 也是我不希望的 但是总要有人牺牲 才能踏步走
不做或者因为害怕和心疼而放弃 那就不该去过问的。
我想干事们自己也懂的 选择是他们的 那么就要学会承担
我们也没有找借口 如果你这么说 就伤害了所有参加活动的人了

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发表于 2011-5-28 17:31:46 | 显示全部楼层
好,支持!

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 楼主| 发表于 2011-6-1 16:03:46 | 显示全部楼层
哦,逞气到没有,或许说话的语气有点硬,只是想把该说的一直想好好说的写出来吧,之前没有时间也没有机会精力,牛羊的就当个引子吧,有些事情倒不是说对错,只是大家考虑问题角度和时机的因素,大家都有个过程,只是我希望大家包括我自己能以一种正确的、理性的方式去看待问题,讨论,真正去想办法解决它,这是我希望看到的结果。这件事,方式和态度是我不满的原因吧,我的忍耐力也有限,咱也是俗人了。

对于包容这个我很自信,没有我也没资格做会长了,相信牛羊的性格还是可以做到的,大家都是为协会着想,我在这里说这些话也只是协会的因素,个人的话也没有必要闹不愉快了,希望牛羊能理解。

有些事情,或许只有大家真正去了解,客观的去了解,少一些个人情绪,个人情感偏向,个人思维定势等主观因素。不要局限于表面现象,不去思考,或者这些只是以前的,现在是否适用没有去证实,这些也是我希望大家能注意的,也是我一直在努力的。有些事情做了,只是大家没有了解到(各种原因都有),但不等于没有做吧。

信任、尊重也是相互的,我一直在做,相信我大部分做到了,需要大家的一起努力,有些不好的地方也希望能理解,我个人是责任和结果看得更重要的。

至于沟通,不是大家说的这么简单的,不是大家一起聊聊,玩得开心就可以的。或许大家都希望会长,能经常和大家一起活动,聊聊,认识每一个人,这在人很少得时候,社团初期是可以做到的,也是必须的。但作为一个成熟的大组织,或者要往专业型发展的组织,这个是做不到的,也不是首要的,最正确的方式。这个时候就需要多维度的沟通模式了。和大家每一个人交流当然效果最好,但现实是不允许的,我也是学生,会长要做到事还是很多,精力时间有限,而且一个社团也有他的沟通信息传达反馈机制,只能说在这个机制上尽量创造条件和大家沟通了。会长—副会—部长—干事(会长—部长——干事)这个链式是我们主要的模式,这个是必不可少的,也是我们首先要保证的,当然这个有瓶颈,所以就需要多元了,这就是环链式吧。沟通还一个必要的就是主动,互相主动,我精力有限,大家可以主动了。对于和大家交流,干事交流,我相信我还是做的可以的,有些人没主动了解到或者没认识到吧。

说了这个,就再说大家都普遍到的一个误区吧。面试都说,沟通有问题,实质上更多上指的是有些部门的人不认识,接触不多,大家以为能让大家认识每一个人才是好的沟通,当然能做到也是好的。首先要明确一下我们要沟通的目的:信息更好的传达,协会成员的归属感、高凝聚力,从而工作有效的开展。俗话说目标导向,明确目标是首要的。所以,认识不认识,认识每一个人不是我们的最终目的,特别是在大型、成熟的组织来说,这些也不可能做到的,简单的想想社会上的企业就知道了吧。上升一个层次,运用组织文化去感化成员,从而增强凝聚力,归属感,才是长远的合理方式。

至于家的认同,都不能否认,只能说 每个人有自己的表露方式,而这些我更多的是、也需要从家的责任考虑吧。

至于风采月,没有责怪大家的意思,也没必要了。大家都在做,都在成长,有些东西,或许只有经历过了才能更好的理解,真正的明白,就当做成长成本吧。只是希望这些,真正会让我们做得更好。
责任和义务,构成了我们在这个世界上存在的理由和价值

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发表于 2011-6-1 16:07:39 | 显示全部楼层
祈祷来我们学校
不要拘谨、不要牵绊、大声呐喊

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 楼主| 发表于 2011-6-1 16:08:28 | 显示全部楼层
你这照片,啥时候穿协会的衣服跑到哪去了,在武大?
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发表于 2011-6-1 23:35:38 | 显示全部楼层
必然不是啊 在扬州 绿行社10周年。
不扯了。越扯越远
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