大学生公益环保联盟资料

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“大学生公益环保联盟（CCEA——College Charitable Environmental Alliance）”章程

一．联盟目的和口号：
    为了能够更好地整合成都市各大高校公益组织和环保组织的资源，集聚大学生优秀公益人才和环保人才，扩大各组织的社会影响力和活动号召力，立足于高校，拓展至社会，与政府部门、NGO、企业展开广泛深入合作，使自身提到锻炼和提升，于此成立本联盟！联盟口号为：人人公益，处处环保，共创诗意家园！
二．联盟宗旨：
本联盟将从根本上整合和分配高校公益环保组织优势资源，也真正使得高校公益环保组织能够在积极参与公益环保事业的过程中不断加深对公益和环保的理解；本联盟将始终为高校公益环保组织服务，为热心于公益环保事业的大学生提供一个深度参与的平台，并积极建设成为政府部门、企业、NGO和高校组织之间的坚实桥梁，推进有意义有价值的公益环保行动。
三．联盟性质：
    本联盟如其名，是高校公益环保组织以及热心于公益环保事业的大学生之共同联合组织，是大学生自发自主成立并自行管理运作学生团体组织，具有公益性、自主性、正规性、合法性。
四．联盟机构设置：
为了更好地发展联盟，在成立阶段和成熟阶段分为两类机构，两者之间属于递进转化关系。
（一）              成立阶段：
设立总负责人，片区负责人，秘书组，财务组，项目组，外联组，宣传组，后勤组。其中总负责人为联盟总发起人，片区负责人由联盟核心团队成员担任（核心团队成员由各片区代表高校的公益环保社团会长组成，片区目前包括犀浦高校群、温江高校群、龙泉高校群、成都中心市区高校群）；后六组设立组长和副组长各一名，从核心团队高校相关社团成员中选拔产生，原则上是社团部长以上职务人员优先考虑，但普通会员也可以参选，择优录取；另后四组还设立组员若干，相关社团副部长以上职务人员优先考虑，普通会员优秀者亦可参选。
（二）              成熟阶段：
机构分为三个层次，最高层为中心，中层为联络部，最基础的为各高校组织。
中心设立主任和副主任，秘书部，中心项目办公室，组织部，后勤部，拓展部，财务部，各部设立部长和副部长各一名，办公室根据项目设立负责人两名，与部长同等级别；联络部设立部长和副部长各一名，联络部项目办公室，组织处，后勤处，拓展处，财务处（各联络部可根据自身情况设置机构，但须上报中心批准），各处设立处长和副处长各一名，办公室根据项目设立负责人两名，与处长同等级别。其中，主任由总负责人担任，副主任从片区负责人中选拔；随着联盟的扩大，高校组织成员的增加，最初的片区负责人则转变为联络部部长，中心干部从各高校优秀组织副会长以上干部中选拔产生，联络部干部从各高校优秀组织副部长以上干部中选拔产生，最初的组长和副组长等人员可优先进入部处担任职务，联络部部长可在中心各部担任职务。
五．联盟人事管理：
根据机构设置，人事管理同样分成两阶段，成立阶段和成熟阶段。
（一）              成立阶段：
1.总负责人安排管理联盟总体事务，负责联盟整体决策，包括任命和撤销各机构干部人选，监管和统筹各机构事务及项目执行，审查和批示联盟重要文件和财务报表等；
2.片区负责人安排管理片区总体事务，负责片区相关决策和片区辖属机构的管理，协助总负责人监督协调片区事务处理和项目实施；
3.秘书组负责联盟内部日常事务的组织和管理，包括文件起草和传达、资料收集和整理、内部人事处理及财务报表核对和账务记录，传达和反馈总负责人意见，协调片区负责人管理相关事务；
4.财务组负责联盟所有经费管理和项目经费初步审核，主要在于各机构工作性费用的报销和支出以及实施项目和大型活动的资金支配和核实，制作财务报表定期提交总负责人审查，重大经费开支提交总负责人审批；
5.项目组全权负责联盟各项目的策划、组织、实施和总结，制定四大项目的短期和中长期规划以及大型活动的策划实施具体方案；
6.外联组负责联盟对外联络、沟通和交流，包括与政府部门、企业、NGO的联系与合作，建立长期固定的合作关系和网络，确保项目的基本经费来源及大型活动赞助来源；
7.宣传组负责联盟对外对内形象宣传，包括网络（博客、人人网主页等）的建设，与媒体的合作，相关活动宣传工作的设计和策划，及联盟顾问的联络，增强联盟成员的积极性和荣誉感；
8.后勤组负责联盟日常事务所需物资的置办和管理，及联盟外出活动的资源供给和分配，确保项目实施安全可行及大型活动顺利举办等。
（二）              成熟阶段：
1.中心机构人事安排：
（1）主任统管和审查全中心事务，负总责，实行总负责人的职责
（2）秘书部负责联盟整体文案处理、会议记录及账务记录和资料管理，传达主任安排和意见，辅助主任工作，监督其余干部工作，副部长辅助部长工作；
（3）财务部负责联盟整体资金管理和分配，包括中心各部日常事务支出和工作性费用及联络部运作所需费用的支出，副部长协助部长工作；
（4）组织部负责联盟整体人员分配、组织实施项目和资源整合，协调中心内部人员，分配联盟整体人员，调配各方资源，协助秘书部监管中心下层事务，副部长辅助部长工作；
（5）后勤部负责联盟整体资源保障和供给，包括实物工具、网络信息、人力资源等的收集整理，由秘书部管理、组织部整合、拓展部和项目办公室处理，副部长辅助部长工作；
（6）拓展部负责联盟整体业务拓展和对外宣传，起到中心与其他各方联系合作的桥梁，包括寻找合作方及交流沟通，宣传介绍本中心情况和项目，副部长辅助部长工作。
（7）中心项目办公室主要负责各自项目的整体推广和实施，以及联盟全体大型活动策划以及活动的开展和总结等。
2.联络部机构人事安排：
（1）联络部负责管理辖区各处及辖区相关事务，起到中心与加盟高校组织的桥梁作用，实行片区负责人的职责
（2）秘书处负责联络部文案处理、会议记录及账务记录和资料管理，传达部长安排和意见，辅助部长工作，监督其余各处工作，副处长辅助处长工作
（3）财务处负责联络部资金管理和分配，包括联络部各处日常事务支出和工作性费用及联络部项目经费支配，副处长协助处长工作；
（4）组织处负责联络部人员分配、组织实施项目和资源整合，协调联络部内部人员，分配联络部相关人员，调配各方资源，协助秘书处监管中心下层事务，副处长辅助处长工作；
（5）后勤处负责联络部资源保障和供给，包括实物工具、网络信息、人力资源等的收集整理，由秘书处管理、组织处整合、拓展处和项目办公室处理，副处长辅助处长工作；
（6）拓展处负责联络部业务拓展和对外宣传，起到联络部与其他各方联系合作的桥梁，包括寻找合作方及交流沟通，宣传介绍本联络部情况和项目，副处长辅助处长工作。
（7）联络部项目办公室主要负责各自项目的整体推广和实施，以及联络部大型活动策划以及活动的开展和总结等。
3.各加盟高校公益环保组织保持其原有机构设置和管理制度，联盟不加干涉，但对于加盟组织即认同联盟章程并必须遵守联盟所有规章和服从联盟管理，否则将予以开除加盟资格。
4.中心各部和联络处各处的相关事务职责都与成立阶段基本一致，只是不断深化和提升，且联络部各处亦隶属于中心各部，是中心各部的直属机构，亦即中心各部在联络部辖区的延伸，各处须协助各部工作的开展和人员分配管理。
六．联盟运作机制：
联盟的内部人事运作即按照上述方式进行，联盟的对外交流和发展主要以四大项目为基础和支柱，这也是联盟的主要工作及成长源泉。四大项目整体说明：
（1）CCEA低碳行：主要是走进社区、校园（大、中、小）、企业、机关等地宣传节能环保，低碳生活；举办相关低碳节能为主题的讲座、比赛、聚会等。
（2）许愿树计划：下含蒲公英行动（前期试点）、菁草行动（择业、就业）、天使行动（医疗保健）、春雨行动（教育、环保）等子计划。
（3）我们的生日，我们的公益：首先是在联盟的成员组织中展开，即每一个成员生日的时候，通过自己设计策划活动的形式参与公益事业，获得快乐，度过不一样的更有价值有意义的生日；然后推广至社会。
（4）大学生环境观察调研：主要针对高校大学生，首先在本校实施，开始参加者为联盟高校社团成员，随后推广至其他高校和其他组织，号召大学生利用节假日进行持续性的环保观察（包括照相、拍摄、随笔）和重点性的环保调研。
（一）成立阶段：
以四大片区内核心高校组织为主要对象，开展相应的项目，并在实施项目的过程中加强与片区内其他高校的联系和交流，吸引更多的组织加入联盟，逐渐壮大。
1.    总负责人+四大片区负责人=核心决策团队→总体设计联盟各项目实施方略
2.    项目组+外联组+宣传组=核心执行团队→具体策划实施联盟项目方略
3.    秘书组+财务组+后勤组=核心保障团队→协调配合联盟整体工作
4.    四大片区核心高校组织→联盟项目实施主力军，四大片区其余高校组织→联盟潜在后备力量
注：以上分类皆遵循相互监督，反对独权专断
（二）成熟阶段：
面向成都市及四川省所有高校公益环保组织，推广优势项目，深化各方合作，形成广泛互通共享的交流平台和网络，影响周边省市，在全国各地建立联络部。
政府部门
↑
企业←中心↔联络部（四大片区→各省各市区）↔高校组织（成都市→四川                                       ↓                                                  省→全国）   
        NGO
1. 中心将始终设立在成都，联盟发展至其他省市或全国后可在各省设立分中心
2. 中心（副）主任+联络部（副）部长=最高领导层和决策层→联盟重大事务和决策
3. 中心各部（副）部长+联络部（副）部长=第二领导层和决策层→各联络部辖区一般事务和决策
4. 中心各部（副）部长+联络部各处（副）处长=第三领导层和决策层→联络部辖区各高校组织具体事务和决策
5. 中心和联络部→设计制定联盟整体项目方略，深化四大项目
6. 中心项目办公室和联络部项目办公室→策划实施联盟项目方略，推广四大项目
7. 联络部和辖区各高校组织→具体实施四大项目，并可设计申报优势项目，中心负责审批和给予支持
注：以上分类皆遵循相互监督，反对独权专断
七．联盟经费管理：
为管好、用好联盟经费，做到“用得合理，办好联盟”，更好地整合成都市各大高校公益环保组织的资源，做好公益活动，根据我联盟实际情况制定本制度。
1.联盟经费获取办法：政府支持，企事业单位支持及自筹等。
2.联盟经费由联盟财务组（部、处）负责管理，核心决策团队或最高领导层和决策层组成联盟经费审核小组，专门负责各项各类收支经费审核。
3.每年12月底，按规定作好联盟的本年度预算及上年度决算报表，经审核小组审查，经过总负责人（主任）批准后执行和存档；同时根据财务收支报告对联盟经费的年度整体收支情况进行一次审计，记录并存档。
4.认真落实财账制度，账务、财务专人分项负责；所有经费收支将由秘书做好记录，各项目实施经费和各种活动中后勤及其他部门（包括各片区和联络部）相关花费都必须提供预算交由秘书呈报审核小组审查、总负责人（主任）审批通过才由财务组（部、处）派发，活动结束后须提交实际收支报告，由秘书保管；每季度进行定期经费审核报告，每次大型活动进行经费使用明细报告；在联盟内部相关会议上进行公示，接受联盟全体成员的审查。
5.赞助商所资助经费须根据双方协议提供相关预算报告和使用明细报告，社会募捐所得将由政府相关部门负责监督审查使用情况，申报基金会所得经费将按照基金会要求和项目安排进行支配。
6.经费支出须严格按预算执行，并履行审批手续；未经分管领导同意，不得擅自动用经费。
7.联盟所有经费收支及财务情况皆定期上报联盟挂靠单位，接受主管部门的审查。
八．相关补充说明：
    1. 无论是成立阶段还是成熟阶段，联盟内各层管理人员工作不积极、表现平庸者将予以降级处理，情况严重者将开除；加盟高校组织有弹劾各层管理人员的权利，情况属实者将处理相关人员。
    2.联盟干部无特殊情况两年换届一次，中途因个人原因无法继续担任职务的干部需提前提出退位申请，可举荐优秀者顶替，但须由联盟审核批准，或者进行 临时选拔，以补缺空位。所有新选拔的干部都需要提及申请，包括个人简介和经历、对联盟的认识理解、职位规划和任职宣言和保证。
    3. 联盟将定期举行各类会议，成立阶段包括：片区负责人会议，管理组会议，加盟高校组织代表会议，联盟全体成员会议等；成熟阶段包括：中心管理人员会议，联络部管理人员会议、部处管理人员会议、联盟高校组织代表会议、联盟全体成员会议等，大家畅所欲言，提出合理有效的意见和建议，也讨论各项事宜。
    4. 鉴于公益性质，成立初期联盟的正常运转需要各成员组织上缴一定经费，之后发展壮大联盟筹集到足够的备用资金后，可以对项目拓展给予经费支持。
    5. 每半年联盟组织一次“项目拓展峰会”，每年组织一次“联盟发展年会”，由各片区或联络部承办，其他大型活动实行联动，扩大影响。
6. 该章程所有条款自联盟成立之日起实施，之前提供给所有成员学习讨论，不足或不合理之处将根据大部分成员意见予以修正；章程所有内容最终解释权归联盟所有，上述各规章在本联盟具有法律效应，未提出异议者就默认遵守，违反者必究，修改章程需超半数成员表决。
7. 联盟全称为“大学生公益环保联盟”，为加强社会对联盟的监督指导，适时可成立专门的“联盟监督指导委员会”，人员由可由政府机关领导、NGO负责人和社会名流及相关教授专家构成。
                                       
                 CCEA总负责人
                 2010年5月29日

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各组织同仁：
见字如面，以文代言。自联盟创建之期愿以至如今之渐进而立，亦将近一载矣。已逝之时光尚历历在目，从最初之三校三人孤军而战发展为现在的十八校二十余组织共谋前途，我作为联盟的发起人深感欣慰，也于此代表联盟对诸位的支持表示衷心的感谢！
CCEA是一个学生自发联合组织，是专注于公益、环保的学生民间组织，之所以称它为“学生民间组织”，乃是因为CCEA的创建者和管理者以及所有成员皆来自高校，皆是大学生的背景和身份；而同时CCEA又只是一个没有在民政部门注册的可以说不能得到政府和法规认可的团体，因此将它称为“学生民间组织”可能是最合适的。正是源于这一背景，CCEA从创建之初到现在虽然仅仅一年不到的时间就已经感受到发展之阻碍，也就可想象以后的路途会遇到更多的困难，这一点不止是我们，也是当今国内国际各种民间组织共同面临的问题，我们不过是自己开创了和体验着这个局面而已。这个局面是无法避免的，对于愿意和坚持亲身投入到公益环保社会领域中的人来说，他们能做的就是竭己所能，倾其之力去努力完成那些不仅是社会认为是对的更重要是自己认为是意义的大事小事，他们做的是有益于社会有益于人民的事情，即使在名义上没有得到认可，但却无权被禁止。
这是联盟面临的现实，或许对各组织来说是有些遥远的，毕竟你们至少可以说我的组织是属于学校团委主管的，是经过审批的，是得到认可的。而另一现实是，学校社团同样是饱受限制的，从校方到对外合作，有很多好的想法都得不到具体实施，并且还不排除很多社团从建立之日起就没有机会和能力去做一些有价值的事情，只是守着那一个在团委注册的名份而获得一张除去红章外就丝毫无用的废纸。我想，大家都看清了这一现实，并也时刻思考着应对之策，否则就不会加入到CCEA或者主动参加其他机构的相关活动。从创建联盟的想法萌发在我的脑海中时，我就已和大家一样思考着一种更好的解决这一问题的方式，积水成渊、积土成山，一个社团的力量是有限的，众多社团汇集起来力量自然就增大了，这仅是一项简单的数学运算而已，而这也只是解决问题的第一步也是最简单的一步，真正促成问题得以解决的是汇集的方式和汇集后的模式。
汇集的方式是加入到CCEA这个大家庭，汇集后的模式是CCEA的发展规划。CCEA是一个总体，是以各高校公益环保社团为成员组织的联合团体，这种联合必须是在认同CCEA理念和运作方式并会聚了拥护和承担的基础上的联而合之，亦即加入联盟不能只是一个名义和形式，不能只是想通过联盟去获得一些信息和资源，而没有实际的支持和付出，这样的汇集和联合是无法促成现状改变的，这里的现状既是指公益环保的社会现状，也是指包括学校社团和民间组织的公益环保组织的现状。汇集之后以CCEA为主体，各社团为基础的集团型发展模式是联盟的特点，正如联盟发展运作十六字方针：“全局运筹，区域协作；重点扶持，齐进共赢”所言，联盟的壮大就是成员组织的壮大，成员组织的进步就是联盟的进步，关于联盟章程和初步发展规划中已经对这一模式阐述得比较清楚，在此不再赘言，大家可以到群共享查看相关资料，而以下将是我要强调的重点，是针对联盟发展涉及各成员组织的具体问题。
联盟是一个大家庭，是我们的精神家园，这在我《对联盟干部的内部讲话》中已经予以阐明，而将这一份文稿发到联盟成员群里面也正是要表明，联盟这一精神家园不只是归属于从成员组织中选拔出来的干部，而是理所当然归属于各成员组织，并且在更大程度上归属于过去、现在以及将来加入联盟的所有成员。目前联盟的干部来自于各成员组织中的会长、干部和优秀会员，他（她）们在联盟创建和发展过程中表现了较大的热情和主动性，这是联盟成立阶段需要的品质，也是做任何事都首先需要的品质。如果说联盟是一所房子，联盟干部是支柱和房瓦，那各成员组织就是地基，只是柱子和瓦片是无法建造起一所高楼的，首先必须有坚实的地基，没有这地基也就不可能有联盟的现在和未来。因此，成员组织更应该理解和认同联盟的信念和规划，认识到这一个精神家园的重要性和必要性，因为我们存之于世必须有一份责任感，有很多事实的真相我们不了解，有很多现象我们看得太浅思得太少，更有很多现实我们暂时无能为力但也不能漠不关心，使命感或许不是每个人都愿意和能够拥有，但责任感是社会人的基本要求。大学时光也不能仅是花费在课本的学习、享乐和游戏，还应该去关怀和思考我们生存的世界及练就一份坚韧、宁静、博爱的良心，这些东西对于整个人生更加重要，否则日复一日年复一年的平淡生活带来的将仅是庸碌和无知，受过高等教育的我们不应该让这种惨景降临于身。
CCEA的核心理念就是“诗意”二字，这一个词我时常提起，它代表和内涵的其实是一种古今中外人类最本质的存在，这是一种态度一种状态一种审美，本应与我们亲密无间融为一体，但现实中却越来越远离和拒斥，“谁抢走了我们的诗意”——这必须问我们自己！CCEA的最根本的目的可以说不是为了不断拉拢无数的公益环保社团逐步建立成全国性的名声赫赫的公益环保组织，也不是为了解决公益组织发展困境而提供一种全新的模式，这些都只是手段和方式而不是真正的目的，我是想通过这样的组织去传达诗意的理念，去促成人们意识和生存现状的改变，这条道路才是CCEA真正要走的，这才是公益环保真正需达到的目标，这才是CCEA人的信念！这一信念——我知道，并不是大家都已经理解和认识到了，更可以说各自都怀着另一目的而来。很多成员都会想从联盟得到一些资源以供自身发展，或者在联盟中更方便跟大家交流合作，但如果大家静下来认真思索就会发现，无论是我自己还是我所在的社团，一届又一届不停地做着各种自以为豪的公益环保活动，但我们真正改变了什么，领悟了什么，获得了什么？是证书还是表扬，是名份还是钞票，是所谓的经验还是一次次的嬉戏？其实我们都可以说自己没有错，自己很用心很负责在做活动，我们也期望这些活动能够取得一些改变，我们也在坚持践行公益环保的事情，相比那些什么都没做的人我们问心无愧，甚至可以拍拍胸膛说这样已经不错了；但是不是缺少什么，并且缺少得让我们深感迷茫、虚伪和无奈。这是个伪装的世界，人都带着面具互示，公益环保越多的地方反而悲苦破坏不断，如果自己不觉醒只能迷失其中，在这怪诞的泥潭里穷舞一生，不是你不相信不承认只是你还看不到想不明而已。
转眼一看，不知不觉又将近三页文字了，下面还是说一说对各成员组织的期望。CCEA的众多项目中，“诗意论坛”和“许愿树计划”是核心项目，从这名称大家应该都能猜到。这两大项目是对联盟理念“人人公益，处处环保，共创诗意家园”最好的诠释和实践，将是我们以后发展的重中之重。而就现阶段联盟的发展来说，将逐步开始以成员组织为基础实施这两大项目，其实联盟的项目都是以成员组织为基础的，因此需要大家的鼎力支持和积极参与；同时，联盟的性质决定了它也必须从大家之中选拔干部和分配任务，每个组织优秀的人才都可以到联盟这个更广阔的平台上来施展才华，而联盟下派的每个任务也都需要各组织切实完成，否则一切都成空谈，我们都要做实事而不是喊口号，我们都必须担负起责任和甘于奉献而不是自私地推脱和撒手不顾，加入联盟这就是组织的要求也是自己的承诺。
而以后联盟的干部将从各成员组织中退下来的会长、干部以及优秀会员中选拔，这样是对成员组织相关负责人精力上的照顾，退下来的社团干部有精力的都可以申请在联盟任职，联盟和各成员组织的换届也可以达到一个平衡。联盟设置的片区负责人肩负着重要责任，他（她）们起着联盟与成员组织沟通协作的桥梁和领导作用，作为片区负责人必须践行这一职责，而各成员组织也需要配合片区负责人的工作，一个片区就相当于一个小联盟，这之中的人员本身就应该加强交流和合作，同时，对于各社团自己的会员，也应该向他们加强对CCEA的认识和了解，这是各组织负责人需要下去做的事情。
就暂且到此吧，太多文字看起来也费劲，话说太多也容易跑题，我希望此书能够加深各成员组织对CCEA的认识和理解，激发大家去思考一些深层次的东西，鼓励大家作出一些实质性的改变。未尽事宜以及各种意见和建议，各组织都可以告知联盟秘书或者直接联系我，对于此书我也希望大家有什么想法可以写出来与所有成员一起分享。没有深入地交流就不会有长足的进步，对于个人对于联盟都是如此。
我们在一起，我们都是CCEA人，不分彼此，共享诗意！




                                       
               CCEA总负责人：林觉远
                                                   2011年4月16日深夜

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联盟的管理和运作是我一直都在强调的事情，但却一直收效不大，这个问题一天没有解决联盟就一天无法按照预定轨迹发展壮大，因此无论大家耳朵是否听出茧芭，今天还是要继续说，并且我要求每一位干部都必须铭记在心，付诸于行！
    联盟的创立历史大家已经了解，但我想有一点大家可能还没有理解，那就是为什么成立联盟和各位在联盟的身份，亦即联盟整体和我们自己的的自我定位和认同。对于联盟整体来说，或许在创立之初可以说它是我的，但随着你们的加入，联盟就真正变成大家的，变成了我们共同的家，更准确的说是精神家园；我一直在强调诗意，或许你们现在无法明白，但这正是促成我做这些事情的根源，而联盟也正是在这样的思想指导下要在现实生活中通过一点一滴的行动去逐渐达到理想的美好和幸福，无论对于我们的内心还是生存，联盟真正能起到的作用就是将诗意的理念推己及人，从我们自身开始，在共事过程中把心中的宁静和爱互相交流影响，关怀自己也关怀他人、社会、世界乃至宇宙。每个人都应该学点哲学，它能帮我们更清楚地理解自己和这个世界。如果说这是形而上学，那我们说点现实的，联盟的管理和运作其实就相当于一个公司的管理运作，我们都会面临就业或者创业，而在联盟中的磨练会给大家积累经验以及创造机会，只要用心就能从中学到很多终生受用的东西，而成功也只不过是这些东西累积爆发带来的结果；再者，联盟汇合了不同高校不同专业领域的同学，设计的都是覆盖面广影响力大的公益环保项目，从中可以锻炼大家的策划能力、协作能力和毅力信心，更能培养大家的社会责任感和使命感，同时也使大家养成良好的工作习惯和规律，这些都会对大家以后的职业生活带来益处，所有这一切都需要长远的目光和深入的视野以及敏锐的洞察力，注重眼前利益和个人私利的人永远也不可能看到浓云背后的灿烂阳光。最后，对于我们来说，在联盟内工作会随时面临困难，但也正是这种不断克服困难的过程会给我们坚持下去的信心、自豪和喜悦，你们在联盟能收获真挚的友情甚至美好的爱情（当然我不希望看到大家都为了恋爱而加入联盟，更不希望大家因为恋爱而干扰联盟的工作，爱情还是得看缘分，可遇不可求），同时能向社会传达爱的心声，这就是诗意的奇幻之旅，对于你们的人生，在你们回忆之时！
    你们都是联盟选出来的干部，是联盟的核心和砥柱，在联盟起步阶段选出来的干部首先看重你们的热心和责任心，创建之初我们无法经过层层选拔来确定各个部门的干部，对于你们表现出来的热心和责任心，我是信任并报以期望的，因为我始终认为总还是有那么一部分人会不安于现状，会在惨淡的现实中呐喊奔突去造就更绚丽丰富的人生，而你们在这个时刻的加入就可以证明这一点，证明我们是志同道合之人，证明我们可以成为朋友。而正也正是上面我强调的，联盟是一个大家庭，是我们共同的精神家园，不论你是某个高校协会的会长或者干部，还是普通的学生，在到了联盟这个大家庭，我们就是CCEA的一员，是CCEA人！尽管CCEA现在是学生的自发组织，不可能像NGO或公司那样独立自主而淡化各个学校的各个组织的身份差别和利益区分，但还是如上所述，目光远一些，视野广一点，除去一般一年的社团会长或干部任期，你们更多的身份是大学生；而除去大学阶段的经历，你们更多的是普通公民的身份，这样说来，在联盟中过分考虑自己社团或个人的利益有多大意义，联盟的延续和发展才是我们共同的利益。因此，大家必须从心底认同自己是CCEA人，是联盟由小到大由默默无闻到众人皆知这个运转机器中的一颗螺丝一个部件，因为我同时也坚信大家在以后的人生中会一如既往地热心投入到公益环保事业之中。
    现在联盟面临一些问题，最重要的是很多干部还不清楚自己应该做什么和怎么做，这一点可能也是造成很多成员说的缺乏凝聚力和无所事事的一大操作性的原因，思想层面的原因上面已经说了很多。应该做什么和怎么做是操作性的，这一问题的解决需要大家的实际行动。在其位谋其政，这是毋庸置疑的，否则就不用浪费自己和大家的时间，如果觉得时间精力以及能力上无法胜任相关工作，那最好主动提出隐退，不要一再挑战联盟的底线和规章，尽管一个开除或许对你的生活没有任何影响，但我不希望看到不负责任的人影响到联盟整体和爱着联盟愿意为联盟付出的同仁的热情和信心！但知错能改，善莫大焉，我也对勇于主动认错和改进的行为感到欣慰，我们不是圣人，我们都会犯错，重在未来的兢兢业业、勤勤恳恳。所以我决定，不管现在还是以后选出的各类干部都必须提交对用心写的文字（联盟工作自我规划），包括对联盟的认识、工作的认同和自我安排及保证，亦即必须首先认真研读联盟章程和发展规划，从总的规定和框架中明确自己具体应该做什么和怎么做，我们不采取被动接受和强制压迫的形式来规定你们具体的行为，而是要让大家自己主动去了解和认识及思考自己应该如何做得更好，干得更顺；而当大家提交了这样一份规划，也就表明你们自己对联盟的承诺和决心，你们面对的联盟所有人，更包括你们自己，诚信和对自己负责这是为人之本！
    各司其职，各尽其能，这是我最愿意看到的情形，一个组织的活力和生命不在于某个人或某群人而在于它的制度，当大家都做好分内之事时，问题也就迎刃而解。大学时光毕竟有限，当我走出联盟之时，我希望看到的是联盟管理有序、运作流畅，而不是一哄而散、各奔东西。我相信只要大家少一些抱怨，多一些奉献；少一些懒惰，多一些勤恳，联盟会一步步走向辉煌，你们也会一步步迈向成功。同时，我也期待联盟中的成员在以后的日子中还能聚在一起公益环保践行诗意。你去或不去，你看或不看，我们的精神家园永远在那里，在我们心里！



                                                                    CCEA总负责人：林觉远
                                                              2011年4月1日晚

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各成员组织及志愿者朋友们：
      经过近2年的发展，CCEA与四川省、成都市环保宣教中心等单位建立了较良好的合作关系，与成都市境内的高校社团和NGO组织及四川省外的高校公益环保组织保持着较紧密联系，参与和组织了诸如“千名青年环境友好使者行动”、“拜耳青年环境特使”、“必胜客绿色小超人”等项目在成都的运作及一些志愿者活动，并积极筹备开展“诗意论坛”、“生态日历”等自主特色项目。
      为了更好地推进以后的工作和优化资源配置及提高工作效率，CCEA框架进行了第二次调整，片区负责制调整为志愿者中心负责制，由高校社团会长担任的片区负责人改为由具有公益热情和理想及能力出众的大学生担任的志愿者中心负责人，志愿者中心主要进行志愿者招募和管理，策划相关志愿者活动，与联盟内高校公益环保社团、相关企事业单位、NGO、政府机构、媒体等沟通接洽，协助其他项目官员更好地完成项目；经过此次调整，联盟全新的组织框架如下：
      统合各高校公益环保力量的核心团队（总决策和统筹）——各高校公益环保成员组织（以组织为单位的团体成员）+以大学生为核心的志愿者队伍（以个人为单位的志愿者成员），CCEA将从以高校公益环保社团为成员基础发展到以广泛的大学生志愿者为成员基础的大学生联合公益环保组织。
     新的组织框架也有新的团队来承担组织协调与管理工作，目前的核心团队由一路跟随联盟创建坚持到现在和新加入不久的成员组成，大家怀揣共同的信念，为了共同的理想，不辞辛苦坚守这个诗意的精神家园。
      核心团队包括：总负责人、地区负责人、志愿者中心负责人、秘书组主管、拓展组主管、保障组主管（后三部门分别兼任项目官员、宣传官员、媒体官员）；其中总负责人林觉远，成都地区负责人兼志愿者中心负责人刘红星（成都师范学院），必胜客小超人项目官员兼秘书组主管牟雪娜（西南石油大学），拓展组主管兼宣传官员谢竞宇（西华大学），保障组主管兼媒体官员杨芳丽（四川外语学院成都学院）。
     CCEA发展运作十六字方针为“全局运筹，区域协作；重点扶持，齐进共赢”。CCEA的核心理念是“诗意”，“人人公益，处处环保，共创诗意家园”是每一个CCEA人的愿景。CCEA的发展离不开大学生团体和个人的支持，要改善我们所生存的环境（物质和精神）也都必须我们自己觉醒！因此，希望更多对公益环保充满热情，愿意在这个领域贡献自己的力量，以及丰富自己的人生经历，找寻自己人生意义的大学生及青年朋友乃至各行各业的人士们加入我们支持我们，CCEA的大门始终向大家敞开，诗意的精神家园始终在这里！
      最后，欢迎所有人提出宝贵意见和建议，关注我们的动态，CCEA微博：http://weibo.com/ccea2010，CCEA官方邮箱：ccea2010@sina.cn，大家可以给我们发私信、评论或者邮件。
      欢迎四川省内有公益热情和理想的社团及大学生志愿者加入到CCEA大家庭中，CCEA成员组织QQ群：70664791，CCEA志愿者中心QQ群：233743310。
      欢迎四川省外高校公益环保组织和其他NGO组织加入CCEA对外交流QQ群：128955726，加强沟通，深化合作。

                                                 大学生公益环保联盟（CCEA）
                                                     2012年8月31日夜

holywood

2012年11月4日晚上八点整，第四期“周周益友”公益环保交流会在CCEA对外交流群里火热的开始了。参与交流会的人员有CCEA创始人林觉远和各地区的公益环保组织代表们。
本期的主题是《让绿色生命永续下一代》，来自乐山青年环保公益教育中心的彭意和肖俊同学是本次交流会的主持人。这期的公益环保交流会围绕着乐山青年公益教育中心展开的，交流会上主要进行了对乐山青年环保公益教育中心所开展的项目的了解和活动经验的分享。乐山青年环保公益教育中心又称“绿动乐山NGO”组织，是由一批热爱环保、热心公益的人士发起的，是独立的、非政府的、非营利性的公益组织，2011年5月22日正式成立，目前是乐山市成立最早也是唯一的环保NGO组织。之所以取“乐山青年环保公益教育中心”这个名字，主持人解释到，他们的初衷是要从源头上做好，让人们形成环保这个理念，而青少年是祖国的未来，思想必须从小抓起。乐山青年环保公益教育中心主要开展绿色兑换、城市垃圾分类、绿色阳台、青年环保教育、社区农业和低碳社区的建设等六个项目，前五个项目的开展都是为建设低碳社区做准备的，乐山青年环保公益教育中心的理念就是从社区做起，从每户居民做起，坚持不懈，打造绿色经济，建设低碳社区。其中的一个活动——绿色兑换，是指社区居民用自家里的废报纸、废书和塑料瓶等废弃物与中心准备的盆栽互换，盆栽主要是易养活的仙人科植物，比如说吊兰、富贵竹和开心果等等。之后，中心的人员会将收集到的废报纸等物品重新利用，办一场环保纸装展，从而引起很多人的关注。和绿色兑换活动一样，绿色阳台活动，也受到了当地社区居民的热情欢迎，大家参与的积极性都很高。另外，六个项目之一的城市垃圾分类活动已经达到了垃圾分类知识社区普及的程度。正是由于活动的新颖性和绿色性以及可持续发展性，引来了乐山主流媒体的跟踪报道。
在这次交流会中，大家讨论了乐山青年公益环保教育中心在开展活动时所遇到的困难，比如说有些居民的不理解和活动的来源以及后续衔接等问题。对于建造低碳社区的话，大家一致认为锁定一个目标社区然后深入调研和长期追踪以及体系的完善是很有必要的。大家还集中讨论了关于城乡环境整治中的垃圾分类处理的问题。有代表提到，她所在的地区，政府向基层的每户群众分发三个垃圾桶，分别标上可回收垃圾、有机垃圾和其它类垃圾，同时有专门的工作人员定时回收分好类的垃圾。不过，由于当地居民养成了随手乱扔的习惯，积极性不是很高，活动的成效不是很理想。对于这个问题，有代表讨论到，可以进行一定的奖励来激发居民的积极性和自觉性。城乡环境的整治，各级政府对此非常重视，因此有人建议，各环保组织可以充分的利用这个宝贵的机会，争取政府、社会等多方面的支持，努力让环保成为一种习惯，而不是口号！
最后，交流会在下一期主持人的亮相中圆满的结束了。通过这次交流会，代表们对乐山青年环保公益教育中心有了更多的了解，同时也从他们的经验中寻找到了新的思路和启发。
                                                                    周周益友项目组

holywood

成都已经有2家志向支持全国青年学生环保社团的组织
不意又出了第三家，一个城市三家~~~~~~~

朴犷者

噢，四川基础好。功夫扎实

天使之痕

二叔准备投点钱不，哈哈

vjbzb

强吻

kefodshen

还是来到成都后知道了这个组织