2012年江浙两省清源行动交流会—杭州之行的收获（篇一）（雨峰）

雨峰

在刚刚过去的一个周末，应南京绿石的邀请，我有幸参加在杭州举办的2012年江浙两省清源行动项目交流会，此行杭州让我跳出自己一直习惯的青年环保的小圈子，见识到更多元化的环保圈，收获满满。

清源行动是在阿里巴巴公益基金会支持下，由绿眼睛环保组织在2011年发起的一项环保行动，2012年由浙江地区发展到江苏地区，南京绿石为江苏地区的协调单位。清源行动经历三个阶段变化：清水之源，保护水源地；清污之源，监督水污染；清思之源，开展水环境保护倡导，用行动带来改变。

周五上午在阿里巴巴杭州总部的光明顶会议厅举行，会议主题：中欧环境治理项目地方伙伴项目（浙江）环保NGO培训研讨会暨2012年江浙两省清源行动项目交流会。浙江省环保宣教中心的项目官员出席并首先发言，他个人是1998年在浙江工业大学绿色环保协会成长锻炼，现在进入环保宣教中心工作，负责中欧环境治理项目地方伙伴项目（浙江），他介绍这个项目主题：嘉兴模式中公众参与治理及其在浙江可推广性，执行时间是2012年9月到2014年9月，核心内容包括：研究活动、公共论坛、媒体宣传、培训互访讲座等，实现政策建议、模式复制、媒体报道和影响力提升。

从我个人经历的角度，我在陕西青年与环境互助网络的时候，也跟陕西省环保宣教中心打交道，政府性项目一般都会因为过大而空泛，让草根NGO难以接受。所以我直觉推动，此次合作应该说还是互利互惠的，政府的项目需要民间实在的内容，而民间的环保行动需要得到政府支持认可，获得更好的影响力。第二天我才得知宣教中心赞助1.5万，支持这次会议。

现场草根NGO对环保部门工作不到位提出批评和建议，也是可以理解的，绿眼睛的方明和作为会议主持人，在此时表现的沉着冷静、有礼有节，让我着实佩服。

阿里巴巴公益基金会秘书长金媛影谦逊有礼的感谢每一位参加清源行动的伙伴，感谢他们为保护家乡河流做出的巨大贡献，体现阿里巴巴的企业社会责任与做事的低调态度。

南京绿石小白做江苏清源行动的汇报，3-5月在江苏8个城市寻求9个本土NGO伙伴参与到行动中，6-7月开展培训考察，8-11月由“污所不在”的清源特别行动到转变成常规活动的全面行动，取得很好的成果。小白重点分享了连云港、扬州、昆山和南通等地清源行动，介绍这些团队的成长历程和做出的努力。

从绿眼睛走出来的郑元英，现在艾绿的负责人，分享浙江清源行动的发展历程。清源行动是在2011年由浙江省环保厅和绿眼睛环保组织共同发起，最初是保护浙江省内水源地，然后发展到关注中下游企业水污染防治监督，2012年为凝聚公众力量，提出“清源使者”和“小鱼治水”的项目，通过更广泛的公众参与，达到清思之源的目的。

会议现场表彰一批在清源行动中做出重要贡献的环保人，虽然只是简单一份证书，却是对他们每一个人保护家乡河流做出贡献的充分认可，奖励优秀的个人或团队，是一份特殊的激励。


破冰篇

此行杭州有2次重要的破冰和团建，作为一位忠实的参与者，在此记录与大家分享。

我独自趁着夜幕赶到杭州，在江浙两地环保圈聚会上，那么多陌生的面孔，让我充满好奇又有点孤单。

破冰场地是足够空旷的会议室，会议的主题背景板、横幅、会议安排表装饰得恰到好处。进场后，每个人都发到一张阿里巴巴的椭圆不干贴，写上自己的名字，贴在身上，以便大家相互认识。

阿里巴巴的李海市致开场白，欢迎大家的到来。破冰的培训师来自华夏公益培训中心斯嘉老师，她出场的亲和力和热情，让我一下子想起远在西安刘文化老师。

第一项：每个人一句话简介，看看谁被记住。我写了姓名王雨峰，雨中山峰，相比我的自然名效果差多啦，我是爱爬山的蚂蚁，嘻嘻！这个环节那些擅长展示自己或者跟大家更熟悉的人会优先被关注。

第二项：第一次分4组，报数快速分组，要求小组内串名字，每个人介绍2点要点，通过快速抛球检验效果，第二次分成5组，报数破现在的小组，其意味类似开放空间的茶馆，留下的人和新加入组的人能够更快速的认识，同时每组人数减少，压力也小了许多，自然难不倒大家。

第三项：抢凳子的改版，踩报纸的升级版－－踩凳子！每组差不多是10个人，从5张凳子减少至1张，直接打破团队的任何隔阂，身体的接触是破冰最高的层次，同时要求团队团结协作，非常棒的游戏！同时要求每组起团队名称和口号：作为两次都是第四组的一员，必须是最自豪的。旁边5组起名老虎队，于是我们有了武松队，一二三四五，上山打老虎！我们团队上有年纪最大的戚爷，六十多啦，下有好几个90后，最重要有我南通一个老乡，身宽体胖，他和戚爷成为我们的最重要的核心，然后优先照顾女生，最后我们成功站在一张凳子上，坚持20秒，当晚最棒的一组，兴奋！

周五下午绿石的小白带领大家挑战"极速60秒"。
游戏任务：现场人员多被分成低于10人一组，每组选一个操作者，负责按照1-30的顺序捡起地上的数字，小组其他人负责提供协助。

当我们看到所谓的数字，直接傻眼啦，那是什么数字，都是图片，严重考验理科生的开放性思维，如碗one是1，耳朵是2，伞是3，少林寺是4，端午粽子是5，象棋谐音是7，情人节是14，中秋的月亮是15，两支鹅是22，骑着自行车的小人是28，2012年的二月是29天，大年三十的福字是30。最终有两组成功，我所在一组最富挑战精神，在不断总结尝试中坚持挑战到最后。
大概是这个游戏比较难，而现场人员人数多且年龄层次跨度大，众口难调，从参与度的角度，游戏的效果不算好。但确实辛苦小白，我也思考过这个问题，确实是很有难度，不是一般人可以驾驭这么大的场面的。

经验分享篇
清源行动的专题分享，通过各地团队成功开展活动的经验和故事，分享交流经验。我把清源行动的策略分成三类：
1、 河流保护，多方联合的公众参与
清源使者、小鱼治水、浙江楠溪江的保护、昆山的社区环保实践、连云港的多方联合等，都是充分调动社会各界的力量，在宣传倡导，实践调研中，让公众参与到家乡河流的保护中。

2、 污染监督，媒体与政府之间的博弈
在污染监督上，绿色衢州的老董和通州义工联合会的徐勇等很多在污染监督方面做出努力的一线NGO，用他们的勇敢和机智，在采用媒体曝光和协助环保部门开展监督、推动政府行动上，合理运用多方的力量，为当地污染事件的解决做出重要贡献。

3、 污染地图，申请环境信息公开和巧用网络技术
马军的水污染地图和上海危险地图，都通过申请环境信息公开，获取污染信息，运用网络现有的系统和技术，建立起这样在线的污染地图，让更多人可以通过网络关注自己身边的污染。

在坚持一线的宣传倡导和调研实践，更加合理的运用新媒体和网络技术的基础上，环境信息公开和环境诉讼也将成为民间组织更加专业的一个方向。

晚上，华夏公益发展服务中心的郑壹零老师与我们分享志愿者管理经验。有一些观点和建议是值得我们思考的。
志愿与被志愿，如何转变心态，明确志愿者不是我们自己人，而是我们在开展项目和帮助对象外同样需要服务的人，明确定位自己定位。
在很多公益组织对外吹嘘自己有多少志愿者的时候，我们需要清晰看到，志愿者并不是我们的人，他们同样是我们服务的对象，这样有助于我们看清楚自己机构的实力，不能被表现的志愿者人数众多而蒙蔽，而忽略了核心团队的建设，很有可能导致溃不成军。

面对招募不到专业人才，提出主动出击，寻找人才。人才是组织发展的核心，如何把志愿者发展成为我们的人，让活动更有趣，关爱志愿者，挖掘人才是核心。
正是因为志愿者不是我们的人，所以如何把活动设计的更有趣，更好激发志愿者的参与，用心关心每一个志愿者和他们的家人，都是稳定志愿者团队的重要手段。当志愿者不再是简单地志愿者，而是我们核心团队的一员，一起参与策划组织和管理，就真正挖人成功。

济溪小编

这个感觉侧重流程分享多一点噶？
从雨峰的字里行间看出，应该收获不少捏，有更多感情，感慨，感动的分享米？

雨峰

济溪小编:这个感觉侧重流程分享多一点噶？
从雨峰的字里行间看出，应该收获不少捏，有更多感情，感慨，感动的分享米？ (2012-11-20 18:18)

                               
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不要着急，还有人物篇和基金会篇，待完成中！

雨峰

清源行动的官方网站http://www.qyxd.org/

holywood

这次有事，没能去，遗憾

强悍的记录，绿石请你去还真值了

雨峰

holywood:这次有事，没能去，遗憾

强悍的记录，绿石请你去还真值了 (2012-11-20 21:50)

                               
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小白说了，不能白去，这份记录最多也算刚刚开始~

holywood

雨峰:小白说了，不能白去，这份记录最多也算刚刚开始~ (2012-11-20 22:09) 

                               
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悲催的包身工啊………………

雨峰

holywood:悲催的包身工啊……………… (2012-11-20 22:16)

                               
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这个嘛，没事，反正都是折腾，事情多少都是处理~来者不拒~

春子

雨峰记录固然很强悍，学习学习呀！