没有主动参与就没有济溪——与绿行之子的通信(hollywood)

发表于 2005-4-25 19:29:57

没有主动参与就没有济溪——与绿行之子的通信

>关于网站交流问题。我个人有一些想法，现在成列如下，不足之处，请
>你指教。
>首先。我想从组织说起，虽说gsean 是个交流平台，但他的本质，肯定还是一个组织，任
>何组织是否成功，关键是要看有没有一批强势的领导人，看领导人是否能够很好的管理这
>个组织。
目前在组织化方面，GSEAN还保持一个模糊的概念，暂时还是限于一个网路平台，而不具实体。

>所谓管理，五部分组成：决策，领导，权变，创新，协调
>我就gsean上一些我认为的存在问题，说说我对协调的看法。
>现象一：就我而言，从开始关注gsean 起，一直到现在，作为一个gsean的成员，但似乎
>我就没有能够很好的和你们交流过。比如我都没有直接和你，野人，周敏真正的谈过话，
>作为一个新人的我，对于你们几个，其实心里一直怀有着崇拜感，偶尔在QQ上见你上线，
>是不敢和你们说话的，但也似乎没看到你们主动和我说话，其实，这时候如果你们几个能
>主动和我打个招呼，我的激情会一下变的很大，心里想着今天有强人和我说话了，能高兴
>好几天，当然我就会更愿意上gsean 更愿意努力工作了。
>对此，作为领导的你是否能协调一下，多发挥你们几个的名人效应，比如每天在空余时间
>，稍微主动一点，和那些新人多说几句话，让他们上gsean,坚持下去，相信取得得效果会
>很好。
呵呵，这个比较有意思，也是我们难以体会的，当然相信事实是这样的。

你的提议，就是有一个困难，通常都是问问题的人找答疑的人，如果我们主动去找的话，不知道从何说起比较好也显得古怪。就我目前的想法，这个代沟是存在的客观现实，要解决这个问题，暂时有一个做好同层次互动交流这个没有问题、不同层次的交流如何去做还没有好的想法。大讲堂是一个线路，但是也没有人管——大家太喜欢享受别人的劳动成果，而懒于自己去做了。

>现象二：gsean 论坛上，出现的最大问题是就是你们几个老朋友在大发感叹，其他人融不
>进来，原因是什么？？——你们没有提供一个让更多人融入的机会，翻翻帖子，看看上面
>的话都是朋友间的，今天说你请客，明天说他请客，当一个新人在忐忑不安的心情下发了
>自己有史以来的一个帖子，却发现被你们朋友间的话语所淹没，根本无人理会他，你们说
>的那么有劲，谁又好意思打扰你们呢？下次来了，就不好意思发了，然后再看看，原来是
>一帮人在哪里说着那些无聊的话，这样就再也不会来了，其实，看一下，有很多人发了二
>三十个帖子就再也找不到人了，就是说明，他们曾试图融入你们，但没有成功，就是这个
>原因。
>对此，作为领导的你，我认为应该让更多的人控制自己的言语，适当的减少起不到作用的
>话语，把多一点的时间放到我说的第一个问题上，也许这样效果会好很多。

初衷的情况下，是希望调动一下气氛，这几天没有说什么话，论坛上贴子仍然寥寥无几，发言者自然发言，不发言者仍然不发言，不一定是被吓住了——如果真的有感而发，不是那么容易吓住吧？

>现象三：了解协会到底需要什么？这一点你肯定比我清楚的多，拿个事情例举一下，绿石
>发放《河流保护者手册》，回复这个帖子的人有多少，你很清楚吧。为什么那个帖子上的
>人那么多？------原因是有好处可拿，大家都想要。我们不必说的非常理想，大学生的功
>利环保你也肯定比我了解。
>对此，我的建议是能给社团尽量多的好处，具体内容很多，最好是看的着，摸的着的东西
>，这样，关注的人似乎就更多了，我们利用他们追求的过程，调他们的胃口，让他们不得
>不更加关注gsean,要是协调好的话，经过一段时间的接触，他们开始了解,并将关注gsean
>当最后他们得到了东西时，也许已经习惯了上gsean,但是这个方法是个笨办法，但是我知
>道他反映了现在中国大学生最普遍的思想。这个办法要成功，需要有一个非常优秀的协调
>者，比如你和小强，要是没有经验，我想很可能“肉包子打狗，有去无回”，再加上现在
>gsean 似乎不准备申请资金，要这样恐怕不容易，

这个问题我也明白，GSEAN给的主要好处就是信息。我做这个始终有一个想法，我们尽心尽力，仁至义尽，如果社团仍然不积极获取信息，那逼也没有，这个问题再过深有体会。这是双方面的事情，不是我们可以剃头担子一头热的问题。

>  好了，时间不够了，我就说这么多，这些东西基本我心里真实的想法，我这个人，让
>我做点事情还行，理论上是纯粹不懂。但我希望我的这些切身感受对于咱们gsean 能起到
>点作用吧。

以上意见，如有和你的意见冲突之处，纯属讨论，不是批判。

下面是比较重要的一段话：

从开始做GSEAN那天起，我心里就清楚，把这个架子搭起来，是给更年轻的一代的——才是真正的主人，从开始那天起，就明白很快就要离开，难于在这里长期照顾……

下面，就是更年轻的参与者，主动起来，发动起来的时候了，用自己的思考去尝试。就要承担起这个责任，思考如何发展。当然，很多问题，可能难于得到好的思考成果而需要经验的指导，但是思考，这是首要的。战略性的可以暂时不做，但是战术性的，比如具体GSEAN整体里的哪项工作觉得自己可以做可以承担协调起来，那是最好的。

大讲堂是个例子，我现在保持沉默，想试探一下，到底会发展到怎么样，当然现在有几个报名愿意协调了……长期以来，这种状态，一项对大家有益的工作，没有人愿意主动去承担，而只是等着享受，聊天记录，埋怨没有整理去从来不考虑谁应该有这个义务去整理，难道埋怨者自己不也有这个义务吗？如此这般，每个人都享受，少数人兼职忙这个忙那个公平吗？我一直思考和希望GSEAN实现的是，一个大家享受，大家付出的地方，而不是极少数人付出，其他人只享受的地方——如果这样，宁可让GSEAN消失。大讲堂是一个例子。整理一个原创目录，任何人都会作，为什么一定辛苦野人去做呢？

主动性来自于自己，不要总是等“老人”们给你主动性，没有力量也没有这个能力。社团活动总也是如此，积极性来自双方面，永远不要等待，不要等待。主动去做！当然要想好了做好事，不是莽撞地做不合适的事情。

这个道理，GSEAN的新人们，都能理解了，那就成功了。这个很难，需要少数人去带头……

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