山西会议总结＋感受，第一天

首先，我对山西会议的所有筹委们表示感谢！在资金紧缺的情况下你们能够安排如此非常的不容易！



23日：会议第一天，我们进行了主题讨论。上午是各个组织向大家进行组织介绍，向大家介绍自己的机构设置及项目信息。然后是关于组织宗旨的讨论。下午则由荆同学带领我们做了一个游戏，并做了相关问题的延伸。晚上大家就白天的会议做了总结。
我觉得第一项各个组织向大家做的自我介绍还是非常成功的，虽然没有多媒体设备，介绍过程乏味了许多，但是大家还是针对会议的条件对自己的介绍在内容上做了相应的调整，关于组织机构设置及组织内涵理念的介绍做了相应的减少。而侧重点则放在了组织的项目介绍，分项列出，条理清晰。这时大家都找到了自己感兴趣的项目和目标组织。方便了大家在会议空余时间里有目标有针对的交流。
但对于宗旨方面的讨论则效果不大理想，并且讨论的效率太低。当时提出的第一个问题是：地区性组织中宗旨的定位，目标等。然后整一个上午和下午的一部分时间大家都在围绕着宗旨的相关问题进行讨论。
首先提出的意见是对于讨论主题的安排，我觉得我们不应该把一上午的时间都放在组织宗旨的问题上，我们都是代表着地区性组织来参加会议，我认为一个地区，既然已经能够形成一个地区性的组织，无论是联盟，或是NGO，都已经是对本身组织的宗旨和定位做了非常深刻的思考，才能孕育出这样一个地区性的组织。所以大家再花费过多的时间去讨论地区性组织的宗旨问题是没有必要的。
然后说的是主题设定的弊端，我觉得主题设定的太泛泛，讨论点分的不够细，这样导致我们的讨论变得盲目。有的人在说宗旨对于组织的重要性，有的人却在讨论地区性组织宗旨的定位如何，而在短暂的时间内，我们是无法在内容上将宗旨这个问题完整的讨论干净的。
加上由于参会代表所在组织的发展程度不一样导致讨论的方向不一样，没能在某一具体问题产生共鸣。由此，大家所谈论的交叉点十分的少，也就是大家没有讨论到一个点上。收获就会特别的少。大家并没能针对宗旨在组织发展进程中的某一个具体问题进行讨论，讨论结果只能是宗旨很重要，有指引性，激励性等场面化的语言!
但这也不代表我认为对组织宗旨的讨论是没有必要的。而我们要注意的我们该如何讨论以及讨论的侧重点如何。比如说我们讲讨论点细化后但还是同样关于宗旨的问题，问题可以是这样的：组织的宗旨该如何确定？宗旨与目标的区别在哪里？宗旨在组织中的重要性如何体现等问题。这样的讨论得出的结果也更加适于解决组织中遇到的具体问题。而问题的细化也可以帮助一些还处于初级阶段的组织能够参与到具体问题的解决方案的讨论，而不是接受一些空泛的理论。这样我们向较为成熟的组织学习内容更加的实在。如果时间不够，按大家需要选择问题。
下午，荆同学给我们带来了一个很好的游戏，游戏中我们学到许多其它组织在项目开发到具体实施的“痛苦”过程。游戏在会议中占的比重不大，不浪费时间，但确很好的调节了一天会议疲劳烦闷的气氛。何况还学到了不少东西！
晚上分组开总结会。开总结会的时候我把以上问题反应了一下，可是似乎是不能得到解决。因为一个晚上至始至终我都没有搞清楚会议的内容是谁定的！搞清楚的是会议内容是筹委们一起定的。这个答案我十分的不满意了！一项工作总要有个负责人吧？总得有位主持工作的，能拍案的人吧？总结会开始，在赵大哥的引导下，我们先是轮番的做了一个自我介绍，以破冰游戏的形式。顺着一遍，反着一遍。煞是浪费时间啊！接下来就是每个人轮流做白天会议的总结，效果十分的不好，大家并没有就白天的会议提出自己的看法和感受，也没说会议好在哪，坏在哪，只是把整一个会议记录及会议的讨论结果念了出来。死板生硬，大家的思维并没有得到发散。我觉得总结会应该是这样的：让大家主动的提出一些问题，然后大家再就这些问题进行讨论，这样不仅促进了大家的交流，所解决的问题也更加的符合大家的需求。而主委会本身也准备一些问题，毕竟主委会在设置内容时也是有过十分多的思考的，可以将在思考中未能解决的疑问提出来，大家共同讨论，这对主委会也能是一个不小的收获！而在大家共同解决问题的过程中，大家也能把自己的感受和情感交流了。接着，在大家都机械性的把会议记录念完以后，赵大哥开始给我们做关于组织如何赢利的问题报告，我们就不知所措了。我觉得这个问题讲述的时间很不正确。第一，我们现在开的是白天会议的总结会；第二，就相关问题的专门讨论应该放在会议后的专题讨论部分，毕竟许多人对这个话题不感兴趣；第三，赵大哥在这个问题上的灌输性太强，大家只是被动的听，而不是讨论。所以这个问题在今天晚上是没意义的！
然后散会。大家拖着疲惫的身体回房间，此时大家都还没有洗澡….忽然大家心里都有了这样的感受：咱们这次开的是培训，而不是研讨会。



希望大家能够共同进步!

爱咋地咋地

这么强 [s:69]

南药北药

楼上的是阿炳？呵呵

温州小白

动作好快啊~~~已经出来了啊~~~~~~~~~~~~~~~~`

我不是马甲

……咱们这次开的是培训，而不是研讨会…….

呵呵，突然看见你的这个，引起同感，支持一下：
1，大家在开会前都写过一篇论文，不管那个论文质量写的怎么样，只要大家用心写了，其实应该就是各个代表感兴趣的话题，但是议程中好像没有体现。
2，我不觉得是个培训，后来更像个报告会，因为培训至少还有大家的参与，但是你说的那个时候，我们只是被动的听众。
3，没有事先研究，又不够了解，所给讨论时间也不够的情况下，我坦率地讲，对于很多议题，代表们都是在敷衍。

弱弱地问一句：已经过去了很久的事，再公开总结，会不会……？？ [s:69]

hutu7927

支持公开总结
希望听到更多的声音
关于会议内容安排不合理等问题
所有炮火都应该指向我，因为我就是负责会议内容的人
我一点不介意直接表达，而是非常的希望能够看到更多的对会议内容的批判和思考。

钦此
胡涂

hutu7927

而且我很不满
其实很多朋友都有不满意，但是在这帖子之前竟然没有人表达过。
直到现在才有人站出来表达，先表示一下对楼主的赞赏
下面的朋友继续

我不是马甲

其实，我觉得应该先有个内部总结的啊。

如果相关人员已经认识到问题了，我们还在这里公开指责就不好了吧？再说了，这里很多人都不了解情况，也没必要让他们参与讨论嘛。我们还是私底下交流。

悄悄地补充一句：不是很赞同把个人总结发到这里。还是先交到指定的地方比较好。 [s:55]

hutu7927

：）
首先这不是指责，还有也没有什么机密，公开无妨
不了解情况的如何参与讨论？呵呵

如果真有什么好的总结但是不愿愿意公开的话，我非常希望能够发一份到我的邮箱 hutu7927@163.com

南药北药

为什么迟迟不发就是考虑过楼上“我不是马甲”说的问题，可是我想这会议不仅是代表们开的会议，也是各组织开的会议，所以有必要让大家了解一下会议的情况，而且，这确实不是指责，为了大家共同进步了，糊涂，有你的支持我才这么勇敢！谢谢