一次培训的非正式总结（小白）

发表于 2007-10-19 23:23:24

中国药科大学百里纷兰环保协会2007级新会员培训

培训时间：2007年10月15~17日每晚18：30—21：30

培训地点：中国药科大学江宁校区E201教室

学员组成：部分07级新会员，20余人

培训流程：

第一天
热身、团队建设（基本完全按照晓星老师给的“热身”去做的，加入了破冰游戏“我是谁”）
介绍百里纷兰历史和文化
第二天
暖场游戏（原谅我，实在想不起来自己用的是哪个暖场游戏了~）
角色扮演：谁去求援
项目管理培训
第三天
暖场游戏：解手链
游戏：沙漠历险记
头脑风暴：你心目中的百里纷兰？（先有“曲别针的作用”引入）
集体舞：浪花一朵朵
游戏：糖豆
游戏：雨点变奏曲（在掌声中结束培训）

具体分析：

第一天最开始几乎完全按照晓星老师给的“热身”教案去做的，发觉，一个看似很专业的开头真的很有效，很多人跟我说，一直以为培训是枯燥无聊的，没想到这么好玩，大家的气氛一下子被调动起来了。在破冰环节里，我用了“我是谁”的游戏，即让大家在介绍完自己的基本信息之后，用一种物品代表自己。我发觉，这群新人是很害羞的，他们在讲台上介绍自己的时候，眼神是极飘忽不定的，甚至有人很明显的直接把头偏向教室里没人的一侧，所以，也就在后两天的培训中安排了“谁去求援”和“糖豆”。然后，是介绍百里纷兰的历史和文化。形式嘛，就是先给大家看了我为百里六岁生日会做的一个宣传短片，然后给他们讲那些照片背后的故事。最开始，是坐在教室里的一个大二的会员先流泪了，后来，有几个大一的会员眼圈也红了。（其实，百里的信念、章程、国王与天使还有很多很多东西都是相当温馨的，不是因为我会煽情。）
第二天本来安排的是团队沟通，但从大家写的期望中，我发觉，很多人想学习有关项目管理的知识。所以，就临时改变了培训计划。当时是根据百里现有的三个大的项目组给大家完成的分组，用的是绿石暑期活动项目管理培训的一份PPT。应该说这部分的培训不是很成功，因为，虽然之前已经有了项目组的分工，但这些新人显然并不了解自己所要做的项目，分组讨论的效果也不明显。计划等项目全面启动的时候，在给每组做单独的专项技能培训时再重新补上这一块。
第三天应该是三天培训中最热闹的一天，大家几乎在不停的说话。以前觉得沙漠历险记没什么太大用处，后来发现，它是一个激发大家发表意见的好办法。然后是头脑风暴，在沙漠历险记之后做头脑风暴就容易多了，因为大家现在还是处于比较兴奋的状态，很喜欢说话，而且，小组间也首次出现了争着先发表观点的现象。先用一个简单的“曲别针的作用”让大家感性了解什么叫头脑风暴，并营造头脑风暴的氛围，然后，引出正题，“你心目中的百里纷兰及你能为百里贡献什么”效果相当的好。在总结的时候，我送给了他们一段话“忘记你自己—发现你自己—重塑你自己—坚持你自己—释放你自己”，从他们的表情反馈来看，应该是达到了一定的激励效果。接下来的集体舞是为了营造一个更高的激励的氛围，当全体人同时完成一件事情的时候，大家的激情会空前的高涨。激情之后，需要一个适当的温情场面出现，所以，安排了“糖豆”的游戏，就是让大家互送赞美，同时眼神交流，欣慰的是，我看到了他们互留电话的场面（PS，我也收到了两颗糖豆呢）。最后的雨点变奏曲是告诉大家，我们的双手能够创造很多意想不到的东西，要相信自己的能力，同时，在热烈的掌声中结束培训。

经验教训：
1.  一定要充分准备。第一天我准备的很充分，但第二、三天，因为白天有很多意外发生，我几乎没有做任何准备，完全临场应变，虽然撑下了整个培训过程，但现在为止，仍然心有余悸。
2.  注意随时调整培训内容，观察大家在培训中的表现，同时调整自己的培训计划，使培训发挥更大的作用。
3.  因为是针对一个协会，并且，我对百里有很深的了解，所以这次培训中融入和很多很有针对性的内容，这样效果更明显。相信，大家会比较欢迎这样的单独的培训，但是，对于培训师来说，就很辛苦了。
4.  因为把培训分成了三个晚上去做，所以，人员的流动性比较大，尽管制定了一定的纪律，但是，学员请假是我无法阻止的，这对于培训效果有一定的影响。
5.  还是不要给新人做项目管理培训了，作用不大，还影响心情。
6.  本来想做评估表的，但最后一天的时候，电脑爆掉了，就没做，想知道他们对我的评价呢。
7.  每次保证最早到培训地，发现现场存在的问题，并及时解决，同时，可以和来的早的人聊聊天，效果蛮好的。
8.  因为是在教室，桌椅不能动，很多游戏做不起来，所以，在考虑，我们大家能不能一起整理一份既不用什么场地又不用什么道具的培训游戏大全，那将会更加实用。