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CSR中国力量

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发表于 2007-11-14 18:55:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

                               
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南方报业传媒集团当家人杨兴锋手举火炬 图 卢汉欣

发布: 2007-11-14 11:13 | 作者: 蒯乐昊 李乃清 | 来源: 南方人物周刊
科企业股份有限公司、TCL集团股份有限公司、中国平安保险(集团)股份有限公司、均瑶集团公司、南方报业传媒集团、三井物产(中国)有限公司、腾讯控股、《中国企业家》、人民日报大业传媒、广州本田汽车有限公司、北大方正集团有限公司、《北大商业评论》,秘书长单位为中国企业家与企业管理研究院。
中国CSR同盟对入会会员要求非常严格,何志毅归纳了参会的四个“基本原则”:“好人好事;有能有闲;无病无灾;互敬互悦。”

  “好人好事”,通俗地说,会员企业必须是“做过好事的好人”,有社会美誉度,且在社会责任领域内做出过贡献;“有能有闲”,是说该企业已经度过了企业发展的动荡期,有能力也有精力关心社会的冷暖;“无病无灾”,该企业行业背景、历史“清白”,结构良好,不容易受到社会的指责;“互敬互悦”,彼此欣赏,在追求、理念和价值观上互相吻合,新加入的企业必须得到3家会员企业的推荐,等等。

  招商银行一直是国务院扶贫办扶贫计划的积极参与者,每年,都有几名银行的同志要到贫困地区挂职,帮助管理扶贫助教的资金。其中有一位叫藏金贵的银行员工,把生命献给了他所挂职的贫困乡。“在他去世的前一天,他还给我打电话,要我帮他把一个为当地县里开发旅游项目的计划递交给朱镕基总理。没想到第二天,他就和我们永别了。”回想起当年的这位下属,马蔚华有点唏嘘:“在他扶贫的这一年中,我并没有听到多少关于他的故事,但是他去世以后,开追悼会那天,那个县里几乎是万人空巷,很多农民走几十里的山路赶来参加他的葬礼,藏金贵在云南已经深入人心,当地人把他的故事编成了豫剧和歌曲。”

  包罗万象的CSR

  最初设想要国内、国外企业兼备,就是希望借鉴国际CSR的先进理念,许多国际化的大公司有多年从事企业社会责任建设的经验教训,可以作为中国企业的参考。全球企业CSR评估中排名11的三井物产是一家综合性日本商社,这家公司专门设有CSR部,独立于公司各部门之外,负责统筹和监控单位的社会责任建设。

  “举个大家觉得不可思议的例子,我们公司在各个国家进行的商务活动,都要遵循一个《反公务员贿赂法》,在所有发达国家,很多国际企业都必须签约遵守这一法规,这是企业社会责任的一部分。这个法要求你:要请任何一个公务员吃饭或送他一个小礼物都要层层上报,像我们这样的公司要一直上报到亚太总部的领导签字盖章,才能够去请这顿饭,哪怕只是请一顿50块钱100块钱的饭。”三井物产的中国副总代表魏杰表示,越是国际大公司,越是在诚信问题上小心谨慎。

  三井曾经有过惨痛的教训,由于一位业务员虚报了柴油发动机的排放指标,辜负了企业对社会对民众的责任,使得这家有130多年历史的日本老字号遭遇了前所未有的信任危机,并直接导致当时的董事长及总裁在电视上公开道歉和双双引咎辞职。至今,这台问题发动机还陈列在公司大厅最醒目的地方,时刻提醒着这场企业社会责任的滑铁卢。

  而对另一个会员企业万科来说,虽然万科的房屋质量有口皆碑,但是当房地产行业整体的社会责任意识遭到质疑时,万科也很难做到独善其身。王石的继任者,万科总经理郁亮,在CSR会议上透露了万科明年在社会责任领域内的尝试性举措:“房价上升过快确实是一个严重的问题,万科一直在关注这个问题,每年拿出1000万企业公民建设基金,做中低收入住宅的研究。今年我们在跟建设部,跟英国合作一个低收入住宅项目的研究,在英国伦敦市区考察国外是如何解决低收入人群的住宅问题的,明年万科将在广州推出我们的低收入的实验住宅。”

  社会责任内容相当庞杂,它包含着产品质量、员工福利、公益慈善、环境保护、反腐败等多个领域的内容,在国外,已经形成了一套详细而科学的量化体系,每年都有独立的评估机构对各大企业综合打分,成为衡量企业领导力和诚信度的重要指标。

  “现实的情况是,世界上的跨国企业的社会责任早就做得很好了,而中国的企业是刚刚开始做这件事儿。中国的企业要想进入国际社会,要想和国际企业取得同等的地位,就得补社会责任这一课。”马蔚华说。

  对话马蔚华 甘当CSR志愿者的银行家

  2004年,英国《银行家》杂志评选“年度希望之星”称号,马蔚华入选,成为18位获选者中唯一的一位中国银行家。《银行家》杂志认为,“中国的银行家大多是一群低调的,不为业界外人士所知的政府官僚。不过招商银行行长马蔚华是个例外。招商银行规模虽不大,但却颇受尊敬。”在公众调查中,马蔚华是中国最受喜爱的金融界人士之一,与他一起获选的,还有格林斯潘和巴菲特。

  中国CSR同盟发起人兼秘书长何志毅说,从考虑设立同盟之初,自己的脑中就只有一个完美的会长人选——马蔚华。

  人物周刊:同盟的主要任务是什么?

  马蔚华:从成立到现在,我们主要做三块事情:一是唤醒社会,推动企业社会责任的普及,让更多的企业参与到其中。第二是让会员企业和外围企业在社会责任上做得更好。第三,同盟企业自己要做出表率,树立权威,自己得先做几件社会责任热点的事儿:扶贫啊,助教啊,环保啊……

  所以同盟做的第一件事儿:为甘肃定西培养100个教师,然后,我们派教师去贵州毕节助教;用思科的网络做网络助学计划。招商银行,IBM,平安保险,各个同盟员单位都有很多这样的例子。今年招行推出刷一次卡,捐一分钱,发一张卡,捐一块钱,整个集资将超过2000万,给贫困地区的孩子买体育用品,这不就跟奥运热点结合起来了吗。还有 “春暖2008”,“2008我的一家”,帮助这些孩子到北京看奥运会。别的企业觉得你做得好,你才有感召力,宣传更多的企业来做这样的事。

  人物周刊:企业做的大多是最容易被人看见的慈善,除此之外,还有什么更深层次的社会责任、需要企业努力的地方?

  马蔚华:企业社会责任的内容太多了,拿招行举例,比如说:绿色金融!联合国环境保护署倡导过:银行不支持那些高污染的企业,实行一票否决,不给这些企业贷款!同时支持那些使用可再生能源的企业。十七大号召全民创业,创业者创业肯定是好事,但是我们有过历史教训,中小企业乡镇企业发展很多都是以牺牲环境、破坏资源、排放污染为代价,如果我们的全民创业都走入这种歧途,那将是一场灾难。

  全世界大气变暖,都在指责中国的排放量过大——单位GDP的排放量是发达国家的4倍,工业消耗物是发达国家的10倍。CSR同盟要跟这些年轻的创业者一起来发布宣言:“我们创业,是负责任地创业!”我们怎么为社会做贡献?就是要做这样的事。
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