江西地区第2次培训

发表于 2007-12-3 23:51:14

江西地区第2次培训总结
培训时间：2007.12.1
培训地点：南昌大学前湖校区
培训师:李涛,杜嘉川
日程安排:
  上午
10:30—11:00    热身
      互相认识
      进化论
11:00—12:00 团队建设

下午
13:30—14:00 热身
　　　　　　　　　反口令
　　　　　　　　　锤背
14:00—15:00 盲阵
15:00---16:20 团队管理（室内理论）
16:20---17:00 gsean推广

这场培训由我和李涛合作完成，上午培训李涛来做，下午的我来，Gsean推广由根与芽南昌办公室的王宏涛来做。
这次培训主要是针对前湖地区几所高校的环保社团。当初确定的报名人数是18—20人，很不幸后来又远远突破了这个数字，最多的时候有28人。
首先由于与承办方南昌大学绿色环保协会在前期准备上没有充分沟通，所以到了最后阶段才得知承办方在培训开始前安排了一个小小的开幕式并且有领导讲话，在加上学校很大，学员从下车到培训场地的时间比预期的要长，致使培训时间比确定的9点推迟了一个半小时，这样上午点的团建不得不压缩，本打算做的冲锋陷阵也只好取消。
这里是李涛对他上午培训提出的一些问题：
1、由于第一次举办正式培训经验不足，直到10：30左右才开始，从而打乱上午流程；
2、培训师在培训前未协调好，在培训的部分环节中由其他非培训师来主导游戏；
3、自身的现场控制能力不足，还有待提高。

接下来我具体说说由我主持的下午的培训。
刚刚吃了中午饭没多久就开始下午的培训了，先做锤背，效果不错，气愤调动的很好，但是多数人还是比较拘谨，捏腰的几乎没几个。接下来本打算做升学的但是都反映刚刚吃饭跳不动所以改成反口令。
接下来正式开始做盲阵。在大家带上眼罩之前我并没有告诉大家任何关于游戏的内容，所以部分人显得比较茫然并且急于想知道细节。在这里有个问题，有两个带眼镜的学员始终不愿意把眼镜摘下来（用的是布条），不过好像他们都比较遵守规则。我认为在不影响游戏效果的前提下可以适当考虑个人请求。在宣布游戏规则的时候我犯了一个小错误，我强调了要围成一个尽可能正的正方形，但是忘记了强调最大，因此游戏过程中并没有把绳子拉直，不得不在过程中提醒。中途还出现了个小插曲，一个学员的布条两次滑落。之后的分享我个人认为做的还算成功，基本上把要点都引导他们说出来了。不过始终有部分人不愿意开口，在我再三的提醒下也没有什么效果：（
接下来进行的是室内的理论培训，我本来准备讲组织结构和管理体系的，并且教案也准备的比较充分。可能因为是第一次讲理论心里面确实一点概念也没有，再加上对教案不是充分的熟悉，没有能很好的掌控时间，早早的就把准备的内容讲完了，而且可能这方面涉及的问题比较抽象比较深，在让他们把自己协会拿出来分析的时候效果并不好。最后我临时加进了一个关于新人管理的问题，引发了大家的讨论.看来各个社团在新人管理这一块确实存在很多问题,而且每年的新人管理也耗费了社团大量的精力,不过就这次培训并没有就这个问题提出什么比较好的方法,只是给大家分享了江西师范大学蓝天环保社团和江西农业大学绿源环保协会的管理模式.
最后培训在gsean的推广中结束.
总结以下几点:
1:理论准备一定要充分而且要非常熟悉,最好做到培训过程中少看教案,我始终认为这样会让我们看上去更专业^_^,不过有些人肯定会拍砖头~~~~
2:如果不是在自己学校培训一定要和承办方协调好,各个细节都要考虑到,这次由于学校相隔太远之前都没有去看看场地.
3:培训过程一定要保持培训师的独立,避免非培训师临时引导活动.
4:做理论的时候互动始终不怎么样,看来这是一个通病啊,有待加强!

暂时就想到以上这么多,各位兄弟姐妹多多指教哦[s:67]