中国企业怎样迈上公益事业的专业化道路

几个星期前，联想非常低调地表示2008年之后将不再作为奥运全球TOP赞助商，并解释说今后要按主流业务方向选择资助的项目。被吊足胃口的媒体不断猜测，离开奥运联想会有什么新动作，一直到几天前他们突然宣布启动“公益创投计划”，首期投入300万元为初创和中小型的公益组织提供资金、管理、技术和人才支持。

　　 300万元虽然和多年前联想赞助北京申奥的1000万元，或是其后一系列奥运项目的投资相比只能算是杯水车薪，但似乎联想摆明了要涉足低端公益，而且按联想大中华区总裁陈绍鹏的说法，用好这300万元比他们做奥运项目投入的人力还要多，比如他们专门设立了一个企业社会责任总监，由他协调包括公司高管在内的人员都服务这个项目。

　　 联想的举动再次引起业界的评论，有的人认为这是联想并购IBMPC国际化之后与跨国企业接轨的做法，也有的人认为，中国企业在社会责任的规划上有了更成熟的步伐。

　　企业不得不把社会责任当回事

　　 中国企业社会责任调查组委会秘书长童书盟对近年来国内企业在社会责任方面的成长持肯定态度。她说，最简单的一个例子就是2006年国内企业发表企业社会责任年度报告的企业还不到10家，而且大多数是大型国有企业，可今年她估计至少会有50家企业，企业的类型也更加多元化，民营企业和一些中等国有企业都已经表示要向社会提交报告。

　　 据童书盟介绍，近年来越来越多的国内企业来咨询企业社会责任应该怎样构架，像联想这样有国际化背景的企业甚至要按一些世界500强的企业那样设立专门负责企业社会责任的部门，而且把企业社会责任的战略作为企业发展战略的一部分。

　　 《中国新闻周刊》高级研究员陈墨曾对不同的企业投入企业社会责任的动因作了分析。他说，从在华的跨国公司来看，原因很简单，大部分企业在其本土都已经形成了很成熟的企业社会责任模式，而且企业社会责任的战略也是公司发展战略的一部分，他们把那些成熟模式移植到中国就是为了维持品牌形象。

　　 从国有企业来看，企业的社会责任近年来已经被国资委等主管部门多次提及和要求，主管机构希望国有企业能在社会责任方面发挥示范作用，同时作为国有企业自身，也需要提升社会形象，尤其一些在海外上市的企业更是需要在这方面有所交代。

　　 还有一类是沿海地区的一些加工类民营企业，这些企业是国际贸易链中最开始的一端，或许就是某些国外大公司的初级产品供应商，他们一方面要应对一些国家的产品准入门槛，包括环保的门槛、劳工生产状况的门槛，另一方面一些公司越来越对自己合作伙伴的企业社会责任状况提出要求，迫于生存的压力，这些企业不得不有所动作。

　　 当然还有一类企业，比如联想，企业和国际接轨，企业的负责人有了国际化的视野，开始重视这个话题。

　　国内企业做公益还要补专业课

　　 从研究者的说法来看，国内各种层次的企业都有要做负责任的企业公民的内在需求，但现实中专家们也发现相当一部分企业心有余力不足，不少企业不知道钱该怎么花，缺乏企业社会责任的专业化水准。

　　 童书盟说，以往公众片面地认为做慈善公益才是企业社会责任，但从专家的角度，企业社会责任分7个方面：保证股东权益，安置就业和纳税，遵守法律，诚信，劳资关系，公益慈善事业，环保责任等。童书盟解释说，其实国内相当一部分企业在守法、纳税的企业基本层次的要求都能做得不错，只不过是在公益慈善、环保等更高层次的社会责任方面才刚刚起步。

　　 童书盟的说法也得到陈墨的赞同，他说，就是有的跨国公司没花多少钱，但做的事却尽人皆知，因为他们更懂得沟通，更懂得用专业的方法树立形象，国内一些企业虽然也花了钱但有点石沉大海的感觉，有的是项目选得不好，效果不显著，有的是根本就不会沟通。陈墨说，其实企业做公益也好，慈善也好，应该和自己的主营业务、发展战略甚至是专业能力相结合，跨国公司大多走的是这样的路子。

　　 联想此次的“公益创投”计划就被认为是专业化的选择。他们把“缩小数字鸿沟、环境保护、教育、扶贫赈灾”作为扶持的四大领域。联想大中华区总裁陈绍鹏解释说，选择这些领域，不仅要提供资金支持，更重要的是他们还要把公司员工作为志愿者输送到这些公益组织，用企业的专业经历帮助这些机构。

　　 有专家认为，我国繁荣稳定的经济、社会环境，为企业的快速成长创造了优越条件，目前应该是国内企业开始寻求企业社会责任道路的黄金时期，今后一段时期困扰国内企业履行企业社会责任进程的大概要算专业化程度，包括专业化的选择项目，专业化的团队。