昆明环保社团发展状况看月谈走向

木头~ · 发表于 2008-2-27 01:11:03

（来自GreenSOS资料库）

一．昆明地区社团发展的基本情况：
一些特点：
（1）社团发展不平平衡。一枝独秀太重，在做月谈过程中就表现出来，很多时候是唤青一家在做，在说。
（2）社团发展状况基本不错。势头很好。
分发展型、稳定型、衰退型三种。
稳定型：一般为历史比较优久，有很好的组织体系和文化体系，负责人比较好，但发展空间不是很大，相对稳定站在巨大的肩膀上。还有一种，就是在社团也不错，但负责人能力并非十分十分突出，但是也认真负责，这种社团短期不会有太多发展也不会有太多变
外部环境稳定，长期建立联系的组织很多。
发展型：一般属于新兴社团我者“二度创业”的社团，这种社团或者是刚起步或者是由于种种原因发展得不太好。总之底子不是特别好，无论是组织、项目、文化与环境等一开始都不是特别好，但是，这些社团有一个特点，即有一个很有发展欲望、创新能力、学习能力的团队，和一个组织，协调能力很强的负责人。
发展过程中，很没有经验，没有人主动带，也没有一切都是从头开始，但是这个团队是个很有朝气和活动的，它们会积极地应对整个事件。表现为：声誉越来越响，一般承办了几个大活动，开始形成自己的文化与方式。
衰退型：历史条件：原来社团还可以，各方面做的比现在要好。
表现：活动越做越少，团队中真正做事情的人越来越少，对外很“沉寂”
原因：①传承不好，上界的经验和教训没有传承下来
②负责人方面:
(1)负责人不负责
（2）“有心杀敌，无力回天”。下面人没兴趣或者能力不足外部环境不好
（3）内部矛盾，这是最要命的，只忙“阶有斗争”都忘了“社团建设”
③历史原因：制度体系不完善，社团风气不好，没有太好的传承项目
④不可抗力：比如两校区，比如学校以某种特殊政策，
这三种比例大约1：1：11

其实一个社团到底是哪种类型，没有特定界线。原因也是多种多样，错综复杂，一般为历史，负责人，团队，制度，传承穿插在一起。

（3）普遍存在的问题
人员流失严重，社员积极性普遍。在月谈中就可以折射出来，很多社团也很想参加，但是由于人的原因，找不到人，或者人员根本固定不下来。分析原因：A与学习的冲突与矛盾。很多学生忙于学习等，不愿意参加类似活动。B负责人的工作态度和方法问题。个别负责人强权，专断，打击了社员的积极性，导致其放弃。C历史原因。社团文化不是很好，风气不正，导致后来社员被前面社员所影响。D社员感觉在社团里面得不到什么。这一点很致命，任何人做一定的事情都是有一定的目的的，精神或者物质。如果他感觉在里面做事情是浪费时间的话，也就没有留下的必要了。这一点在社团建设中具体讨论，这里就先不展开了。
资金缺乏。社团经费来源基本是：社费，赞助，学校经费，基金。赞助一般是有活动再拉，而且一般用于校外活动和少部分校内活动，赞助商还是百般挑剔，赞助大多可以基本维持该活动进行，但一般无剩余。学校经费和社费大多用于校内活动和社团日常开支，很紧张。申请基金，是大多数社团逐渐认识和逐渐接受的一种资金来源，
活动经验不足。
月谈要做的：
（1）  扶持并帮助衰退型社团发展，前提是负责人有发展欲望
（2）  各个社团一社同仁，提供信息，经验，资金等
（3）  组织社团间的交流，合作，取长补短，共同进步。
②昆明地区资源
①NGO很多，昆有“NGO之都”之称
NGO （1）信息（2）机会（3）资金（4）经验等
②生物资源丰富。特别是暑期活动，“取材”的地方很多，
独特的地理位置为我们提供了很多便利
③厂家比较支持我们的活动，在昆明赞助还是比较好拉，
厂家比较支持我们的活动，特别是一些大厂家，家乐福、好又多、大全、肯德鸡等，厂家都还是比较愿意支持我们工作的
④昆明人的环保意识经较强，比较重视环保
⑤学校普遍比较支持