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[济溪发展探讨] 重大决策如何做出

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发表于 2004-12-23 21:46:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
由“  GreenSOS绿色记者项目三期时间进度计划 ”一帖联想到,
诸如合作一类的重大决策由谁决定?如何做出?
天上下着雨.  每将晓日未出, 紫气照耀, 山光显灿, 类似城霞。
发表于 2004-12-23 21:54:28 | 显示全部楼层
对啊 请大家讨论!
我觉得还是由大家讨论投票决定吧!
发表于 2004-12-24 00:36:18 | 显示全部楼层
头脑风暴,民主集中制

要确定能参与表决的资格
欢迎大家联系我,肖志强:13052405768  上海大学生绿色论坛老人。中国第一家上市的培训公司— 亚洲超越极限教育集团 www.magicyourlife101.com

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发表于 2004-12-24 00:48:09 | 显示全部楼层
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八年了, 别提了……

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 楼主| 发表于 2004-12-25 19:43:16 | 显示全部楼层
天上下着雨.  每将晓日未出, 紫气照耀, 山光显灿, 类似城霞。
发表于 2004-12-25 23:02:08 | 显示全部楼层
很好!
发表于 2004-12-26 11:40:08 | 显示全部楼层
应该有一个机制,或者说有一个总的协调小组来负责决策总的事情.就象党中央一样,有个中央政治局,有时候也可以开政治局扩大会议嘛.
GSEAN总的协调小组人数以奇数为好,这样在关键的时候能够派上用场.人员在各个地区具有一定的代表性或者在某些问题方面具有一定的特长,更重要的是要有组织协调能力,在国内具有一定的可信度.还有一个是团队中最重要的,那就是一个团队的成员不一定是最强的,关键要能够相互配合的,能够形成能力的互补才能更大的发挥团队的作用,如果都是一些能人,他们无法很好的配合,那么他们根本不能发挥团队的作用,反而会制约个人能力的发挥.
发表于 2004-12-26 13:42:49 | 显示全部楼层
下面是引用长安野人于2004-12-26 11:40发表的:
还有一个是团队中最重要的,那就是一个团队的成员不一定是最强的,关键要能够相互配合的,能够形成能力的互补才能更大的发挥团队的作用,如果都是一些能人,他们无法很好的配合,那么他们根本不能发挥团队的作用,反而会制约个人能力的发挥.

我赞成野人大部分的观点,但对以上的持保留态度
没有团队意识,只有个人能力的不能算是能人,如果是能人的话,团队意识和配合意识是先天需要具备的素质之一,真正的能人团队,是一支能充分发挥主观能动性,快速反应的队伍,只要民主表决达成的决议,就能马上彻底执行的.如果不能很好地理解和执行头脑风暴,民主集中制的人也不能算是能人,能人是能够听的进别人的话且能进行反思的人,否则,呵呵~~~~
如果是我的公司,我倒是希望有一批核心的能人团队,充分表决,快速决断,分工有序,果断执行,迅速反馈~~~
个人意见,仅供参考,呵呵
欢迎大家联系我,肖志强:13052405768  上海大学生绿色论坛老人。中国第一家上市的培训公司— 亚洲超越极限教育集团 www.magicyourlife101.com
发表于 2004-12-26 13:59:03 | 显示全部楼层
大家可以继续讨论嘛!
发表于 2004-12-26 14:56:11 | 显示全部楼层
认为沧浪剑说的更有道理
E-mail: shilei7991955@126.com QQ: 260566175
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