关于济溪某一方面发展的思考或者建议（长期征集）

holywood

引用第29楼雨峰于2008-10-09 19:39发表的:
首先说技术吧，PHPWind的论坛技术很多社团在使用，其中Wind5风格以最简洁的方式展示了其优越性，我个人也是比较喜欢，目前论坛也很好的运用了各项功能，但是与其搭配的主页和博客系统目前感觉还不是很好，就看济溪主页，就缺少一种好的网站的条理与大气，当然目前我们都不是很关心网站的主页，但是济溪发展后还是需要改进技术，和修整主页的。
.......

你觉得这个网站可以么：http://www.gsean.org/cn/
或者你推荐几个你觉得好的风格吧。

雨峰

关于网站主页建议：

中国自然保护区http://www.nre.cn/这个网站的top和导航比较好
谷润网 中国第一环保门户网http://www.greentv.com.cn/版块分布的比较合理

目前主页有这样两个感觉：top部分比较单调，没有特色；下面的版块采用统一的模式，没有区别和层次感！

蛐蛐

１、 我有一种感觉，济溪越做越大，也越做越杂，什么都在里面，什么都不是很精。不知道是不是我的错觉。
　　２、只是有网络是不够的，毕竟谁也不会天天在网上，如果能开展一些实际的活动，会提高济溪的影响力，而且济溪也有这个实力。
　　３、济溪有些地方很冷清，例如大讲堂，开讲的时候，就有人来。不讲的时候，就没人来。关于这类问题，是不是也应该采取一些措施。比如说改变一下方向。
　　４、济溪QQ群里常常有很多人说话，但是有用的没有多少，而且济溪ＱＱ群越来越多，很多人都是加了这个也加了那个，浪费资源。在校内上申请一个群怎么样，现在校内也有很多人在用，而且也比较方便，也有类似ＱＱ的即时通话。
　　　暂时先写这么多吧，其他的想到再写。。。

lixing

感觉论坛对毕业的老人没什么吸引力.
每次看登陆的人还是不少,发帖的人没几个.
感觉搜索资料不方便,希望能加强搜索功能像百度,输个关键词能搜出所有相关资料.

王者

一起床，上了下论坛，就跑去吃饭了～
吃完饭感觉有人找我，于是又来上网了，果然花花同学给我QQ留言了。
其实，对于济溪，感觉有很多话要说，但是每次想把文字打出来的时候，就感觉无从下手。

我是在两年前注册的，当时也是因为参加社团，了解各种资讯，所以才来到论坛。一开始主要就是想了解资讯，所以，我并不是很活跃，只看自己要的东西，偶尔冒个泡，缺乏主动参与；后来，做社团感觉迷茫、无助，于是经常来论坛，而且经常灌水，连续几个月发帖量高居榜首，并且积极参与论坛的活动，还报名了评估组（虽然做得很不到位），我觉得这是我的一个变化的过程，在这段时间里，学到了很多东西，了解到了一些其他社团的经验，以及一些组织、基金的消息，认识了这么多的朋友，对于自己及社团的成长，非常有益，自己也主动分享一些东西。到了今年暑假，不知道是不是感觉自己老了，在论坛发言开始减少，只是默默的看贴，偶尔灌个水，也没有主动去帮新人解决问题。

有的时候感觉：论坛也有个周期，每年开学，新人多了，论坛活跃了，问题也就多了，但是每个时间段的问题似乎每年都差不多，只要在论坛呆上两年，就会发现，一年前的问题跟现在的问题没有什么不同。

对于论坛的一些建设，没有花花这么上心，但是偶尔也思考。
在上学期，我看到一些新人盲目的样子，有种“哀其不幸，怒其不争”的感觉，因为新人的问题很少帮忙解决，但是自己又不去问一些自己社团的老人，完全就是浪费资源。我觉得，其实，我们在自己社团也就可以好好地引导新人们去找寻经验、资源。可以考虑在新人一开始注册的时候，就通过短信平台或者系统邮件，告诉他：来论坛，要做哪些？应该怎么样寻找资源？或者称之为一个引导吧，而且，设置一下，没看完这个引导就没法回帖。

我觉得济溪的氛围已经很好了，暑假在长沙，自我介绍，论坛ID比自己名字说得多，这本来就是个氛围，济溪应该知足～

老会员和济溪的问题，感觉就是“想马儿跑，又想马儿不吃草”，这个确实难以解决啊。唯一可以做的，只能是给予老会员人性关怀，让他们觉得自己没有被济溪忘记，当然，人性关怀有很多种方式，怎么关怀，只能集思广益，或者问卷调查下，问问老会员～

至于实体或者团队，应该说济溪也一直在做，当然，高山提到的，确实是个不错的举措，应该发挥好会员的积极性，其实，会员还是很乐意充当济溪的志愿者的，只要济溪振臂一呼，全国皆有响应啊～济溪参与的项目也逐渐更多，也尽量发展自己的项目，有着全国的群众基础，何愁发展不起来～

何水

终于考完了……第一时间把GSEAN上来。
一般……我第一的想法，都是从“人”这些最基本的东西开始考虑的，或者说更喜欢立足根本。
不知道该怎么说了……


我几乎一夜没睡又连续考了6个小时的试，受不了了。我先休息一下，回来脑子清醒点了继续白话

阿来

是个好想法。

把大家的文章都编辑出来，做一个册子。。。

相互传阅。

风声之度

本来想给三分的，因为的确不错,不过前面那么多人给你加了，我只给两分,不要见怪，呵呵.
你提的意见不错,其实茶馆现在应该出来了,我们不说它是否会重新占据主要地位,首先要看看,发贴量的多少问题.其实大家想想，能到这上面来发贴的不会只关心娱乐,更重要的是获取信息,不过在获取的时候能放松一下,这也不错嘛.
像老会员和新会员之间的交换更替现在是个问题,以前这个时候基本都是每天发贴达到400以上了,但看看现在,几乎没有一天是能达到300的.
总斑分工不太了解.
总之有问题发现了就是好事,如果能在此基础上解决问题,那就更好了.

小包子

花花啊，花花

今天的话是因为你说的，曾经的曾经我给济溪的某高层写过一封很长的邮件，不过没有通过邮件得到任何的回复，所以也就关我屁事，不想再说什么了。这两天打字打得手疼，你要是年会的时候来北京自己给我捶捶哈

我不觉得有这种复杂，济溪如果说要做太多项目的话，就不是济溪了，可以很多很多的衍生和延展，像CYCAN这样的，像其它的一些，可以从他诞生，但是不能让济溪去做实体的真正的项目，济溪的中心不应该是这个，不能说我有了全国的很多社团的环保志愿者在济溪论坛上发帖，在关注着济溪上的每一个动态，我就想用这帮人去做事情，这种济溪的核心价值观是非常不对的，我不反对济溪实体化，注册成公司，但我觉得济溪如果说自己做项目就需要斟酌斟酌再斟酌了。

咱们只说问题，如果有人认为我说的问题是问题，咱们可以深入的好好再交流，我觉得济溪有三个问题：1、人不多。2、没办法留人。3、没有自己的核心产品。

1、人不多。主要体现在发有指导性价值的帖子的人不多，发出好的想法的人不多。像某些很长时间的老人，至今仍然活跃在济溪上面的这几个偶尔发几个贴是没有多少东西的，这些真正从学生环保社团一步一个脚印的人的一些观点非常成熟、理性，富有价值，但是他们不多。
还有一个发帖的其他人不多，人群种类过于单一，每日发帖量不是很大。但是我们假设一下，如此每一个板块我们有一群很热情的志愿者，从此每一个板块每天都有十个帖子，那么济溪的信息量将会大得惊人。情况说明，济溪论坛的人的活跃程度存在很大的问题。

2、没办法留人。就像王宏涛说的，环保社团出去的这帮人其实最熟悉的还是环保圈子，至少在他们刚刚开始的前一年对不在环保圈子继续工作的他们来说，要是能够养成一直上济溪的习惯。他们将一辈子没有办法改变，一辈子沉寂于这个论坛。这是由济溪的受众决定的济溪特色，想很多论坛就不存在这些问题，他们的版主可以终身建设论坛，因为他是同一习惯。但是济溪不一样，济溪面对的是大学生，他们出去了之后要改变自己的工作方向，第一年很关键，没有留住他们的第一年，济溪也就再也留不住他们了。我们可以甚至以看看像王宏涛明年还能不能活跃在济溪作为标准，事实证明，他的关注度在减少。

3、没有自己的核心产品。花花说济溪的精华有50万字。我相信肯定不止50万字的精华，但是很多不是与时俱进的，你让我去看一个05年1月发的帖子我肯定不会。要整理，要持续的整理，这是一件有意义的事情。但是你去望着这座大山，我是一天一天的愚公移山吗？我想可能最好还是不要让每天再有人继续往山上堆石头重要吧，先做好现在每个阶段的整理，济溪可以出个月报吗。
月报没有认知杂志好，我这一个年级的人中，我最欣赏的是陌上同学，认知组虽然说只是关注的一个方向。虽然说这个方向没有像气候变化似的这么这么热，但是它的确是济溪这样一个交流、信息渠道能给人们的一个最好的礼物。希望能有更多的认知团队。

华农高山

楼上的所指的核心产品就是认知期刊和济溪的精华帖月刊么？
对于核心产品的缺乏我也有同感，但是不知道你还能不能推荐更多形式的“产出”。