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CYCAN培训总结
2008年10月31日至11月1日，我参加了CYCAN的第三次培训，得出如下培训感想。
正式的培训从10月31日晚上的沙龙开始，沙龙上安排了一个非常有新异、创新和有意义的游戏——气候变化游戏，在该游戏中，参与者分别扮演6个不同的国家，然后通过发展自己的经济目标和政治目标来取得胜利，这一切的发展都需要考虑气候的变化。我当时扮演的是美国，需要建设很多工厂，所以我用首批资金全部建设了工厂，这是一种很大的冒险，幸运的是在首轮没有发生任何自然灾难，而当我在第二轮这样做时，却发生了自然灾难，我出现了财政赤字，但是他们很轻易就援助了我，所以我在第三次发下资金时就取得了胜利。通过该游戏，不仅能锻炼大家的策略思维、谈判技巧、合作与敌对，还能让游戏者从中体会气候变化与认为行动的关系（建污染工厂、绿色工厂、防护），当然游戏也促进了参加培训人员的相互认识。
第二天的培训内容倾向于理论知识的传授，上午由北大CDM Club 成员给大家介绍“绿色校园项目”，介绍了该项目的由来与将来的发展趋势，让我们对项目充满了信心，通过介绍第一期试点高校的项目执行方案与经验，我们进一步了解了绿色校园项目，特别是分析了他们的一些成果报告总结，对我们今后做总结报告有很大的启发。但是这个培训也有一些遗漏问题，培训后我与一些同学交流，发现很多同学不知道，我们回去后CYCAN是否还会有最新的、更完整的资料要我们去完成，比如是否还有其他能耗表要给我们调查。接着是WWF节能20项目官员蔡涛给我们做了“20行动及媒体关系管理”的培训，他幽默生动的介绍得到了在场同学的高度认可，而更重要的是他介绍如何与媒体建立合作关系的报告让我收益匪浅，学到了很多与媒体沟通、合作的方法技巧，为今后开展活动去争取媒体宣传有很大的帮助。下午由绿色大学生论坛的苏建华给我们做关于“沟通和团队建设”的培训，互动参与试的培训调动了我们的积极性，让我们能在实际中学习理论知识，专业的讲解也让我们对沟通有了更加科学的认知，在说到“团队管理的层次”时，有这样一句话让我记忆深刻，它是“太上，不知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之”，这句古语道出了一个管理者所要追求的管理境界，值得大家去学习与追求，但是很多同学都反映说如果能有更多的实例说明沟通与管理那更好。最后是由CYCAN的李立给我们做“建立学习机制”的介绍，他给我们介绍了主要介绍了如何建立NETWork与整理网络记录的技巧，但我还是觉得他在介绍CYCAN的成立过程上对我的帮助更大，他说到要经常和朋友“吃饭”，其实我是理解为经常和身边的人沟通与交流，不一定每次在一起沟通都能得出好的创意，但是如果有好的想法就应该去努力实现，这才是重要的。然后是一个关于简报的制作培训，在现场也学习到了许多实实在在的理论知识，也给我们介绍了一个很好的软件，这对今后制作简报有很大的帮助。
参加了这次培训，不仅学习到了很多知识，认识了这么多环保战线上的朋友，更是对我巨大的激励，让我充慢信心与热情去坚持环保之路。
总结者：陈志强
贵州民族学院绿科环保协会
2008-11-10 | 
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发表于 2008-11-14 10:28:44
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