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湿地使者行动的可持续发展思考

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发表于 2010-6-18 00:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 吹走眼中的沙 于 2010-6-18 10:50 编辑

湿地使者行动的可持续发展思考  如题
占楼先,这周周日晚上21点前,大家跟帖发上来,写的有大奖,培训时兑现

关注一个领域 采取不同形式 坚持一个地方 有阶段性的形成特色

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清泉

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发表于 2010-6-18 00:21:54 | 显示全部楼层
这速度也忒快了!!!
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发表于 2010-6-18 00:22:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 101rencai 于 2010-6-30 09:11 编辑

考试 稍微告一段落 休整1天。。。终于能把占楼的东西写完了。。。

在这里首先要对不起三火哥啦。。。。占了很久 还没写呢。。。

        对于湿地使者行动的可持续性,特别是对于我们大学生的队伍参加,我觉得有如下几点。
1.队伍参与的可持续性。这也是参加了多年湿地使者队伍的共同目标,把湿地使者行动 纳入 自己组织的一个常规精品活动,这确实能提高湿地使者的参与度和推广度。
2.活动地点的可持续性。在同一个活动地点,或者长期关注同一个区域或者现象,是把活动做深入 做得有效果的首要前提。通过不同的方式、表现形式 和 活动时间 来完成我们需要去宣传和落实的事情。既要每次都是一个全新的开始 也要传承优秀的东西。  同时 也可以考虑在 定期长期得和某些单位(如湿地保护区或者当地的企事业单位等)建立 共建基地,这也是保证活动持续开展的一个方面。
3.活动的持续性。其实要说活动的持续性 ,挺难的。不是说 今年你做了这样  的活动 明年再去做就叫持续性。还是需要我们一步一步地,踏踏实实地去落实和完成,还要追求每次都是较往常是一个进步 或者是为了下次铺平道路。持续性的活动 往往在一两年内是无法完成的,这个也正是 我们大学生队伍需要改正的地方。因为人员的流动性 所以存在很多不确定性。
4.湿地使者的持续性。其实每年主办方都在根据以往组织中的问题来研究到底该如何去定义湿地使者,怎么样才能把湿地使者的功能发挥到最大。从单一的比较人文的活动主题 升华到 有具体目标的主题 ,这应该就是改变了,也应该给我们每个队伍做了一个提示,我们湿地使者需要去怎么做,我们的努力方向在哪里。
     确实我们还需要探索和摸索。
     陡然发现写完 时间是 9:11    O\' MY LADY GAGA
还是希望能和大家共勉!很多队伍有实地考察的优势,有些队伍有绿地图制作方面的优势,很多队伍有宣传方面的优势,大家也要取长补短~~

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发表于 2010-6-18 00:22:40 | 显示全部楼层
好好想想,明天接着盖!
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发表于 2010-6-18 00:24:14 | 显示全部楼层
先盖楼。。

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发表于 2010-6-18 00:24:31 | 显示全部楼层
咦,中间怎么插了个人???郁闷...
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发表于 2010-6-18 00:26:19 | 显示全部楼层
我比较关心这个大奖。
湿地使者行动是不是应该培养起这个叫做“湿地精神”的特有文化。
我们在改变,街灯依然坚守着自己的信仰…… 西安大学生绿色营最纯正的传承·——秦岭组 请关注:2010年秦岭组动态

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 楼主| 发表于 2010-6-18 00:27:26 | 显示全部楼层

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发表于 2010-6-18 00:27:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 feitian 于 2010-6-18 00:31 编辑

引子——“关注一个领域 采取不同形式 坚持一个地方 有阶段性的形成特色”
这是三火老师跟朋友聊天中收获的一句话,然后,像我这种不淡定,容易感慨的人就感慨了许多。原始记录比较乱,后来就在三火的威逼利诱下写了一份总结。贴出来了,欢迎交流~
2010年6月16日晚,湿地使者群3里的讨论总结
——By 飞天
浅谈一个活动的持续性
                     ——湿地使者能给下一年的人留下什么
      什么样的活动才是一个成功的活动?我想每一个对自己所做的事情负责的人都会深深思考,其实我也没有搞过很多活动,但是我相信,一个活动不是越顺利、越轰动就越成功,我想不论是协会还是湿地使者行动,最重要的是长期的影响。
      案例:XX大学的某一协会T,某一年某一位很牛而且很热心的人A担任会长,他凭借自己的个人能力及个人魅力,请到了很多很牛的相关专家做讲座,联系到了很多很牛的相关单位进行考察,一时间,在学校很轰动。可是当A到了某时需要隐退,把会长的火炬交接给下一年的人的时候,突然发现,除了一大堆的好评,一大堆的奖项,一大堆的曾经辉煌的照片之外,没有什么可以留给下一年。而那些脆弱的联系,不论是和专家学者还是科研单位,一下子随着某A的离去而不再,XX大学的该协会T马上走向萧条。因为某A已经毕业,已经无法再为协会干太多事情。这就是传承的问题。虽然,当年的T协会轰动一时,可是A没有留下传承者,就算他当年做了再多对协会的贡献都不是很大。因为毕竟我们在协会或者在某一支队伍处于主力地位的时间很有限,而且我们不该刻意去延长,最好的办法是形成一个可以长期维持协会或者队伍发展的规则,这样每一年按照规则惯例,就会顺利些。
      达协做湿地使者6年,其实也是在摸索中前进,前面的6年给我们留下了很宝贵的经验。娃娃说得对啊——前人走不通的路在我们前面就是一堵墙。04年的湿地使者和柬埔寨高棉环境小组分享了当年的一等奖,然后05年他们努力做出了文集,之后每年做文集就是必须。06也在其基础上开展活动,07年做出了很精彩的视频、电子书等。其实我想说的是,可能是因为05年的湿地使者当时经过认真的考虑放弃了04年去的地方,又去重新发现问题,或许当年坚持去04年去的囊谦,达协的湿地使者做得或许会更好一些,可是我想说的是他们留下了很多重要的东西。比如,每年3到4月份,在协会内部及学校招募队员,之后面试,之后一起写申请,写好后交给曾经的湿地使者修改,之后集训等等……这些事情在自然而然不知不觉中已经成为了必须,这已经很重要。
然后,我们今年,真的踩在前人的肩膀上,才有精力,有能力提出更新更好的东西,比如对外招人,比如在学校招人,专门招技术好又有热心的。今年打算让湿地小组成为常规项目组,负责平时湿地知识的普及已经与保护区的联系,负责在湿地日等组织大型宣传,负责与其他高校的湿地使者交流。因为,暑期项目的那几天毕竟有限,更多可以做的在平时。
      说了这么多,绝不是想说我们好,只是源于很喜欢的那个口号——分享改变世界。总结一下,其实就是,每一年的队伍保证传承前一年优秀的东西,但是一定要在前人的基础上有所提升,有所突破,慢慢进步。某一年的轰动其实或许真的只是一时,太随便的成功也太容易失去,需要我们脚踏实地,一步一步积淀……
      最后,想起很多人说自己是第一年,其实每个第n年都始于第一年,是第一年绝不是做不好的借口……
2010年6月16日晚群聊总结——持续性.docx (13 KB, 下载次数: 15)
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发表于 2010-6-18 00:28:33 | 显示全部楼层
奖品的诱惑力啊!
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