2010年济溪大讲堂年度总结会

阿尔卑斯

           2010年济溪大讲堂年度总结会

时间：2010年12月30日21:30--22:30
地点：济溪大讲堂团队群
与会人员：小尸，小强，海玲，刘秀
缺席人员：张欢
旁听人员：刘丹
会议议程主题：
           1、进入讲堂的收获及感受
           2、对这届讲堂的看法
           3、对讲堂的发展建议


会议具体内容：

一、进入讲堂的收获及感受
1、小尸
    应该是10月底11月初吧，在小包子的建议下，办公室给了我名分。
    但，也是这时，突然发现，我的积极性和主动性，都没有之前高了。曾经，丹丹给了我好几个电话，都提到了这个问题。然后我自己也想过，这，却是事实。。
    我也不知道怎么了。难道，真的是因为感情？
    其实，名分于我，压力多余开心。
    以前，跟着丹丹，考虑的事情不用那么多。都是丹丹安排好了，我干就行。而现在，都要我去主动，这个，却正好跟我的懒惰冲突了。于是，我选择了逃避。
    但，讲堂不是我一个人的，而是大家的。于是，公开招募了。也因此，有了跟大家的接触。。
    可是，又一个问题出现了--团队的管理。我一直不喜欢很强势的态度，也不喜欢勉强大家去干自己不喜欢做的事情。可是，这样，却又导致分工不明确、干活不积极之类的事情出现了。应该是刚开始吧，我就说了，大家在讲课群的马甲，都改成“大讲堂”，一是为了表明你们的身份，而是加强大家的团队意识。可是，直到现在，还有人没有改，尽管我后来又说过了。。
这届讲堂志愿者团队，在进入讲堂后，只做过一期讲堂。不知是我安排有误还是怎么了。。其实，当时我接下讲堂，是想带一下后来人，然后，明年就彻底放权，好好闭关去了。可是现在发现，我真不知道要怎么办了。。

2、小强
收获嘛！认识了大伙，干过点活儿，算是给了点力吧！感觉济溪讲堂在外界的声誉很不错！颇感荣耀啊。

3、海玲
收获：做了那次的主持人收获很多，第一次做那样的主持人，虽然以前做过网络面试官，但，这次有那么多双眼睛，很紧张，虽然结果不是很好，但于我个人学会很多，谢谢有这样的机会…

4、刘秀
目前除了第一次进讲堂收获比较大，到目前为止虽然是志愿者也只做过一次讲堂整理工作，所以事实上我还没有什么收获。


二、对这届讲堂的看法
1、刘秀
我自己觉得讲堂应该是一个经常讲点儿各大高校与外部社会的环境动态，一年的讲堂体现一年的中国环保特色。而我个人觉得这特色便是“有一双发现新事物的眼睛”和去寻找搜集的行动……我进大讲堂的时间最短，造成我对大讲堂的过去不甚了解……对现在的感觉就是，讲堂活动好像太少了……

2、小强
对于这届的看法，我觉得，讲堂团队还不够凝聚，我个人对于讲堂的认识不太多，又没有很强烈的意愿自己去看，不过仍然对讲堂野史很感兴趣！
我觉得讲堂是一个组织，更是一个环保的青年组织，它有它的成长史，还记得自己大一刚进自己协会时老人们交给咱们的是什么吗？拉着我们一帮孩子唱歌，给我们将绿队的历史，诉说绿队一届届的传奇；每逢节日给我们发祝福短信，送苹果；我们傻乎乎的乐呵呵的在里面干活，很开心！感觉像是梦一样，可是再也回不到过去了。
有多爱一个组织，就会多么卖命。不知道大伙有没有这样的感受。
总而言之，我们共同的愿景和守护的意志还不够。
但我觉得未来我们可以办到，我们可以把讲堂玩好。

3、海玲
感受：我与讲堂相识应该是一年以前，经常在里面彻，让别人误以为我是讲堂的，但，我不属于讲堂，我喜欢讲堂，很多从那里开始…一年前我记得旁听以前的总结会议…一年以后，我加入，因为感情…但，一切似乎不是我想的。
我们五个人似乎是五种鱼，自由移动，突然来了一条大鱼，要去对付，谁有空谁就去对付，而小尸却莫名其妙的成了我们的保护伞，所有鱼都没空时就丢给她。

4、小尸
让大家有这样的感受的，应该不是讲堂，而是我吧。
其实，关于讲堂团队的管理，还特意问了一个团队培训很专业的前辈。他跟我讲了很多方法，也建议我去找石磊，说他这方面的经验多点。
因为大家本来就是志愿者，所以，不想耽误大家很多的时间。而且，除了海玲经常在群里冒泡，其他各位貌似都很少出现。所以，我就以为大家都很忙啊之类的。
或许，是个人主观思想大多了吧。
导致平时对大家的关心少了。。
于是，大家也就对讲堂无爱了。。


三、对讲堂的发展建议
1、小强
小尸，我觉得我和海玲有过社团负责经验，根本不会怕强势的人或是语气。你过分的随和会成为执行力衰弱的表现。
我们可能更是哪种，前一秒气氛融融，下一秒因为某件事情更严肃认真起来。
是一种职业素养吧，我觉得大伙都是老人了，做事应该不是靠哄得，我觉得讲堂重点的问题不是做事的问题，我不怀疑每个人的能力；而是我们在一起玩的能力。

2、海玲
我希望我们不要太和谐。
首先，讲堂的每个人要明确自己把讲堂放在什么位置…不要做打杂的…这是提醒我自己… 我经常喜欢用一个词收放自如。
其次我们需要明确讲堂的中心…我建议有整体规划…而不是正好今天这边有个人可以来讲讲…那就开一次课。
当然偶尔的可以…但觉得有个中心…不至于太乱…可以一个月一个中心…或者其它周期。
另外我们做张通联表吧…让我们成为生活的朋友…而不只是工作伙伴…愿能明白我的意思。
纯属个人意见。

3、刘秀
我们针对某个环保获奖的做几期大讲堂吧，下一年……我们找获奖最多的做一期，没获奖但是我们感觉他们应该获奖的做一期，然后两期对比。
把讲堂明年应该要做多少期，这些期做什么，空余几期来随着时间大事件发生做。

4、小尸
其实，当时有个想法。
    讲堂可以做的更大众化。就是，我们可以把它免费提供给需要它的人或组织。
    比如：某个人有个想法了，而且，做起来很有价值，就可以让他暂时加入我们团队，让他也负责那期讲堂的讲课工作。
    如果某个组织有很好的主题，也可以把讲堂借给他们，让他们参与进来。
    这样，不仅可以扩大影响力，缓解工作人员的压力还可以让主题更易被人接受。
    毕竟，这样的主题，应该更大众化。
然后，讲堂的开课时间，也确实应该固定。不然，就乱了。。

5、刘丹
团队问题在我当负责人的时候就有。我算是小尸不喜欢的强势的人，和强势的做法的人。
我自己对于讲堂，其实没有那么复杂。讲堂只要保持固定讲课，这个是关键。没有定期的讲课，大讲堂就活没落。
大家来到大讲堂，是有意思的。我其实是不喜欢一个团队完全像一个家一样。工作是工作，朋友是朋友。你们这样长期下去，会给大家养成不好的习惯的，不好的工作习惯。我在工作，领导骂你，就是骂你。
（海玲：那我们直接切入怎么做开课就行）讲课你们可以定个日子，团队讨论，然后开始做。当初我在做江赣学堂的时候，一直都是2个人做。我做讲课通知，安排。然后有人做主持和记录，一期讲课就搞定了。
关于大讲堂的团队，在我那届是做的不好的。因为我这个人是很看重效率的，我不喜欢拖拉的人，我看重的是执行力。所以我在团队这块对于你们没有好的建议。每个人的想法不同。

（兰大绿队-小强：用透支的压强战略来换取短暂的繁荣
海玲：我不否认这样的讲堂效率有多高…我不否认这样的讲堂对于听课者多么好…多么实在…而…于我…我不想要这样的讲堂…一个只是打工的地方…我要压力…但，不是成为机器！！）

恩 每个人对压力的承受感是不同的
行了，我撤了，你们慢慢聊。讲堂的未来要靠你们，我就不多操心了。


四、遗留问题
1、2011年，讲堂的工作安排及具体规划。
2、关于讲堂的招募问题。
（以上问题，将在寒假的讲堂团队会议上具体讨论，确定。）

honglake

很好的总结！

讲堂可以做的更大众化。就是，我们可以把它免费提供给需要它的人或组织。

同意

阿尔卑斯

大讲堂的回顾：
2010年，济溪在线大讲堂总共举办了9期：
        济溪大讲堂第十八期 2010年2月6日 关于哥本哈根分享—我们该怎么做。
        济溪大讲堂第十九期 2010年3月12日 感受环保—走进CEF。
        济溪大讲堂第二十期开讲 2010年4月10日 环保公益活动经历对大学生职业生涯的影响。
        济溪大讲堂第二十一期 2010年4月23日 走进绿色营。
         济溪大讲堂第二十二期 2010年5月14日 科学治沙。
        济溪大讲堂第二十三期 2010年5月29日 社团文化沙龙。
        济溪大讲堂第二十四期2010年9月17日 分享绿色营。
        济溪大讲堂第二十五期 2010年10月30日 “贵屿王子”赖芸从绿色营、绿野到绿色和平的成长经历。
        济溪大讲堂第二十六期2010年12月11日 纺织品污染——裸奔做环保?

2010年，济溪在线大讲堂总共有8次小讨论：
         第一次 2010年2月23日 由一次性筷子引发的讲堂讨论
         第二次 2010年2月26日 小感环保的目的与人的功利
         第三次 2010年3月3日 社团给了你什么
         第四次 2010年3月31日 关于纸张双面打印问题
         第五次 2010年4月10日 环保的初衷与现状
         第六次 2010年8月31日 绿色营绿色营到底什么是绿色营？
         第七次 2010年11月16日 关于社团的讨论
         第八次 2010年12月27日晚 济溪大讲堂讨论之组织的名字与LOGO如何来定呢

Turin

哦哦，很喜欢这样的总结！看到这些总会联想到自己~~恩，看到小尸姐姐的总结，我想起了自己~我呢？典型的双重性格~平时和大家各种聊天各种玩笑~~但是，做事情他们却说我很强势！我也不知道什么意思。当局者迷，也许！效率，最看重的东西！执行力。。。曾经纠结过一段的东西。。。那时候总是想法很多，但是执行呢~~我都嘲笑自己！
团队，总是个问题~
海玲姐姐说：我要压力但是不要成为机器！嘿嘿，是哦~~可是貌似我喜欢压力，然后喜欢大家一起面对压力，解决那些问题。。。后来，发现，自己也是可以慢慢成长的~~就学着自己面对各样的压力，然后学着面对，用各种方法排解~~每天还是很HAPPY的~
赞成小尸姐姐的这个想法“讲堂可以做的更大众化。就是，我们可以把它免费提供给需要它的人或组织。
    比如：某个人有个想法了，而且，做起来很有价值，就可以让他暂时加入我们团队，让他也负责那期讲堂的讲课工作。
    如果某个组织有很好的主题，也可以把讲堂借给他们，让他们参与进来。”
然后是丹姐最后的话，让我确定了自己的观点！效率，执行力的关键~~
哦哦，这样让我自己也重新总结了自己，喜欢这样的方式~~恩恩，喜欢讲堂，也不知道为什么~貌似从讲堂里看到了很多新鲜的事物，听到了很多老人们的见解~~喜欢就是喜欢，嘿嘿！

雨吻花

做得好，總結與進步分不開的

如是开局

执行力与是否太强势，真的可以算是一门艺术，而且是一门很难的艺术啊

龍龍

继续努力，更上一层楼！

导演

招募
快乐主动的小包子
来做助理协调员吧

guanjian

一年时间里，才两次小讨论，不会吧

阿尔卑斯

抱歉。。
之前的至少这学期的两次

另外，还有一些版聊的，就没放这了
你跟逗逗私聊的，也没放进去。。