吴昊亮山西之行

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刚才在整理晋青的资料的时候突然发现一个关于二叔来晋的文档，贴到这里给大家分享一下，时间好像是在07年。原文如下：

山西之行初步报告
       其中高校社团的问题，全国情况都差不多。供我们的同学们参考~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
       国庆期间去山西，会见了山西大学生绿色营和绿色太行，本来应该早就将情况汇报一下，但时间太紧，昨天匆匆写了一点，先参考。改天再补充。山西是一个环境保护资源组织很少关注的一个地方，很是奇怪，因为山西正是一个污染大省，正是环境保护需要最迫切的地方。对山西，不仅应该给予关注，而且应该给予多于一般的关注。如果可能，能把山西作为一个支持重点，有真正值得支持的机构组织，是非常有意义的。山西之行，迟迟不能确定，是遭遇了十一出行中最烦心的事情——车票。预售4天，4天一开闸放票时候，就已经没票。很晚才通过“有门路”的订票人加钱订到去太原的票。于是，山西之行就定了下来。一路舒适，3日晨到太原，山西大学生绿色营的叶君和魏冬冬来站口接，到山西经济管理干部学院。这个学校从名称上看非常偏，却地处山西高校密集区的中心，地理位置优越，而且出了一批（又一批）有热情、有能力的人，造就了一个不错的校园环保协会，真是相当难得，也进一步反映了不是人才缺乏，而是没有发现。早饭。稍事休息，9点在教学楼2楼和山西大学生绿色营的营员及一些山西社团的成员见面。刚好2日山西营组织了一次社团培训（同时一个小绿色营还正在二龙山柳林河[汾河源头之一]进行中），且还集中在经干院没散，所以得以和诸多社团的人见面。令我惊异的是，竟然还有来自忻州、长治、吕梁等离太原相当远的地方来的社团成员，严格意义上讲，除了太原城的社团，应该还要算上晋中市太谷县山西农业大学的社团成员（该校有四支环境保护类社团！）。所以说，各个地方的合作网络发展各有其特色，在一些单个中心城市网络组织还在满足于自己成绩时候，在一些号称全省网络组织还在拼凑成员时候，山西的交流网络已经自发自愿发展起来。
       当然，实际接触中可以知道，山西的学生社团，和所有的学生社团一样，处于相当低的发展层次，或者说长期徘徊在低水平建设阶段。这是由学生社团的本质特性决定的。具体来说，就是充满热情和理想，但又寻找不到有效的发展道路；很努力地在很困难的条件下开展各种活动并颇有成果（甚至长期的往返公交费都成为难以忍受的成本负担），但又一则复制概念偏多而缺乏具有结合本地特色的亮点活动，二则缺乏获取外界支持的意识和能力；其余还有作为社团带头人却视野经验都有所不足、组织体制僵化不利于发挥成员能力和积极性、受团委等官方机构影响过大而自主性弱等问题。如此提出问题，并非对山西社团的批评，而只是借山西社团为样本，确证校园学生社团所存在的问题，和寻找帮助支持其成长的道路。
       我们必须看到，正是这样的社团，才是立足于中国环境保护社会工作的最基层，是培养未来具有环境意识人才的第一线。无论如何，不足以解决低水平重复建设的问题，但是确实可以通过一些支持手段，促其发展，基于其既有的宝贵的热情和志愿精神，为绿色未来培养一批人。第一线校园社团的数量非常大，有效的策略还是充分利用地区性青年环境组织这个中介平台，低投入高效益地实现目标。对于地区性青年环境组织的支持，现在有一个层次，所未做到做透的，是推介这个概念，使其为外界所接受，而乐于给予支持，尤其是环境活动资源支持组织，让他们认识和发现这个极其有意义的支持途径。
       绿色太行印象对于绿色太行的访问，真可以说是一波三折，终于能够好运地克竟全功。早先因为车票一直没有确定，所以也就没有预先联系绿色太行负责人巨琼瑛。等到太原再联系的时候，已经小灵通空号、手机关机、家中无人了。最后几经周转，在左权县石匣乡的普通小山村道佛沟终于见到了回家帮助秋收的巨琼瑛和她的姐姐。非常感谢她们的热情款待，也非常高兴见到她们的2个可爱的小女儿，这是我第一次真正地接触环保活动者的下一代，感受到环境保护的血液在延续。印象几点：1、巨琼瑛的接触面非常之广，她甚至和华德福教育、嘉道理农场等都有过实地亲密接触；2、成年人是真正生活在社会中的，他们能接触到真正的环境问题，从而提出精彩点子。无论是她们正在努力推进的“鹳鸟”（土称）项目（含配套的生态农业构想——这可是时下很新潮的理念，却在左权这个偏远县城要付诸实践了），还是新提出的古树保护项目，都是极富本地特色，真正有意义的。环境教育项目，则充分利用了自然之友的外来志愿教师资源。可以说，既懂得获取外部支持，又有本地化的特色项目，具有了成功的项目发展条件。3、组织形态初具规模，形成了骨干、会员、团体会员在内的组织体系，并且团体会员的资源正可以得到充分利用，例如环教开展中和作为团体会员的中小学校合作，就是事半功倍。4、一个问题是，按照巨琼瑛所反映的，人才比较缺乏。因为左权地处偏远的太行山区，是一个规模很小的县，严重缺乏有时间、有热情同时还有做事魄力的带头骨干。如果培养现有骨干的主动和独立主导意识，还是一个难题。绿色太行，必须形成一个小领导团队，而非靠个人去支撑，从精力上和民主需求上都呼唤着更多领导型骨干的出现。5、和助学项目的结合：利用地处革命老区的优势，绿色太行还进行了相当数量的资助贫困失学少儿的活动，也颇有成果。对于我们应当给予的支持的评估：继续支持其完成“鹳鸟”项目，提供鸟类爱好者组织的联系方式，提供专业支持。
WU Haoliang