2011年银杏伙伴成长计划面向全国接受推荐

论坛小秘书 · 发表于 2011-5-3 15:45:57

银杏伙伴成长计划

项目介绍
      近年来，越来越多优秀的年轻人投身公益行业，他们为公益行业增加了活力，促进了公益行业的增量改革。但在中国的公益行业还在起步阶段的大背景下，他们的成长往往面临方方面面的问题，诸如：较低的收入和保障，从事的行业得不到亲友和社会的认可，面对巨大的公益需求和工作中的挑战与压力，缺乏方法规划个人与事业的发展，缺乏专业知识和视野，并且没有一套工作和精神支持系统为他们的成长提供支撑等。
      为了支持公益领域的年轻人更好地成长，南都公益基金会发起了“银杏伙伴成长计划”。“银杏伙伴成长计划”倡导“胸怀天下、脚踏实地”的理念，这是一个资助青年人去突破成长上的瓶颈，成为推动某一公益领域发展的领袖型人才的长期计划。其主要资助对象为草根机构的领导人或创始人，也不排除学者、媒体人、个体行动者和未来的NGO领导人。全国各地20-40岁有2年以上公益实践并准备继续投身公益事业的青年人，不限专业领域、学历、身体状况等都可以成为“银杏伙伴”。
      “银杏伙伴成长计划” 采取推荐人提名制，并常年接受提名和进行对被提名人的考察。作为一个长期的培养领袖型的公益人才的计划，项目采取在一个人才库里，分拨分批的支持达到一定标准的人才的方式，而不是排名竞赛或“年度选秀”。项目的基本评审标准是：优秀的个人、合适的成长阶段、发挥较大的杠杆作用。该计划同时倡导社会各界一起支持公益人才、搭建人才成长的支持体系。
      针对公益年轻人面临的缺乏资金、认知和支持系统的问题，南都基金会的基本资助内容分为显性和隐性两种，希望能在3-5年内帮助他们完成自我突破，进入一个新的事业阶段。显性支持是指南都基金会直接给予“银杏伙伴”的可量化的资金或其它物质资助（包括连续3年，每年10万元的资金支持和海外考察）。隐性支持是指对“银杏伙伴”，在该项目的流程的各个环节，即从申请到得到资助，以及在整个3年的资助期内，甚至在资助期后，得到的不可量化的指导和自我成长的机会。

口号：胸怀天下，脚踏实地

资助内容
      针对公益年轻人面临的缺乏资金、认知和支持系统的问题，南都的基本资助内容分为显隐性两种，希望能在3-5年内帮助他们完成自我突破，进入一个新的事业阶段：
显性支持----是指南都基金会直接给予“银杏伙伴”的可量化的资金或其它物质资助：
- 提供连续3年，每年10万的资金支持：希望用作个人生活补贴和能力建设费用，具体使用方案由个人成长的计划决定。不建议把大部分资金用于机构，或补贴同伴生活；
- 在3年的资助期内，资助和协助组织1年2次的伙伴集体活动，其中包括海外考察、国内优秀项目参访等，旨在开阔伙伴的视野，帮助搭建资源网络；
- 在公众平台上对伙伴进行适当的媒体宣传，帮助伙伴增加社会影响力和拓宽筹集资源的渠道。
隐性支持----是指对“银杏伙伴”，在该项目的流程的各个环节，即从申请到得到资助，以及在整个3年的资助期内，甚至在资助期后，得到的不可量化的指导和自我成长的机会：
- 推动公益青年加强与身边的导师或资深人士（推荐人）的互动，从而得到更多指导；
- 引导被提名人花时间思考个人事业的目标、发展瓶颈和解决方案，从而制定个人事业发展计划并逐步实行；
- 通过邀请专家面谈（包括专家评委面试环节）帮助候选人进一步理清思路，增强信心；并有机会与其他同伴交流
- 引导伙伴与其他伙伴协作，设计完成资助期内的考察和其它活动，进一步实践科学项目管理和资源动员协调的方法，增强与其他伙伴异地协作的能力；
- 鼓励伙伴通过对新伙伴的指导，实践产生“无权威”影响力的方法。

评审标准
选拔标准：
“银杏伙伴成长计划”采取推荐人提名制，并常年接受提名和进行对被提名人的考察。项目是一个长期的培养领袖型的公益人才的计划，采取在一个人才库里，分拨分批的支持达到一定标准的人才的方式，而不是排名竞赛或“年度选秀”。因此不需要对所有候选人进行比较。

基本流程如下：

补充说明：
      一个年轻人从被推荐到被邀请申请，到成为“银杏伙伴”的过程可能会持续一年到几年。推荐人从项目组得到的反馈可能仅限于对收到推荐书的确认。这样做是为了避免推荐人的意见对之后的选拔程序造成过多的影响。

必备条件：
1. 20-40岁的中国公民
2. 在当前的工作领域有2年以上的公益实践

基本评审标准：
优秀的个人、合适的成长阶段、发挥较大的杠杆作用
优秀的个人是指：
-  胸怀天下：
   有强烈使命感、讲原则、乐于默默无闻的做事
-  脚踏实地：
   注重实干、真正了解服务对象，并已产生一定的社会影响力（不是媒体曝光率）
-  富有潜力：
   乐于自我改进和突破，能够跨边界合作；能发现社会问题并着手解决；或针对现有社会问题，提供创新的解决方法；或创立行业标准、影响政策的制定；或能大规模的推动一个领域的发展

合适的成长阶段是指：
-  受助人目前的个人成长受到了缺乏资金、指导、网络的巨大限制，但一旦突破了这个瓶颈，将能为自己所在的机构或行业带来较大的增长
-  受助人在公益界已有成功经验，但已做好准备，投身于解决另外一个社会问题

较大的杠杆作用是指：
-  南都基金会的资金和非资金资助可以有效的帮助受助人个人成长，突破瓶颈
-  受助人在自身成长和突破之后，能有效推动领域或行业的发展

补充说明:
1.对于组织领导人、创始人、或未来NGO领导人，将主要考量他们的组织的社会影响力和对行业的推动力：

2. 对于学者、媒体、个体行动者，将主要考量他们对公众的影响力和所关注的公益领域的发展需要
-  能引起社会对特定公益领域或公益行业的强烈关注，能传播先进的公益理念
-  其言行或研究成果能改变特定公益领域或公益行业内部的认知或操作方式等
-  该资助能进一步帮助他们完善自己的行动或研究成果，提高他们的社会影响力

非资助对象：
-  当前公认的青年领袖
-  中层管理人才
-  在校学生
-  不符合选拔标准，但对资金有强烈的需求的公益人

如何推荐：
推荐人资质要求：
-  在NGO、学术、媒体、商业等领域，有10年以上工作经验，有一定影响力的社会人士；
-  对被推荐人的道德, 品质, 能力和潜力有较深入的了解；
-  能如实的提供自己与被推荐人的基本信息和推荐理由, 并能接受通过电话或面谈等方式了解、调查被推荐人的情况

本推荐材料包括三部分：
一、关于推荐人资格及义务的说明
二、推荐人基本信息
三、推荐理由
点此下载推荐表：

银杏伙伴成长计划项目推荐材料.doc (76 KB, 下载次数: 2)
推荐表填写完毕请发送至：ginkgo.fellow@gmail.com
联系电话：010-51656856转银杏伙伴成长计划项目
地址：北京朝阳区朝阳门外大街甲6号万通中心C座1505室 100020
网站：http://www.naradafoundation.org/yinx.asp

2011年起，银杏伙伴成长计划面向全国接受推荐，欢迎推荐你身边默默无闻的公益行动者。

（信息来源：南都公益基金会）