猜测社团衰败原因之从5个90%相乘小于60%说起

砖头

现象：
和前几年相比，现在的环保社团所处的条件太优越了，资源、环境、机会大大优于以前。但奇怪的是为什么现在的很多环保社团都处于进展不大的瓶颈期，仅仅重复前人的东西，甚至是出老本，倒退了呢

5个90%相乘小于60%
分析：
假设你只学习你所在社团前人的经验，毕竟你不是他，你不可能学到前人的100%，可能90%？80%？70%，抑或不到一半？
假设学到前人的90%，让其负责一个活动，活动由五个部分组成，每个部分学到90%，
哇！5个90%相乘等于59.049%，不及格耶
……
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怎么办：
一、提高“学习效率”，从学到六七成到八九成，好好总结前人的东西
成绩是总结出来的，谁不善于总结，谁就吃大亏；谁善于总结，谁就不断进步。在总结中进步、在总结中提高，是所有组织以及个人得以生存、发展、壮大的最主要因素。
关于总结经验，毛泽东曾说过这样一句至理名言：把别人的经验变成自己的，他的本事就大了。意思显而易见，经验是正确思维方式和工作方法的汇集，是可以用来指引胜利道路的正确思维与策略。当一个人能够集百家经验于一身，自然就会战无不胜。

错误观念：不愿学他人的东西，以为那会限制自己的思维，会阻碍创新，但要是稍微接触一下别人的东西，你就立马被洗脑，思维受限了，那我也非常质疑你能创新出个什么东西出来？
再说，有多大比例的创新是在无知识积累、不借鉴前人经验的情况下创新出来的？

二、向更多人学习
只向一个人学习经验肯定所得有限，但当你向非常多的人学习的时候，才有可能超越前人。

存在的问题：社团中的师门观念，你出自我的门派，怎么可以去学别的门派的武功，或者你是其他门派的，我怎么可能教你武功。
这些所谓的老大，只是自私的、狭隘的把“自己人”抓在手里，生怕跟别人去了。殊不知这是禁锢人才的发展
这些描述或者过了，更常见的状态是消极的，不鼓励跟别人学，也不主动教别人。

三、自我学习提高
如果对比前人今人，就会发现前人做的东西远没有现在好，但是前辈们的个人发展却很不错，社团也得到很好的发展。
就好象，我们的起点，初速度远比前人高，但是最后却没前人走的好，走得远。因为我们的加速度没有他们的高。
而这加速度就在于自我学习，积极主动，坚定的信念等内功。

御景风

三方面结合吧，最重要的还是靠自己吸取经验，在此基础上创新，优化自身

小石头323

的确是一个值得思考的问题！嘿嘿

lifeng422

说起容易做起来难，怕前人的成果毁在自己手里，怕自己控制不好局面，怕别人不理解自己，怕…………太多的“怕”，导致宁愿在原来的圈子里转，也不愿意大胆的跨出一步！

lifeng422

但是  这种“怕”  也情有可原  但 要怎样 创新呢？？  怎样突破前人的禁锢呢？？谁有那个胆量去承担  去做呢？

liyuanyuan

顶

小朴

在总结中进步、在总结中提高，是所有组织以及个人得以生存、发展、壮大的最主要因素。