2010年暑假，协会各位对社团建设的学习反馈

朴犷者

社团文化之我见
张海媚

何为社团文化？
    社团文化是一个社团安生立命之所在，它是一个社团的生命之源、发展之基、动力之始源。原本互不相识的个体因为对社团文化的认同而聚在一起，在社团文化的指引下而奋斗不息。
  环保协会是一个以环保为主要目的的公益社团，这个社团的大多数成员是阅历尚浅的大学生，因此本人觉得作为一个高校的环保协会其社团文化应定义在贴近生活、贴近社区等实际生活中来，在实际生活中、在一件件不起眼的小事中向我们身边的人潜移默化的传达环保意识，一件件实际中的小事乘以13亿就成了大事。在此建议请勿把大多的时间与精力花费在国际等众多与我们相距甚远、看得见摸不着的事情上，若太专注于此类大事难免给人华而不实之感，小事情亦可彰显大智慧。
环保协会办公室操作之我见
    作为环保协会办公室中的一员，本人认为办公室主要工作在以下两点 ：
    1对内办公室起到连接会员与协会之间的桥梁作用，办公室承担着及时把协会的最新消息传达给每一个会员以及把会员的建议及时反馈给协会，在节假日期间代表协会向每个会员送去祝福，让会员对协会有家的感觉。
    2 对外办公室应协助外联部积极与商家联系争取商家对我协会工作给予资金上的支持，办公室应积极与社区等合作每周定时到社区进行实时调研，掌握第一手居民对环保的态度并将其及时先协会反馈，为协会以后的发展提供及时的参考。
   

朴犷者

社团组织建设及我们社团现状

社团组织建设
北师的组织建设特色的不多，大多数都是像我们GA这样，权责明晰，貌似会长是要改成“承包责任制”我想可以这么形容。看了几篇文章，多数向往不招收干事只做项目，成立项目组，承包各种项目，但是问题就在这里，对于大一学生来讲，没人带领靠自觉，不现实。大二学生，学习压力陡增，在手上没有人的情况下，几乎是分身无术。所以说，在我来看，招收干事是重中之重，公司高管能力超群，尚且需要配那么十个八个秘书，一个学生更应该八方支援才好。
再来说说怎么招收干事，我认为是越早越好，人才不只靠培养，还靠先天条件，就想每个地区的重点高中，为什么重点高中的学生能考上好大学，不只是因为那个学校老师教学水平高，而是学生本身的素质在那儿，想不好都难。社联上一年就是这么做的，说实话，社联的组织建设相对于北师其他的大型组织还是有一定的差距，但是，社联的招新够早，可以说应该招到了不少人才。但是，GA在招新的时候不一定要招人才，但是一定要是和谐的人，或者是和部长搭调儿的人，这很重要。
至于会员与干事的区别，其实很明显，唯一不容易解决的是会员往往是活动的参加者，干事经常扮演的是哎累不讨好的工作，导致一年下来干事所剩无几，这怎么办呢？我们可以把会员分成两部分，一部分是和干事关系密切的，一部分是单纯参加活动的，关系密切的会员我们可以在有意向组织活动的时候邀请他们参与进来，一起做好活动，同时也是为协会储备人才。当然，会员的参与积极性多半还是与活动的内容和安排时间有关系。
至于会员现状，摆在眼前，我们有的是资料，缺的是人，人手不够是个需要尽快解决的问题。

朴犷者

组织建设
办公室  张帆

    组织建设，对于每个社团来说都是一个艰难的任务。如何把社团办好，让社团发展，如何使社团更加壮大，这些问题始终围绕在社团发展的左右。在我看来，做到几点，就会简单很多。
    1 明确社团组织的根本任务和基本原则
    在社团建设中，必须要明确根本任务和基本原则，因为这是社团发展的根本动向。如果这两个基本的概念模棱两可，那么社团在今后的汉中就会失去“方向”，从而发展停滞不前。
    2 干部队伍要加强建设
    在社团组织建设中，社团中的干部起了一个领导与导向的作用。干部不仅自身的行为会领导社团建设，而且还会带动身边的成员，使个人行为变成集体行为，同时这也要求了干部自身行为的正确性。这样，主要领导力向哪，那个新生力量就会向哪，社团建设蓬勃发展。
    3 社团会员的选择则上要德才兼备
    在社团中，成员的比重占绝大多数。因为数量的庞大，所以在招新的某些方面的就会有所欠缺。有一些人的价值观与社团背道而驰，如果盲目的邀请他们进团，对双方都是不明智的行为。我们不能对参与社团的朋友加以评价，但是在选择上，也要考虑择优录取，这样，对我们社团的建设也会有好处。

朴犷者

组织建设
张红叶   

第一，社团的组建可以分几方面来讲。首先我们要让每一个会员建立一个环保的理念，并且规划一个最终的环保目标，然后想尽办法实现这个目标。其次在实现目标的过程中，又包括社团的职能构建，社团的文化传承等。
    第二，我们协会目前的状况有以下几方面
1.活动技术含量不够　　我校的每个社团建立时，都有一名专业指导教师。指导教师在其中给予的技术支持和专业指导对于我们协会的成长是非常有利的。由于各专业指导教师都有自己的科研项目和授课任务，很难花费大量精力长期与社团保持联系并参与活动。所以，我们协会很难在专业技术上得到及时帮助，仅凭会员的热情和浅薄的经验，再加之资金有限，就很难举办出具有高技术含量的环保活动。
2.在内部管理还存在问题　　有时候，进行一个项目或活动时，我们不知道应该干些什么事，有些事也不清楚该向谁请示和汇报，以至于只要有事请就向会长汇报。所以环协首先应该确定内部的职能，确定每个人应该干什么，应该管什么。
    3.资金问题
    第三，我们应该怎么做
1.加强我们协会内部的管理
    　内部管理是搞好学生社团建设的前提。首先建立管理制度，明确社团成员责任和义务，增强各会员的纪律性，规范社团内部运作。
2.加强对外部的联系
    我们还要要善于利用各种资源，主动开展与校内其他社团，如校青协的绿色天使服务队，各个学院的青协，还有其他学校的环保组织等之间的联系、协作与交流，在这之中我们可以争取更大的活动空间，这对于我们协会的发展是有利的。
3.环保知识的宣传
    当初大家进入协会时都只是凭借满腔热血，对专业环保知识并没有了解很多，所以应该加强对各个会员的环保教育。GA环协，是一个学校的社团，主要是面向在校大学生。我们的所有活动都是为了能让大家了解环境的现状，并让大家采取一系列的措施达到环保的目的。所以，对外部，我们要加强宣传力度。

绿色追逐者

顶起！！！

绿爱熊猫

确实很好呢，整理了，，加油、

乐天

    

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绿色珠海，加油！