【又到换届时】新会长难当好的四个原因

朴犷者

选拔错误
好志愿者未必是好部长，好部长未必是好会长


惯性思维
新会长当惯了部长，倾向事务性操作，没有理解管理者和执行者的区别


没学管理
新会长没有意识学点管理技能，更别提学以致用，更别提教学相长。


老人没带
老会长没有帮助新会长。

小朴

最根基的问题是选拔错误
所以在选的时候要谨慎

guanjian

只要是个有心人而且不是特别愚钝，谁都能当个好会长。能力神马的，都是逼出来的，只要他真心想好好做就够啦。所以，责任心最重要。

被封印的左手

勤能补拙

“承诺”马桶

时间能说明很多

戈壁骆驼

啊，迫于学校大环境，想要生存，必须默认某个潜规则，选用固定某个学院的学生来做会长这算什么呃~
连续几届不管招人时做了多少储备，最后都只剩下一个人，老人没有多的人选来比较，新人不管情不情愿都要硬着头皮上
最后的结果还可以，但是过程中大家都会比较辛苦

被封印的左手

戈壁骆驼:啊，迫于学校大环境，想要生存，必须默认某个潜规则，选用固定某个学院的学生来做会长这算什么呃~
连续几届不管招人时做了多少储备，最后都只剩下一个人，老人没有多的人选来比较，新人不管情不情愿都要硬着头皮上
最后的结果还可以，但是过程中大家都会比较辛苦 (2012-05-14 11:04) 

                               
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其实
可以理解为会长层

戈壁骆驼

被封印的左手:其实
可以理解为会长层 (2012-05-14 11:05)

                               
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你这话让我想起了09年换届时，我们担心学院从团学空降会长下来，我们几个人就密谋要连任，然后和理事会一起架空那个会长，哈哈

被封印的左手

戈壁骆驼:你这话让我想起了09年换届时，我们担心学院从团学空降会长下来，我们几个人就密谋要连任，然后和理事会一起架空那个会长，哈哈 (2012-05-14 11:20) 

                               
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很多地方都这样啊
一个会长 负责讨好学校 不用干活

干活的是副会长

小村长

副会适合兼任负责人么...？
我们的负责人是副会...
结果差不多一年到头都在忙他的事...