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错!错!错!再谈绿色营!

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发表于 2005-3-30 11:10:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
写于2004年6月  上海

在紧张忙碌的安徽行回来后,在高强度的工作下,面对不公平的对待,受到侮辱行的评价,再看到不合理的京外营员名单后,我立即想吐血,感觉全面崩溃了,实在欺人太甚!曾想过不惜代价的报复,曾想过吵个天翻地覆,奈何力不从心。一个星期不想说话,面壁思过,好好反思,回顾了自己一年的绿色营工作,是失败的,对自己也是有成长的。因为谈到绿色营,所以就借用唐老师的“错!错!错!”为题,反思自己的错,绿色营的错,秘书处的错!我一直坚持有破有立,揭示问题,解决问题。只有我找到答案的,我才会提出来(不管答案是否正确,是否肤浅,但代表个人思想)。我们是受过专业训练的,所以我在做评述的的时候,反复掂量,不想伤害任何人。因为始终认为“人文环保”为先,连绿色的朋友都不能好好说话,哪如何改善我们的人与人之间的关系,改善和保护人文社会环境?一个连人都不懂得尊重的人,怎能去尊重自然?我自认为是一名绿色青年,如果有因为我的文章感觉受到伤害的,那是我的错,请提出来,我愿向所有朋友道歉
一、     自己的错:
千错万错都是自己的错!有问题就有错,在位绿色营工作的一年,是失败的
一年,从自己身上找原因:
1、     错在经不住考验,接受了绿色营的工作:出营期间,发生了很多事情,
一直告诫自己不能淌绿色营的这趟浑水,错在闭营前两天的思想斗争,感情战胜了理智,错在自以为是能勇挑重任,以未能解决绿色营出营期间的问题,错在以为03届21位营员的投票是一份信任,一份责任,在其他外地筹委没有工作的时候,错误地为了兑现承诺坚持工作。
  解决办法:不闻不问,自我保护
2、     错在用词不准:在与四地合作启示中,错在未用“委托”代替“授权”,
引来“领导与被领导”之争,实在遗憾。
  解决办法:首先对自己的说话负责任,反复掂量,表达用词准确;第二
在看别人文章的时候,不能断章取义,意气用事,用客观、宽容的心态面对,不作无谓之争。
3、     错在试图有所建树:错在试图明晰绿色营的宗旨,和亚鹏不知趣地一再
提醒,不了了之后,成为一块心病;错在试图建立与四地的合作关系,可后来被迫言行不一,在上海营接受合作,派出营员,也答应接受外派营员后,却不能实现对上海营的承诺,被绿色营打了一个的耳光,左右为难。(上海营希望广泛派遣精英出营,但自身接受能力有限是我很早的帖子,是对全国的各兄弟组织说的,上海营能接受一两名外派营员是上海营筹委对大学生绿色营说的,应以组织的为准)
  解决办法:中庸之道,明哲保身
4、     错在坚持原则:绿色营本来没有标准,错在劳民伤智,设立选拔标准,
选拔程序,结果有标准没有能力落实执行,自取其辱。
  解决办法:在没有原则的地方,远离为妙,眼不见心不烦。
5、     错在坚持出营:没有时间与秘书处的官员们沟通,却错在企图让人了解;
再不公平的对待做出后,错在试图申辩;错在自我邀功,忘记中国认识见不得人说自己好的,特别是在前辈面前;错在反复申辩,关于出营,坦诚因为从没想过会被别人否决,情绪急躁,与其表达有错,于是被人认为别有企图,咄咄逼人,不懂谦虚,欲号令天下,所受对待,是自取其辱!
      解决办法:乖乖听从安排,不要申辩,放弃承诺、放弃愿望,放弃感情,学会面对现实。
   6、错在坚持公平:虽然广西、云南、上海、浙江、湖北、山西、内蒙等地也有人才,也极具个性、才华、也身负重任,可有人要破坏游戏规则,格外垂青福建、重庆,拍案何苦,自讨没趣!
      解决办法:木已锯好,静待成舟。
6、     错在一定还有错,只是自己不知道。千错万错自己错,推功揽过易成功,千秋古训,牢记心头。一年的付出,收获诸多错,喜哉、悲哉?

二、     绿色营的错:
绿色营是没有错的,唐老师的“一、二、三、四”和马霞老师的遗言,是两面永不褪绿色的旗帜。我所认识的绿色营,是一个松散的群体,有很多好的地方,只是也还有很多值得完善的地方,一切以感情维系,处在混沌状态,极其脆弱。
1、绿色营宗旨不明确:绿色营是什么?什么是绿色营?它为什么而存在,它的存在为了什么?
2、绿色营的定位不明确:绿色营与一般的学生社团有哪些不同?它应该定位在哪一层面?做哪些工作?
3、绿色营的的前途在哪里?往哪个方向发展?是否真的要像真平所说“七
上八下”,或在第十年后放弃一个十年的品牌?抛弃十年的感情?如果不放弃?如何来维系???

我所思考的绿色营:
1、     它的宗旨应该是:大学生绿色营通过组织绿色大学生暑期考察活动为特
色的实践项目,知行结合探讨环境问题,让营员感受参与环保活动,培养绿色大学生热爱大自然、吃苦、民主等品质。促进绿色大学生的交流与合作,培养中国二十一世纪生态革命的绿色先锋队伍。
2、     它的定位应该是:全国各绿色学生(区域)组织的交流平台,培养区域
运动骨干的绿色军校:
不管前人是否希望看到,大部分的京外营员,都会把绿色营作为一个全国交
流的平台,对交流的热忱是甚于考察的。特别是区域组织,更希望通过绿色营的大融合,把组织输送的人才锻炼得又绿又专。绿色营应该适应这种需求的发展,在各方面尽量能够为参加出营的营员提供更好的锻炼,提供应有的信息、经验,而不仅仅是当初的简单、自然,应该与时俱进呀。如果大学生绿色营不能扮演这种角色,一定会有蓝色营、青色营或其他组织的出现扮演这种角色的,这是一种需要。(如果十年后这个平台还没有搭建好,且我在商海有所建树,我一定会重拾旧愿,搭建这一平台)
   3、绿色营的发展方向:为了不是真平所言“七上八下”成真,更不能因为某几个人的意见,断送一个十年的品牌,断送十年营员的感情。谁要是真的断送了这一品牌,将会受千夫所指,完人唾骂。
绿色营应如何发展?
首先,绿色营应该有一个负责任的,能解决问题的领导集体:因为绿色营是一个松散型组织,其管理难度比紧密型组织会难很多。出营时,营员都极具个性,来自不同区域,文化背景、思维模式都极不相同,且在考察过程中变数不断,意见纷程,极需强势领导能综合各方意见,果断抉择,否则群龙无首,谁都不服谁,将重现03届绿色营的尴尬,浪费宝贵时间,伤害营员感情。闭营后的工作纷繁复杂,跨度广,意见多,也许要强势领导综合众多意见,解决纷争。
第二、领导集体应该有良好的分工,处理政府关系、媒体关系、公众关系,
负责资金筹集、物资管理、项目筹备、日常管理、对外发言等等诸多事情。而不是仅凭感情、热情的随意组合,该管的没管,不该管的管多了,对筹委的工作也造成了很大的干扰。
第三、绿色营领导集体要是能处事公正、解决问题、争端有力,重新建立起绿色营的信誉度与公信力,完全可以凭借众多老营员的优势解决筹资问题,制定长远发展的规划。但仅凭感情,以现在的领导集体的信誉度、公信力是不容易做到的。
第四、绿色营在扮演全国交流平台,培养区域运动骨干上可以大有作为,强化绿色军校作用,包括可以扮演自由交流论坛的角色,使得资源能有效地使用。但要扮演这种角色,需要在对绿色营有明确的定位,领导集体改变思维模式与处事方法。

三、     秘书处的错:
秘书处作为时营绿色营发展所需建立的,本身是没有错的,只是现有的工作
人员在其中产生了诸多的问题:
1、     开始没有标准原则,引起诸多争议;设立标准后却拒不执行,极大地损
害了绿色营的信誉度与公信力;行为矛盾,在选拔营员时可以无视标准,破坏程序,但在选拔老营员时却不顾感情,不顾实际,墨守陈规,僵硬不化。
   解决办法:完善管理制度,建立标准,坚持执行标准。
2、     缺乏责任、分工,工作随机性大:秘书处成员仅凭感情、兴趣做事,没
有分工,没有责任感,与筹委的分工也不明确,导致工作的混乱与矛盾局面。
    解决方法:明确秘书处成员进出标准、责任机制,明确成员分工,明确秘书处与筹委会的分工,并指派专人负责联系、辅助。
3、     缺少人性,缺乏激励机制:不作调查,不顾感情,妄作指责,伤害工作
人员的积极性,自尊心;缺乏激励机制,全凭感情做事,工作极易断层。
解决方法:学会尊重、理解、宽容、换位思考,建立感情、物质补偿激励机制。(具体可再确定)
4、     个别工作人员动则以秘书处发言人自居,在解决争论中毫无建树,只会
火上加油,使得争论不休不止。只会挑毛病、找问题,却缺乏解决问题的能力,令其他工作人员无可适从。
解决方法:发言慎重,解决问题要从实际出发,不能凭空想象;找出问题时,
务必同时找出解决问题的方法,坚持有破有立!
   5、不会反思,拒不认错:在问题争吵出现时,不首先反思自身行为,不作调查、不听建议,而是义愤填膺地做出反驳,某些时候强词夺理,不顾别人感情,甚至会因为别人的表达用词、语气问题节外生枝,火上加油!(这个问题纯粹个人的看法,有则改之,无则加勉。对我自己,对所有的朋友都一样,发言慎重、对自己的话要负责任)
6、改革不力,效率低下:绿色营改革已经一年多,但效率低下,不见成效。
解决方法:这里专职人员,补贴薪金,全权负责营务,接受监督。
补充说明:我所指的专职人员,是指绿色营具体事务的决策人员,而不仅是
秘书处的执行人员。,
既要设专职人员,现任秘书处必须放权,充分授权专职人员以秘书长的身份处理各种事务,在职期间有权做出最终决定,秘书处其他成员的意见只能当作参考。秘书出现有成员对自己重新定位,改变思维模式,配合工作。因为秘书处的以上弊端不除,很难有正确,明晰的决策,将会使执行人员没法执行,同时要面对内外责问,但没权力解决问题,专职人员将会受千夫所指,问题将不断涌现!
秘书处以整体的名义进行监督与考评,在必要时以秘书处的名义发表声明,对某些事务做出最终解释。秘书处对专职人员进行考评,以决定是否提前解聘或继续聘用(具体条款在签约时务必落实,以免发生不必要的争执)

后话:虽然不想伤人,就事论事,但因情绪波动,气愤难耐,怕也难以做到,事先道歉!
坦白说,这几天我一直有一种强烈的鸟尽弓藏的感觉。但不论如何,在临走前有必要把自己的一些想法与大家探讨,不敢说绝对正确,但代表我接触绿色营一年多的思想水平。事情也许没有我想象的那么怀吧,是对是错,每个人自有评论。也许有人会说如果让我出营,就不会有这么多的评论了。不是的,问题是依然存在的!如果我能出营,我有解决问题的权力,我就会考虑如何去落实解决问题,而不仅仅是拿上来供大家参考了。把太多的问题摆在台面,未必是一件好事,能解决就好!
肺腑之言,虽有哗众取宠之嫌,听也罢,不听也罢,绿色营的问题也不是一朝一夕的,不愿多管,好自为之吧!最后说一句,谁让绿色营走向结束,我将与谁势不两立!如有关我的跟贴,请发送 xiaoqiang011@sohu.comlvlian001@163.com 谢谢!


大学生绿色营04筹委 肖志强
欢迎大家联系我,肖志强:13052405768  上海大学生绿色论坛老人。中国第一家上市的培训公司— 亚洲超越极限教育集团 www.magicyourlife101.com
 楼主| 发表于 2005-3-30 11:13:48 | 显示全部楼层
这是去年6月份写的一篇东西,现在转帖,不是再针对绿色营的状况,只是个人对如何处理组织内部管理、组织定位、个人与组织关系的一些思考,也许有一定的借鉴意义,仅供参考,特此说明。

上海 肖志强
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发表于 2011-4-21 21:19:08 | 显示全部楼层
………………当时怎么没有人发现呢?
不要问这是哪里 只要你记住你来自哪里 不要问这有什么 只要你记住你为了什么 激情,信念,友谊,荣辱,纷争 尽在我们走入自然的那一刹那……

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发表于 2011-4-21 21:28:46 | 显示全部楼层
到底是被淘出来啦……

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发表于 2011-4-29 00:59:18 | 显示全部楼层
看后收获很大,马上11年绿色营,借鉴
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