恩派“成长新动力”能力建设系列课程之“组织治理与财务管理”培训招募学员

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恩派“成长新动力”能力建设系列课程之“组织治理与财务管理”培训招募学员

一、 课程简介

恩派“成长新动力”能力建设系列课程是恩派（NPI）社会创业家学院在福特基金会的支持下，为处于成长期的中国公益组织度身打造的系列培训课程。该套课程共分为五大模块，围绕领导力、战略规划、业务模式、项目开发与管理、财务管理、人力资源与员工发展、组织治理、资金发展、利益相关者管理、绩效评估、组织创新等公益组织的“必需”能力进行设计。该套课程将从学员及其所在组织的不同情况出发，通过学习、体验、反思、互动及分享让学员获得由内而外的能力提升与行动力。

“组织治理与财务管理”培训作为恩派“成长新动力”能力建设系列课程的第四模块，将从“我们怎样做？”出发，引领学员探寻公益组织的治理与管理方法。课程内容具体如下：

组织治理：

通过本课程的学习和案例分析，学员可以学到社会组织的利益相关者和公信力；什么是治理及其重要性；社会组织理事会的职责和作用；理事会成员的职责； 有效理事会的结构；治理的机制以及高效率的社会组织理事会的原则和实践等实用的知识。本课程对社会组织组建高效理事会并有效发挥理事会的作用，有非常好的帮助和指导作用.

财务管理：

通过本课程的学习和案例分析，学员可以透彻了解社会组织财务管理的重要性、合法性、规范性；如何建立组织的财务内控体系及有效执行；成长期的社会组织财务工作的现状及如何突破瓶颈问题；社会组织财务核算框架；账务处理的要点难点等社会组织财务管理的实用知识和操作实务。本课程将提升社会组织管理人员及财务人员的工作能力，通过规范、有效的财务管理工作促进社会组织健康持续的发展。

二、 培训师简介

丁立：恩派公益组织发展中心（NPI）副主任。丁立女士拥有11年跨国企业和6年多公益组织的管理从业经验，先后在达能集团、欧莱雅公司、联合利华等世界500强公司任职。2008年加入恩派，目前负责凤巢、恩派社会创业家学院和公益创投等新项目的研发、筹建与运营，及国内外合作伙伴的拓展等。作为公益领域的职业经理人和培训师，她熟练掌握市场调研与分析、项目评估的理论与方法，拥有战略框架构建、项目管理、团队建设等方面的丰富管理经验。

徐本亮：上海慈善教育培训中心副主任，现为恩派能力建设专家，国内资深的实务派公益培训师。历任上海第二工业大学社科系副主任、继续教育部主任。致力于慈善公益17年，创业教育14年，有丰富的公益机构管理和运作、公益项目开发和管理、筹资及创业指导的经验。为全国200多家社会组织做过各种能力建设培训、咨询和战略规划。

周冬妹：上海市慈善教育培训中心财务部副主任、美国全球创业指导基金会（NFTE）创业认证教师，有丰富的社会组织财务管理和创业指导的实践经验。长期担任社会组织能力建设培训师，主讲非营利组织财务管理课程，在上海、深圳、南京、合肥、福州等地为100多家社会组织做过培训和咨询。她的培训深入浅出、擅长案例分析、释疑解惑。

三、 培训日期与时间

日期：2012年8月10 -12日（周五至周日）

时间：每天9:30-17:30

四、 培训地点

上海市黄浦区丽园路501号A1楼304室（上海市社会创新孵化园）

五、 培训费用与押金

1、 培训费用：

恩派“成长新动力”能力建设系列课程之“组织治理、财务管理、利益相关者管理”培训共三天，学费全免。

2、 押金：

学员在参加培训前需预缴押金人民币壹仟元（￥1000）。如满足相关条件，恩派（NPI）会在模块培训结束当天以现金形式予以返还。

六、 报名办法

1、 学员要求

所任职的公益组织正处于成长期；

目前正任职总干事/副总干事、主任/副主任、理事；

有一年以上公益组织从业经验。

2、 报名方式

· 本培训从即日起至7月27日（周三）进行报名。学员亦可通过电邮方式或亲临现场索取报名表格；

· 请将填妥的报名表格电邮至sei@npi.org.cn，邮件标题为“成长新动力培训报名+机构+姓名”；

· 经恩派确定符合报名条件的申请者将以邮件形式被通知获得学员资格；

· 学员须于指定7月31日（周二）前缴付押金，并将缴费凭据（如ATM回单的扫描文件/照片等）电邮至sei@npi.org.cn 邮件标题为“成长新动力培训押金+机构+姓名”。未能按时、足额缴付押金的人士将被取消学员资格。

七、 相关事宜查询

课程内容及报名事宜：俞老师，021-33150386，sei@npi.org.cn