从另一个角度解读火车晚点

以汉口到重庆的T257为例，这个由出发至到达的过程看作一个项目，解读如下：

1.很明显，项目目的为提供一个在某时间段由汉口到重庆的运输服务，乘客为购买服务方，但一般情况下不具有项目督导职能；

2.晚点的列车相当于不理想的完成一个项目，却没有足够的后续支持如阶段性总结使同样项目完成的更好，下次列车依然晚点；

3.火车出发前，是否有充分的应急预案？

4.火车更多的是为到站而到站，正如常说的“为活动而活动”，结果是不仅晚点，还有服务不到位一系列问题。