论坛 › 成长经验分享吧 › 新会员培训：QQ群讨论分享

枫叶有情 发表于 2007-8-31 19:57:45

哈哈 下次继续

上次没有进行完的 主题

流氓 你天天在，是不？

lixing 发表于 2007-8-31 20:15:55

我怎么不知道有QQ群交流啊

回声 发表于 2007-8-31 20:24:34

这个讨论好及时哦.

我不是马甲 发表于 2007-8-31 20:31:00

知道好就行了，帮忙推广一下这个板块

不要在这里随意灌水。要说话，就多提提自己的意见哈。

枫叶有情 发表于 2007-9-2 18:49:33

这是个好的帖子 也是一个救火的帖子

大家继续来发表自己的意见和见解

竹节 发表于 2007-9-2 19:15:23

好贴，大家多多分享才对阿

枫叶有情 发表于 2007-9-2 19:55:37

引用第25楼竹节于2007-09-02 19:15发表的 :
好贴，大家多多分享才对阿


你对新生是怎么进行培训的呢？

对我们的回答你有什么更好的建议呢？

多留下点意见 共同发展嘛 呵呵

小心失去 发表于 2007-9-3 15:44:38

分享一下：
招新环节——
制定招新计划，即规划。涵盖的内容：招新目标，招到什么样的人，多少人；招新策略，用什么方式招新，报告会、平面宣传、影展等；时间表和分工，具体的安排；所需支持材料，办哪些手续、草拟哪些文件、找那些老师等；新会员入会培训，次数、人数、要求等；等等。根据社团具体需求。

执行招新，在这个过程正式开始前招新团队一定要内部协调好关系，之后做好配合。这个阶段是工作量最大的，也是最为关键的，因为这个过程的操作就是社团能力的表现，潜在的新会员会通过招新过程中体会到这个团队的优缺点，这也会暗示（造成心理暗示）新会员以后成为怎样的会员。

会员培训，什么样的新会员可以参加会员培训，什么样的培训是和怎样的新会员。培训一定是未社团发展服务的，所以要引导新会员融入社团发展中，随着社团的发展而发展，例如社团今后将有怎样的活动，需要哪方面的能力，以前是怎么做得等等。我较为习惯的培训安排为：1、大型见面会，分组认识，了解深团文化，突出社团个性；2、部门培训，根据各部门的解释情况非类别培训，使新会员尽早融入小团队，了解所需技能、引导新会员进入角色；3、各部门游艺活动，如体育比赛，文化活动等，促进部门间交流。

枫叶有情 发表于 2007-9-3 17:05:33

你说过这些 感觉都没有什么东西可以补充了

太好了 一种总结性的经验

我不是马甲 发表于 2007-9-3 17:08:48

引用第20楼枫叶有情于2007-08-31 19:57发表的 :
哈哈 下次继续

上次没有进行完的 主题

流氓 你天天在，是不？

你们继续讨论，暑假我确实几乎天天在。但是现在开学了，就不会了。

这个板块还得你多辛苦一下了

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