5W1H的方法虽然很好，但是最实用的地方是西方的企业，或者工厂流水线。
如果一个地方全部都是中国人，这个就不适用了。。。
毕竟是西方的理论。好多西方理论对于中国文化浓郁的组织或者团队不适用的。。。。
中国人的人生哲学和西方人的人生哲学不一样。所以方法好，但是不完全是一个很好的办法。。。。。
个人见解：我觉得在环保社团管理里面，对于管理者5W1H理论应该了解一点，但是不适用。可能设计到学术问题，我比较赞同台湾曾仕强的中国人人性理论。所有管理社团的人应该都有体会。对于学生社团来说，是一个学生组织，而且是一个全部是中国人的年轻人组织。。。所以我觉得社团管理者应该不仅仅局限于5W1H,应该学习如何去学习管理理念与如何去针对自己的组织去融汇贯通更多的人文知识。也就是说，容纳百川，积极思考。。。。
作为一个工科专业的学生。我从ttt中，明白了知道有哪些方面的知识，但是更多的东西还是自己去学习的。回来后，网上有很多东西，看了些hr和组织行为学的东西，但是思考了之后，原来在社团中应用之后。发现我们还是中国人，很多东西大家都明白的，中国人很聪明，真正办事情还是依靠中国人的套路来做的。。。
而且国企和外企的文化差异之大，接触多了，更为之感慨。。。
鄙人觉得，学生组织里面的管理者学会洞察力还有“牵线”能力最为重要。。。
以前，一直没说过，今天下雨了，说两句。。。百家争鸣下，呵呵
可以算得上是心理专家啦!好样的!
很久没有来这个里了，5W1H是在公司项目里应用的。
学东西最害怕就是生搬硬套！其实在管理上中国的管理理论更加深刻，但是并不等于西方的管理和东方管理之间有差别，其实东西管理有很多是相通的，管理真正的核心是人性管理，学东西要学精髓，不要学皮毛！或者说学到的东西就是学到的形，没有学到神。5W1H 不见得要去用于管理，可以用于很多方面，如果生搬硬套的用于管理，那只能说你学的教条了。
恩。基金申请比较讲技巧的。
谢谢指导啊！
感谢感谢，好东西啊......楼主辛苦......